企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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minitab中級(jí)應(yīng)用班
【課程編號(hào)】:MKT017576
minitab中級(jí)應(yīng)用班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年03月15日 到 2025年03月16日2880元/人
2024年03月30日 到 2024年03月31日2880元/人
2023年04月15日 到 2023年04月16日2880元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供minitab中級(jí)應(yīng)用班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海minitab培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師﹑現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等
課程收益:
6SIGMA各階段難點(diǎn)及數(shù)理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級(jí)講解,教材譯自MINITAB User’s Guide 重點(diǎn)講解Minitab統(tǒng)計(jì)分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊(cè)2nd版和MSA手冊(cè)3rd版計(jì)算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minitab資料的案例贈(zèng)送.
課程大綱:
第一單元:基本知識(shí)
1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令
2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧
3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析
4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表
5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中
6)如何使用Minitab進(jìn)行圖形分析
7)基本描述性統(tǒng)計(jì)
8)正態(tài)性研究
9)編輯圖形
第二單元:SPC的Minitab操作
1)Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2)平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差
3) Xbar-R Chart
4) Xbar-S Chart
5) I-MR-R/S Chart
6) P Chart
7) NP Chart
8) C Chart
9) 高級(jí)控制圖
第三單元:能力分析
1) 正態(tài)分布圖能力分析
2) 泊松分布圖能力分析
3) 組間/組內(nèi)能力分析
4) Weibull能力分析
5) T分布
第四單元:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
1) 重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)
2) 重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)
3) 走勢(shì)圖
4) 線性研究
5) R&R研究(計(jì)數(shù))
第五單元:圖形分析
1)箱型圖
2)散布圖
3)矩陣圖
4)主效果圖
5)交互作用圖
第六單元:假設(shè)測(cè)試
1)單樣本Z測(cè)試
2)單樣本T測(cè)試
3)雙樣本T測(cè)試
4)成對(duì)T測(cè)試
5)1比率測(cè)試
6)2比率測(cè)試
7) 回歸
8)方差分析(ANOVA)
9) 單因子
10) 雙因子分析
11)均值分析
12)相關(guān)分析
第七單元:回歸分析
1)簡單線性回歸
2)擬合點(diǎn)圖
第八單元:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1)全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2)2k因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3)SRM響應(yīng)曲面
4)田口式試驗(yàn)設(shè)計(jì)(穩(wěn)健性設(shè)計(jì))
1)箱型圖
2)散布圖
3)矩陣圖
4)主效果圖
5)交互作用圖
朱老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。