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培訓受眾:

各企業部門經理、總監等中高層管理者；

有意向將重要的信息用邏輯而有趣的方式來表達出來的商務人士等；

企業內部培訓師等；

課程收益:

讓您能夠自然流暢地表達所要演說的內容，有效地調動現場氣氛，吸引聽眾注意力；

讓您學會應用全感官的呈現方式，提升表達能力，讓聽眾全然理解您要傳達的信息；

讓您利用個人說服力影響對方的思想，在最短時間內達到共識，增加雙贏的機會；

讓您提高呈現能力，塑造職業演講，這兩個字刪掉形象，提升個人的業績；

讓您成為優秀的傳播者，把公司的遠景、目標、價值觀以及解決問題所需要的工作方法和行為準則予以最有效地傳播。

課程大綱:

第一講：丑話先說——給演說者的幾句忠告

這是一門遺憾的藝術

最有效的方式：真實的去表達

不要試圖征服聽眾

最聰明的方式：讓聽眾“動”起來

怎么說比說什么更重要

第二講：黑白立判——演說者的特質和致命傷

管理者為什么必須是演說者

致命傷：消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍

特質：自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望

第三講：一點不緊張，一定講不好——如何讓緊張為你工作

“不要緊張”和“緊張也沒有關系”

表演焦慮能夠激發潛力

誰會知道你緊張？

克服緊張的6種方法

第四講：如何更有自信的面對聽眾

聽眾是誰----客戶、同事、領導？

“缺少反饋”還是“消極反饋”

你用態度影響環境，還是被環境影響態度

獲得自信的5種方法

第五講：呼風喚雨之前——如何快速做好講稿準備

打結構：就像“紅燒獅子頭”

擬大綱：由大至小，步步推進

填內容：例子、例子、例子

做小抄：方便攜帶、方便偷看

第六講：你只有一次開始的機會——如何做好開場白

精彩開場白的3個作用

舍棄哪些老掉牙的開場白

開場白的結構

開場白的10塊“磁鐵”

第七講：滿肚子蝴蝶飛出來1——演說，如何說

科學發聲

調整聲調

速度變化

音量控制

抑揚頓挫

第八講：滿肚子蝴蝶飛出來2——演說，如何說

朗讀是動嘴的基礎

死記式演說

讀稿式演說

提綱式演說

即興式演說

第十講：制造領袖氣勢1——演說，如何演

表情的威力

眼神的魅力

動“手”演說

第十一講：制造領袖氣勢2——演說，如何演

以“身動”制造“生動”

儀表和威嚴

姿勢和氣勢

第十二講：最顯功力的“較量”——問與答

問與答有什么作用

認可對方是贏得支持的方法

有效的控制提問

不知道答案應該怎么辦

危險的辯論

適時的脫身

第十三講：尷尬遭遇戰——如何面對呈現中的意外

面對意外的態度

對可能的意外做好準備

常見意外的應對之道

第十四講：要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號

什么是糟糕的結尾

什么是完美的結尾

結尾要做的3件事

結尾：傳播者的挑戰

以身作則

深入淺出

終身學習

回家作業

倪老師

專業資格及教育背景：

特聘講師，資深的企業管理顧問，顧問式培訓專家

美國喬治華盛頓大學高級訪問學者

美國UTEP大學MBA

復旦大學客座講師

上海社科院客座教授

從業經驗：

倪先生是國內第一位把職業競爭力整合為企業系統訓練課程的咨詢管理顧問。多年在跨國公司擔任職業經理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在理論與實踐、策略與執行之間得到平衡。

倪先生的課程深入淺出、風格新穎、活躍，內容充實縝密、極富感召力。他擅長領導能力、及職業競爭力等方面的訓練。是一位深具中國經歷的培訓專家。得到很多強勢媒體諸如《前程周刊》、《上海商報》、《申將服務導報》、SINA.COM的關注，并發表多篇介紹文章。倪先生擅長緊緊地把教學內容與實戰能力相結合，采取幽默、生動的語言，寓教于樂的方式，以及重視和血緣之間的互動交流來激發學員以達到最佳的授課效果。與上海遠東出版社合作，由倪先生出品的職業競爭力叢書《我不是在教訓你》已經問世。

作為專業的管理和培訓顧問，倪先生每年授課時數超過600小時，并擔任多家大型公司項目顧問案主持人，成功策劃并實施了多個年度合作案例。

倪先生所主持培訓的部分企業：復地集團、 豫園房產、 大華集團、 阿爾卡特、 諾基亞、 花旗銀行、 宏基電腦、美國APC、德爾格醫療設備、西門子、源創數碼、上海浦發銀行、中興通訊、太倉寶馬、伊萊克斯、阿法拉伐、AMECO、易通經緯、德國漢高、豫園商城、中國計算機世界報、捷銳咨訊、LG、廣東發展銀行、華碩電腦、建伍音像、日本東芝、中國聯通、中國電信、中外運集團、上海家化、百瑞信托等

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