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課程背景

文化是民族之魂，是一個國家的精神旗幟。對于一個企業(yè)而言，文化同樣顯得尤為重要，先進的文化不僅是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，更是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。

你可以用金錢買到一個人的時間，也可以用金錢買到一個人的勞動，但不能用金錢買到一個人的工作熱情，也不能買到一個人對事業(yè)的追求，更不能買到一個人的忠誠，但這一切都可以通過企業(yè)文化而爭取到。企業(yè)文化是一家公司的最高原則與信仰，信仰的力量是無窮的。一切資源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)一年獲利靠機遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠管理，百年發(fā)展靠文化！歷史證明，優(yōu)秀公司都十分重視企業(yè)文化。

課程介紹：

企業(yè)的發(fā)展不會超過企業(yè)家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業(yè)家個人的眼光、心胸、思路，對一個企業(yè)的發(fā)展往往起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)要想實現(xiàn)快速健康發(fā)展，企業(yè)家必須首先自我突破，企業(yè)才能突破。 需要企業(yè)家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領(lǐng)大家共同去實現(xiàn)這個信仰。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競爭能力。可以說只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青！《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合，帶您追根溯源、直達本質(zhì)，重新認識企業(yè)文化，同時分享傳統(tǒng)文化的精髓，傳承優(yōu)秀的民族文化，幫助企業(yè)提升境界，突破自我，掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法，完成企業(yè)自己的文化建設(shè)寶典，聚焦企業(yè)文化的傳播與落地，真正讓文化建設(shè)春風(fēng)化雨、落地生根，從而推動企業(yè)文化建設(shè)達到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。

課程目錄：

(一)企業(yè)文化認知——追根溯源，直達本質(zhì)

(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用

(三)企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致

(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐

(五)企業(yè)文化實踐——他山之石，可以攻玉

(六)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心

(七)企業(yè)文化落地——感同身受，知行合一

(八)企業(yè)文化管理——文化手冊，源遠流長

培訓(xùn)對象

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部等

課程大綱

一、 企業(yè)文化認知——追根溯源，直達本質(zhì) 企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。

1、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)

2、文化無處不在，影響企業(yè)命運

3、信仰的力量是無窮的

4、什么是真正的企業(yè)文化

5、對企業(yè)文化的五點認識

6、企業(yè)文化的四大作用

7、企業(yè)文化與事業(yè)理論

二、 企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用 悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。

1、不學(xué)儒家——做不久

2、不學(xué)墨家——做不安

3、不學(xué)道家——做不透

4、不學(xué)法家——做不大

5、不學(xué)兵家——做不強

6、不學(xué)佛家——做不樂

7、不學(xué)縱橫——做不快

8、不學(xué)醫(yī)家——做不動

9、不學(xué)陰陽——做不明

三、 企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致 企業(yè)使命是企業(yè)必須做的事情，是企業(yè)的天職與責(zé)任，是企業(yè)存在根本目的和理由；愿景是公司未來發(fā)展的目標(biāo)，是團隊的偉大的理想。這兩者共同構(gòu)成了企業(yè)的夢想和責(zé)任。

1、提使命：企業(yè)存在的根本目的和理由

2、使命表述的六字真經(jīng)

3、知名企業(yè)使命舉例

4、繪愿景：為企業(yè)指明前進的方向

5、用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行

6、企業(yè)愿景描繪的三種方法

7、知名企業(yè)愿景賞析

8、實踐：我們企業(yè)的使命與愿景

四、 企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐 企業(yè)文化應(yīng)用應(yīng)該一個系統(tǒng)，一個整體，這個系統(tǒng)或整體概括起來成為企業(yè)的最高原則和信仰，一般分為傳統(tǒng)、夢想和應(yīng)用三大體系。

1、核心價值觀講解與提煉

2、企業(yè)文化理念的來源與特征

3、企業(yè)文化理念體系參考與提煉

4、企業(yè)文化行為體系提煉

5、企業(yè)文化禮儀體系提煉

6、企業(yè)文化形象體系創(chuàng)作

五、 企業(yè)文化實踐——他山之石，可以攻玉 張瑞敏在分析海爾經(jīng)驗時說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。張瑞敏個人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧J為：第一是設(shè)計師；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。

1、海爾集團的企業(yè)文化

2、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品

3、嚴格管理不讓步

4、只有淡季的思想沒有淡季的市場

5、下道工序就是用戶

6、聯(lián)想企業(yè)文化三階段

7、向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)文化打造

六、 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心 企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識和行為習(xí)慣，只有被大家認同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個很好的載體！

1、如何提煉企業(yè)文化的標(biāo)語和口號

2、如何撰寫《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》

3、如何確保企業(yè)文化被員工理解和認可

4、如何提煉公司的品牌文化被消費者認可

5、如何讓用文化改變員工和顧客的心智模式

七、 企業(yè)文化落地——感同身受，知行合一 管理不在于知，而在于行，企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)、維護和實踐，只有理性有效的運作和管理，才能讓文化體現(xiàn)在員工的日常工作生活中，文化主題月活動就是企業(yè)文化落地的一個有效工具，企業(yè)文化管理制度就是一個有效機制！

1、如何明確企業(yè)文化建設(shè)的組織和措施

2、如何塑造公司的企業(yè)文化氛圍

3、如何開展《企業(yè)文化主題活動月》

4、如何用激勵措施推動企業(yè)文化落地

八、 企業(yè)文化管理——文化手冊，源遠流長 企業(yè)文化定位，彰顯企業(yè)文化的個性化特征，是對個文化的個性把握和特征描述，相當(dāng)于企業(yè)的DNA，為企業(yè)文化理念系統(tǒng)、落地系統(tǒng)、傳播系統(tǒng)的建設(shè)指明的方向，是企業(yè)文化建設(shè)的行動綱領(lǐng)和戰(zhàn)略選擇。

1、明定位—找準(zhǔn)企業(yè)文化的個性與特征

2、創(chuàng)模型—搭好企業(yè)文化的骨架

3、編手冊—用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為

4、選時機—企業(yè)什么時候適合文化升級

高老師

北京交通大學(xué)工商管理碩士

清華大學(xué)總裁班特聘講師

北京大學(xué)國家軟實力課題組專家

中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師

企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人

第八屆中國十佳培訓(xùn)講師

國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)講師

企業(yè)文化與團隊建設(shè)專家

資深企業(yè)管理咨詢顧問

高長勇老師長期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國內(nèi)知名高校總裁班授課，是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師，高老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。

高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，高老師擅長企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項目，對企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評為最具實戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。

高老師授課互動性強，針對性強，學(xué)員參與性強，把復(fù)雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。

高長勇老師主講課程

1. 《總裁企業(yè)文化突破》

2. 《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》

3. 《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營》

4. 《團隊高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》

5. 《顧問式銷售精英特訓(xùn)營》

6. 《中高層管理者核心管理技能提升》

曾經(jīng)服務(wù)：

高老師服務(wù)的部分客戶：中國神華集團、中國首鋼集團、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計院、信誠設(shè)計院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠利廢公司、前進鋼鐵集團、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。

客戶評價：

高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風(fēng)趣幽默的授課方式，讓同學(xué)們成了高老師的忠實粉絲。

——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師

聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風(fēng)格。

——清華大學(xué)企業(yè)國際化管理研修班學(xué)員 王總

高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團隊建設(shè)和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。

——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總

高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程讓我學(xué)會了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。

——中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總

公司開展的企業(yè)文化項目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。

——豐榮君華酒店董事長 韓總

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