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EHS—工廠安全與環(huán)境管理實務(wù)
【課程編號】:MKT030665
EHS—工廠安全與環(huán)境管理實務(wù)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】:2024年12月20日 到 2024年12月21日2580元/人
2024年01月05日 到 2024年01月06日2580元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS—工廠安全與環(huán)境管理實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:成都
【課程關(guān)鍵字】:蘇州EHS培訓(xùn),蘇州工廠安全培訓(xùn)
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課程簡介:
安全重于泰山!工廠的管理的各項要素中首先是安全的生產(chǎn)環(huán)境!沒有安全健康的環(huán)境,可能會產(chǎn)生不斷的傷亡事故、財產(chǎn)損失和各類職業(yè)病等事件,挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性,最終導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失!同時,企業(yè)形象也會受到嚴重損害!缺乏安全意識,沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系,或沒有運用有效的管理方法,都將成為安全的隱患! 要創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境,必須以預(yù)防管理為主,從源頭消除各類安全隱患,提高工廠安全管理級別,以建立工廠環(huán)境安全風(fēng)險管理系統(tǒng)為先導(dǎo)。本課程凝結(jié)了講師多年來從事工廠安全生產(chǎn)管理工作的實務(wù)經(jīng)驗和為眾多制造型企業(yè)提供安全生產(chǎn)管理咨詢的經(jīng)驗。
培訓(xùn)目標(biāo):
系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS國際管理體系的管理理念、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及實施流程和操作方法。
如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故。
掌握安全生產(chǎn)管理知識,做好企業(yè)日常安全管理,制定有效的事故應(yīng)急處理方案。
掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制,做好事前預(yù)防與化解。
探討如何建立企業(yè)三級安全,健康與環(huán)保管理體系及其管理流程和行之有效之法。
培訓(xùn)對象:
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理,安全主管及相關(guān)部門工程師。
課程綱要:
Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)EHS管理體系
工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵
制造型企業(yè)EHS的管理趨勢
企業(yè)各級理者對安全生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)
EHS法律法規(guī)與相關(guān)知識
Unit 2 工廠安全狀況的衡量
安全事故的分級管理策略
事故的報告與調(diào)查
安全工作小時的衡量
安全事故率的衡量
Unit 3 工廠安全管理系統(tǒng)的建立
工廠設(shè)計與施工安全
生產(chǎn)運作與設(shè)備維護管理
安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立
員工行為管理與現(xiàn)場反饋
事故預(yù)防與改進
Unit 4 工廠環(huán)境與安全管理實務(wù)
5S現(xiàn)場管理
事故管理
危害識別與風(fēng)險評價
行為安全檢查與管理
危險品的管理
Unit 5 現(xiàn)場作業(yè)安全管理
生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全分析
行為觀察與反饋系統(tǒng)
人機工程學(xué)
事故多種原因調(diào)查
班前會與6S安全管理
個人防護用品的管理
工作許可證系統(tǒng)
消防安全、動火許可范圍分級
Unit 6 設(shè)備安全管理實務(wù)
機電設(shè)備的安全技術(shù)與規(guī)范
生產(chǎn)設(shè)備的安全管理
特種設(shè)備的安全管理
設(shè)備保養(yǎng)制度與操作規(guī)范
生產(chǎn)設(shè)備七大傷害的預(yù)防
Unit 7 應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
應(yīng)急反應(yīng)程序,醫(yī)療應(yīng)急流程
急救、事故處理
如何將事故損失降低到最小
PIT持續(xù)改進活動、外部評估
汪老師
汪先生,具有十余年研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗。推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實務(wù)案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計精細,培訓(xùn)方式靈活多樣,善于運用通俗易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容,通過豐富的案例解析和經(jīng)驗教訓(xùn)的分享,并以解決實際問題為原則,深受企業(yè)和學(xué)員的好評。
典型客戶:
東芝電梯(上海)、裕克施樂、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團、克瑞流體系統(tǒng)、寶德強科技、飛利普消費電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(上海)、東盛電子玩具、華碩電腦、順達電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細化工、 嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、慕爾翰防腐服務(wù)(上海)、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。