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全面預算管理和成本利潤規(guī)劃

【課程編號】:MKT020474

【課程名稱】:

全面預算管理和成本利潤規(guī)劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月18日1980元/人

2024年08月02日 到 2024年08月02日1980元/人

2023年12月23日 到 2023年12月23日1980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面預算管理和成本利潤規(guī)劃相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海預算管理培訓,上海成本利潤培訓

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課程背景

企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施分別需要不同的企業(yè)資源與市場環(huán)境,并且在制度安排、程序控制等方面均有顯著差異。成本控制與預算管理是企業(yè)用于規(guī)避經(jīng)營風險、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的兩種重要策略,為尋求兩者的有效切合,形成一套行之有效的管理體系以實現(xiàn)企業(yè)的成本領(lǐng)先是許多企業(yè)摸索的難題。

許多開展了多樣化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常通過令其各業(yè)務單位成為利潤中心或獨立核算單位而實施預算控制和績效考核。在此過程中,許多公司認為預算至關(guān)重要。但是,在實踐中很多公司的預算流程可能是無效的,一方面是因為預算中收集的數(shù)據(jù)不準確或者各業(yè)務單位對上級進行蒙騙,另一方面是因為那些自上而下的公司目標不切實際或者控制過于嚴厲。那么,如何進行有效的預算控制呢?本文以實例分析基于成本控制體系的預算管理模式的實施要點及其應用價值。

培訓收益

一、認清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思維;

二、增強成本控制意識和分析能力;

三、建立起清晰的成本控制意識;

四、掌握預算編制與跟蹤控制方法;

五、了解預算的執(zhí)行與反饋;

六、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;

培訓對象

董事長、總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理秘書,以及其他企業(yè)經(jīng)營管理層的職業(yè)經(jīng)理人等等。

課程特色

專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂;

以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點,注重培訓的實用與有效;

注重學員的參與互動及管理經(jīng)驗分享;

用案例詳解眾多財務概念,更利于理解和掌握。

課程大綱:

備注:本課題可根據(jù)企業(yè)實際需求,安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎咨詢!

課程大綱

第一部分 成本分析與利潤規(guī)劃(9:00-12:00)

毛利指標的判斷風險;

邊際利潤(Contribution Margin)的計算與決策應用(定價/產(chǎn)品/訂單決策)

規(guī)模效益、保本點:為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

利潤敏感性分析(C-V-P)

企業(yè)提高利潤的主要途徑及應用策略:提價? 增量? 還是降成本?

競猜游戲/案例

案例:如何選擇提高利潤的最終方案?

第二部分 企業(yè)預算管理與控制(13:00-16:00)

預算的價值與重要管理基礎(chǔ);

如何確定預算目標? – SMART原則

預算編制的流程與關(guān)鍵控制;

預算跟蹤的反饋流程與各部門角色;

預算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評價;

競猜游戲/案例

案例: 誰應對產(chǎn)品成本差異負責?

第三部分 課程回顧與總結(jié)(16:00-16:30)

財務知識競賽:30分鐘,課程培訓結(jié)束前安排,檢驗總體學習效果。

備注:

具體時間安排將根據(jù)客戶及視學員反饋與課程進展做適當調(diào)整;

競猜游戲系列:課程講授中穿插使用 提高學習興趣及時反饋學習效果;

閱讀材料:擴大財務知識面 ,增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解;

周老師

資深培訓講師,管理學學士,EMPAcc,中國注冊會計師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經(jīng)驗,涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司,擔任資深財務咨詢顧問,具備3年專職財務管理咨詢和培訓經(jīng)驗。

周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財務領(lǐng)域辛勤耕耘,在長達15年的專業(yè)經(jīng)驗中憑借扎實的專業(yè)學術(shù)基礎(chǔ)成長為企業(yè)的重要財務管理人員,長期擔任公司財務經(jīng)理、總監(jiān)等高級職位,并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經(jīng)驗。他服務過并擔任財務管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟豐紙業(yè)集團有限公司等。

專長領(lǐng)域

作為高級培訓顧問,周老師既具備專業(yè)的理論知識,又以其在該領(lǐng)域的豐富實際管理經(jīng)驗見長。主講的財務課程有《非財務經(jīng)理的財務管理》和《企業(yè)成本管理實踐》。

授課風格

將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。

服務企業(yè)

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