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培訓(xùn)受眾:

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理及所有中層干部

課程收益:

利潤引領(lǐng)核心發(fā)展力，贏利提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

最專業(yè)的理論體系——1個(gè)利潤標(biāo)準(zhǔn)+2個(gè)利潤要素

最豐富的實(shí)戰(zhàn)工具——企業(yè)各級部門的管理應(yīng)用

1天智慧結(jié)晶：讓您快速掌握預(yù)算管理的精華

2大深度案例：讓您體驗(yàn)預(yù)算過程，領(lǐng)悟解決方法

3大工具模塊：讓您全方位了解預(yù)算系統(tǒng)打造

實(shí)戰(zhàn)工具系統(tǒng)運(yùn)用，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)輕松上手

完整系統(tǒng)成功復(fù)制，讓系統(tǒng)效果隨學(xué)即用

1、教您當(dāng)場學(xué)會制作企業(yè)預(yù)算，建立預(yù)算管理機(jī)制，教您把復(fù)雜的事情簡單化： 把簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化； 把標(biāo)準(zhǔn)的事情表格化；把表格的事情流程化；輕松管控。

2、通過建立企業(yè)預(yù)算，幫您更好的實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn), 教會您如何通過預(yù)算去管理效果，通過預(yù)算控制代價(jià)，通過預(yù)算挖掘效能。

3、幫您更好的控制企業(yè)運(yùn)營效率，有效降低公司運(yùn)營成本，做好開源節(jié)流。

4、了解到企業(yè)過去發(fā)生了什么、現(xiàn)在正在做什么、將來可能會發(fā)生什么。通過推進(jìn)全面預(yù)算管理，可以加快企業(yè)全面信息化管理。

5、教您做全面預(yù)算管理，做到提前鎖定利潤，心中有數(shù)心不慌。

6、根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，看企業(yè)未來兩三年的發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)大環(huán)境，教您做好經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，通過六大流程<預(yù)算編制 預(yù)算執(zhí)行="" 預(yù)算分析="" 預(yù)算調(diào)整="" 預(yù)算反饋="" 預(yù)算評價(jià)=""> 具體編制包括銷售預(yù)算、產(chǎn)成品產(chǎn)量預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、固定資產(chǎn)預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表的編制、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表的編制、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制等等。

7、課程現(xiàn)場結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，教您回到企業(yè)就知道如何落地實(shí)施。

課程大綱:

1.企業(yè)管理三大瓶頸

2.預(yù)算編制五大出發(fā)點(diǎn)

3.預(yù)算編制十步法

【一天用心，一生獲益！】

史老師

史永翔——YTT利潤管理體系 創(chuàng)建人

YTT（中國）顧問有限公司 首席顧問

中國國際交流中心 經(jīng)濟(jì)研究室——首席專家

國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)――專家委員會主任

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院——EDP創(chuàng)始教務(wù)長、訪問教授

歐洲商學(xué)院、清華大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、臺灣大學(xué)總裁班EMBA課程教授

歷經(jīng)十幾年的企業(yè)高層管理實(shí)踐，歷經(jīng)八年的教學(xué)磨練、經(jīng)驗(yàn)沉淀，史永翔老師的課程已擁有數(shù)千名企業(yè)高層管理學(xué)員。獲得清華大學(xué)EMBA總裁班學(xué)員評比2003年以來“最受學(xué)員歡迎主講老師”排名第一位；國際職業(yè)經(jīng)理人總裁班2002年以來連續(xù)被評為“最受學(xué)員歡迎的主講老師”排名第一位；北京大學(xué)匯豐商學(xué)院2008年至2013年，學(xué)員評價(jià)第一名。史永翔老師被譽(yù)為“財(cái)務(wù)管理真正的實(shí)戰(zhàn)家”。

作品：

（一）書籍：

《搞通財(cái)務(wù)出利潤》[北京大學(xué)出版社]2007

《你的利潤在哪里》[機(jī)械工業(yè)出版社]2010

《向財(cái)務(wù)要利潤》[機(jī)械工業(yè)出版社]2011

《向經(jīng)營要利潤》[機(jī)械工業(yè)出版社]2012

《不懂財(cái)務(wù)當(dāng)不好總經(jīng)理》[北京聯(lián)合出版公司]2012

[其中，《搞通財(cái)務(wù)出利潤》已加印達(dá)12次，銷量超過12萬冊；《向財(cái)務(wù)要利潤》名列經(jīng)營財(cái)務(wù)類暢銷書第一名，躋身機(jī)場暢銷書前六名；《向經(jīng)營要利潤》、《不懂財(cái)務(wù)當(dāng)不好總經(jīng)理》等圖書也多次加印發(fā)行，深受廣大讀者的好評。]

（二）光盤：

《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理•經(jīng)營管理篇》、《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理•經(jīng)營決策篇》

《如何提升企業(yè)效益》

《讓股東賺更多——撬動企業(yè)業(yè)績的三根杠桿》

《經(jīng)理人十大修煉》

[高居工商類視頻光盤銷售前列，清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育指定教材]

部分受訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員單位名單：

創(chuàng)維、中惠、聯(lián)想、海爾、中國移動、海信、中國聯(lián)通、中糧儲集團(tuán)、寶潔、平安保險(xiǎn)、步步高、恒基偉業(yè)、德隆投資、新天國際、澳洲房地、臺灣統(tǒng)一、飛雕電器、美的空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)、青島澳柯瑪、加拿大鳳凰醫(yī)院、福特（中國）汽車、荷蘭保險(xiǎn)集團(tuán)、三洋制冷、TCL、用友軟件、萬達(dá)集團(tuán)、實(shí)德集團(tuán)、西門子、可口可樂.《新商報(bào)》、UT斯達(dá)康、拉法基小野田、光大銀行、招商銀行、愛立信科技、中國銀行、全國商報(bào)聯(lián)合會、愛立信、英特爾、華為、艾默生(中國)。

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