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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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路在何方——?jiǎng)趧?wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃及實(shí)操應(yīng)對(duì)
【課程編號(hào)】：MKT025511
路在何方——?jiǎng)趧?wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃及實(shí)操應(yīng)對(duì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月29日 到 2025年05月29日1800元/人
2024年06月13日 到 2024年06月13日1800元/人
2023年06月29日 到 2023年06月29日1800元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供路在何方——?jiǎng)趧?wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃及實(shí)操應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海勞務(wù)派遣培訓(xùn)
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課程背景：
《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施已有半年多了，這一對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格限制性規(guī)定的法律，卻因?yàn)槿吮２恐贫ǖ摹秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》遲遲未出臺(tái)而無(wú)法得到有效落實(shí)。對(duì)此，廣大使用勞務(wù)派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細(xì)則不出，無(wú)法落實(shí)，可以繼續(xù)維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進(jìn)行方可避免以后的法律風(fēng)險(xiǎn)。
翹首以盼下，《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》終于出臺(tái)了。新規(guī)的出臺(tái)，必然帶來(lái)《勞動(dòng)合同法修正案》的落地，許多用工單位維持現(xiàn)狀的想法肯定無(wú)法實(shí)現(xiàn)了，很多管理上的困惑也將得到解決。于是，大家不禁要問(wèn)： 1.勞務(wù)派遣該如何準(zhǔn)確認(rèn)定？如何與業(yè)務(wù)外包相區(qū)分？2.異地勞務(wù)派遣還能繼續(xù)嗎？如何進(jìn)行社保繳納呢？3.輔助性崗位到底該如何界定？比例是多少？如何統(tǒng)計(jì)比例？有過(guò)渡期嗎？4.同工同酬包含社保、福利嗎？……
在新法背景下，如何勞務(wù)派遣的出路到底在何方？勞達(dá)與您一起尋找。
課程內(nèi)容：
一、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀
1、勞務(wù)派遣的界定標(biāo)準(zhǔn)
①哪些界定為勞務(wù)派遣？
②哪些不界定為勞務(wù)派遣？
③操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
2、同工同酬的界定標(biāo)準(zhǔn)
①“同工”=“同崗”？
②“同酬”=“同工資”+“同福利”？
③實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
3、“三性”與比例
①如何界定“輔助性崗位”？
②沒(méi)有工會(huì)、職代會(huì)，如何界定“輔助性崗位”？
③如何界定10%？
④實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
4、勞務(wù)派遣使用過(guò)程中的管理
①有關(guān)試用期的約定限制——用工單位風(fēng)險(xiǎn)增加
②有關(guān)工傷、職業(yè)病的責(zé)任承擔(dān)——厘清責(zé)任主體
5、勞務(wù)派遣員工的退回機(jī)制
①辭職向誰(shuí)提出？實(shí)際如何操作？
②可否約定退回情形？
③退回受到限制？違法退回？
④實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
6、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理
①社保繳納地與勞動(dòng)合同履行地、用人單位所在地
②用工單位所在地與勞動(dòng)合同履行地
③“同工同社保”的操作難度
7、違法罰則
①行政監(jiān)察及處罰②可訴？
二、新法的影響及應(yīng)對(duì)
1、新法的影響：勞務(wù)派遣舉步維艱
2、新法的應(yīng)對(duì)：派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式
三、新法下的實(shí)務(wù)操作
1、如何進(jìn)行用工籌劃？
①單一用工模式往多元化用工模式轉(zhuǎn)變
②用工模式籌劃與人力成本控制
2、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
①派遣與外包的區(qū)分；
②轉(zhuǎn)變流程；
③轉(zhuǎn)變所涉風(fēng)險(xiǎn)；
④轉(zhuǎn)變所涉文本設(shè)計(jì)技巧
3、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正式用工的實(shí)務(wù)操作
①流程；
②風(fēng)險(xiǎn)；
③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
4、退回勞務(wù)派遣員工的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
①流程；
②風(fēng)險(xiǎn)；
③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
5、繼續(xù)使用勞務(wù)派遣的實(shí)務(wù)操作
①準(zhǔn)備；
②風(fēng)險(xiǎn)；
③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
四、互動(dòng)交流、案例分享
李老師
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——勞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、研發(fā)咨詢(xún)中心總監(jiān)，資深咨詢(xún)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。
發(fā)表員工關(guān)系專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專(zhuān)著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。