企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:MKT029712
創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月16日 到 2025年07月16日2300元/人
2024年07月31日 到 2024年07月31日2300元/人
2023年08月16日 到 2023年08月16日2300元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州創(chuàng)新管理培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢(xún)電話(huà): | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程對(duì)象
1、高層領(lǐng)導(dǎo)及中層主管
2、職業(yè)經(jīng)理階層
課程收益
1、關(guān)鍵思考與切入
2、系統(tǒng)思考與運(yùn)用
3、流程思考與應(yīng)用
課程大綱
1.企業(yè)管理是什么?
2.21世紀(jì)管理的關(guān)鍵
3.組織的設(shè)計(jì)
1-價(jià)值創(chuàng)造 2-經(jīng)營(yíng)模式
3-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 4-組織界定
4.組織的執(zhí)行
5-面對(duì)現(xiàn)實(shí) 6-管理底線(xiàn)
7-勇賭未來(lái) 8-產(chǎn)生成效
9-人的管理 10-管理永無(wú)結(jié)束的一天
一、結(jié)構(gòu)化管理創(chuàng)新就是智慧
1.破除管理8謊言:勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/自覺(jué)/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗(yàn)/培訓(xùn)!
2.用愛(ài)來(lái)經(jīng)營(yíng)!適合最好!
3.化復(fù)雜為簡(jiǎn)單圍繞客戶(hù)目標(biāo)價(jià)值,應(yīng)變與循環(huán)
4.致勝商業(yè)模式
5.創(chuàng)新服務(wù)——分類(lèi)分級(jí)分時(shí)分利之客戶(hù)關(guān)系管理
6.內(nèi)部核算結(jié)算
7.現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與媒體廣告
8.哈佛商學(xué)院四則流行故事
二、創(chuàng)意執(zhí)行到位
1.管理結(jié)構(gòu)化 = 策略+系統(tǒng)+流程
2.頭腦風(fēng)暴、世界咖啡
3.執(zhí)行到位:制度+流程+動(dòng)力
4.關(guān)鍵:動(dòng)力、標(biāo)準(zhǔn)及方法
5.溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲
6.工作邏輯:做人的工作-提供價(jià)值-讓人自行管理
7.管理實(shí)踐:
1-構(gòu)建問(wèn)題 2-系統(tǒng)與關(guān)鍵分析
3-數(shù)據(jù)收集 4-解釋理論
5-理念計(jì)劃 6-管理團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、自我
7-管理資源與過(guò)程 8-結(jié)果總結(jié)、提升
8.時(shí)間管理
三、應(yīng)變企業(yè)危機(jī)
1.911的啟示:企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備、硬件軟件系統(tǒng)
2.危機(jī)創(chuàng)新雙指向:變革與商機(jī)
3.現(xiàn)實(shí)企業(yè)危機(jī)種種
4.個(gè)人危機(jī)種種
5.制度建設(shè)
6.有錢(qián)越懂錢(qián),小錢(qián)辦大事
7.具體問(wèn)題:招投標(biāo)/工商管理
四、高效經(jīng)理人的八大習(xí)慣
1.習(xí)慣的內(nèi)容
2.執(zhí)行的境界
3.創(chuàng)新的做法
4.中西做事的觀念標(biāo)準(zhǔn)之比較
5.企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)9法
6.如何造就影響力
龍老師
主要背景資歷:國(guó)內(nèi)7個(gè)第一的創(chuàng)造者!國(guó)內(nèi)資深的復(fù)合型學(xué)者,創(chuàng)新型專(zhuān)家,優(yōu)秀企劃人,品牌營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)及危機(jī)管理導(dǎo)師、國(guó)內(nèi)盈利與VIP課程第一講、“發(fā)掘利潤(rùn)”的理論與實(shí)踐傳播第一人;廣州科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。2004年被評(píng)為中國(guó)過(guò)去十年最有影響力的50名策劃專(zhuān)家之一。榮獲2007年首屆中國(guó)策劃節(jié)-金獅獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、2007年中國(guó)經(jīng)營(yíng)策略大會(huì)暨第五屆中國(guó)策劃師年會(huì)-中國(guó)策劃業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。熟悉并專(zhuān)注于VIP俱樂(lè)部、地產(chǎn)、汽車(chē)、金融、醫(yī)療、通信、電力、煙酒、服裝、酒店、商貿(mào)、交通、物流、設(shè)計(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、以及制造業(yè)轉(zhuǎn)型的盈利模式設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)公關(guān)與服務(wù)。提供真正價(jià)值有效的咨詢(xún)式培訓(xùn)和創(chuàng)新兌現(xiàn)式咨詢(xún)。
授課風(fēng)格:知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新應(yīng)變,控場(chǎng)力強(qiáng),真正直面并整體解決問(wèn)題的咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。
曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):中科院廣州分院、海南省、新疆庫(kù)爾勒市、南岳衡山國(guó)家風(fēng)景旅游區(qū),海南工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì),廣州市東山區(qū)、荔灣區(qū)科技局、企劃首創(chuàng)廣州技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所/博士俱樂(lè)部(國(guó)內(nèi)首家)/黃花崗信息園、TCL、雅戈?duì)柗b、合生創(chuàng)展(中國(guó)地產(chǎn)十強(qiáng)/上市公司)、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、東吳證券、香港楚匯地產(chǎn)集團(tuán)、兆龍-五礦房地產(chǎn)、南方衛(wèi)星、黃花崗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總公司、力神咖啡、毛公山香煙,新疆投資公司、西安辰爍生物股份、陜西建功集團(tuán)、海南網(wǎng)絡(luò)廣告、海南航空、海南興寶集團(tuán)、東方國(guó)際防偽公司;廣東萬(wàn)鼎集團(tuán)、南京同創(chuàng)集團(tuán)、上海云峰集團(tuán)、上海大眾、通用、廣州本田等。