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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)
【課程編號(hào)】:MKT027210
魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日3800元/人
2023年01月06日 到 2023年01月07日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州商務(wù)演講培訓(xùn),廣州工作匯報(bào)培訓(xùn)
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課程介紹
由于業(yè)務(wù)或者管理工作的需要,越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開(kāi)展精彩的演講與相關(guān)工作的安排,達(dá)到高效溝通的效果,那么在演講過(guò)程中,很多企業(yè)管理者常常會(huì)有以下的困惑——
如何演講才能激發(fā)觀眾的興趣?
如何在演講過(guò)程中把握好邏輯順序、內(nèi)容的銜接?
如何在演講過(guò)程中把握好肢體語(yǔ)言?
針對(duì)以上的問(wèn)題,我們特邀了Toastmasters國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 程龍老師,與您一起分享《魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)》的精彩課程,本課程從提升演講能力的法則、提升演講感染等內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練的形式,讓學(xué)員更好的掌握演講方法與技巧。
課程收益
1.戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對(duì)商務(wù)演講的興趣
2.把復(fù)雜內(nèi)容用簡(jiǎn)單方式講出,抓住觀眾注意力
3.讓匯報(bào)的內(nèi)容邏輯清晰、重點(diǎn)突出、一擊即中
4.學(xué)習(xí)商務(wù)PPT的核心原則,讓演講和PPT相協(xié)調(diào)
5.通過(guò)肢體語(yǔ)言和聲音刻意訓(xùn)練,提升控場(chǎng)能力
6.掌握商務(wù)匯報(bào)的思路、套路和能力,提升效率
課程對(duì)象
公司經(jīng)理人和主管等
課程大綱
模塊一:疏通認(rèn)知體系
1.有效提升演講能力的核心方法
2.觀眾走神的原因分析
3.有效克服緊張的公式和方法
4.實(shí)戰(zhàn)演講視頻分析分解
模塊二:霸占舞臺(tái)之實(shí)戰(zhàn)演講
1.2-3分鐘主題演講練習(xí)
2.精準(zhǔn)感知演講時(shí)長(zhǎng)
3.暴露自身演講提升空間
4.同伴點(diǎn)評(píng)、自我分析
模塊三:準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容9法則
1.釣魚(yú) 法則
2.報(bào)站 法則
3.引導(dǎo)注意力 法則
4.化繁為簡(jiǎn) 法則
5.用好PPT 法則
6.類比法則
7.自信表達(dá) 法則
8.不讓觀眾閑著 法則
9.贊美 法則
模塊四:內(nèi)容精彩的“金包骨
1.金句(提煉核心要點(diǎn))
2.包裝(用故事、數(shù)據(jù)做包裝)
3.骨架(清晰的邏輯結(jié)構(gòu)做)
模塊五:實(shí)戰(zhàn)演講點(diǎn)評(píng)
1.上午演講視頻回放
2.同伴&老師點(diǎn)評(píng)
模塊六:回答問(wèn)題/即興演講
1.回答問(wèn)題的4R流程
2.PREP結(jié)構(gòu)、PRS結(jié)構(gòu)、趕過(guò)豬結(jié)構(gòu)
模塊七:用肢體語(yǔ)言來(lái)提升感染力
1.肢體語(yǔ)言之站姿、手勢(shì)、走動(dòng)、表情
2.常用手勢(shì)訓(xùn)練
3.走動(dòng)中需要注意的問(wèn)題
4.使用微笑和眼神來(lái)抓住觀眾注意力
5.即興表演游戲--放開(kāi)你的肢體
模塊八:提升聲音的感染力
1.呼吸練習(xí)之呼與吸
2.拆解練習(xí)聲音的“抑、揚(yáng)、頓、挫”
3.拆解練習(xí)聲音的“輕、重、緩、急”
練習(xí):讓聲音具有溫度和感染力
模塊九:霸占舞臺(tái)之實(shí)戰(zhàn)比賽
1.實(shí)戰(zhàn)主題演講比賽
2.同伴點(diǎn)評(píng)、自我點(diǎn)評(píng)、同伴打分
3.老師 1vs1 針對(duì)性點(diǎn)評(píng)
4.全程實(shí)時(shí)錄像
5.課程總結(jié)
6.行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)練習(xí)
程老師
Toastmasters 國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 程龍
專業(yè)背景
CEO 演講教練
曾任蘋(píng)果公司大中華區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)師
Toastmasters 國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人
暢銷書(shū)《演講達(dá)人成長(zhǎng)記》、《誰(shuí)說(shuō)你不能堅(jiān)持》作者
喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播
深入研究喬布斯在不同場(chǎng)合的演講,剖析提煉出可以模仿學(xué)習(xí)的實(shí)用工具。
服務(wù)客戶
蘋(píng)果、蒂森克虜伯、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、大陸汽車、中國(guó)石化、龍湖集團(tuán)、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳 等眾多500強(qiáng)公司