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2024年
招聘技巧培訓公開課
招聘技巧培訓內訓課程
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面試技巧實戰訓練
【課程編號】:MKT031597
面試技巧實戰訓練
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓
【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日5280元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日5280元/人
2023年06月01日 到 2023年06月02日5280元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供面試技巧實戰訓練相關內訓
【課程關鍵字】:廣州面試技巧培訓
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課程背景
用人部門與 HR 的職責不清分工不明,過度依賴或相互推諉
缺少對任職資格的清晰定位和判斷,導致人崗匹配度降低
職業化形象差強人意,影響了雇主品牌公司口碑
缺乏聆聽、提問、判斷的技巧,容易選錯人或是影響面試效率
課程目標
樹立對面試選才的正確意識和面試官工作的高度重視
打造面試官的職業化形象,提升雇主價值品牌
學會分析崗位定位選才標準,做出客觀的判斷決策
掌握面試前中后的流程和關鍵技巧,提升識人準確度
課程對象
適合企業面試官、HR
課程大綱
開場互動:20分鐘
相互認識
交流面試選才學習期待
第一章:企業面試選才的目的(60 分鐘)
案例:一場糟糕的面試
面試選才常見的三類問題:技巧不夠,標準不詳,分工不清
糟糕面試選才的代價
如何衡量面試選才成功與否
面試選才的 2 個核心目的
第二章:企業面試選才的流程與方法(60 分鐘)
企業通用面試流程與分工
常用的面試形式
3 種結構和適用場景
多種面試形式的介紹
AI 面試的適用場景和利弊
校招適用的面試形式
第三章:面試選才的三個原則(180 分鐘)
原則一:始終展現職業形象
管理個人風格
掌握面談的流程
原則二:始終圍繞選才標準
案例:哪里選錯了
選才的 3 個底層邏輯:愿不愿,能不能,合不合
選才標準的特點:動態變化、崗位績效、行為預測、組織共識
選才標準的二個緯度:硬實力、軟實力
校招和社招的選才視角
練習:崗位分析和勝任力卡片
原則三:始終保持深度覺察
候選人的說謊跡象
5 到法則:眼到、耳到、心到、口到、手到
聆聽的重要性:聽事實、聽邏輯、聽情緒
管理不同類型的候選人
第四章:面試前的準備工作(60 分鐘)
捕捉簡歷中的疑點
案例練習:找出簡歷中的疑點
準備物料和狀態
遠程視頻面試的準備
第五章:面試中的技巧(270 分鐘)
迎來送往
歡迎技巧的目的和話術
送別技巧的目的和話術
練習和點評
自我介紹時聽什么
帶著好奇地聽表達力、邏輯力;觀察儀表儀容
練習:聆聽自我介紹(邀請學員模擬真實面試場景)
提問的類型
提問的目的:收集有效信息 - 判斷匹配度
提問的常用類型:開放式、封閉式、假設性、壓力式
案例:壓力面試
提問的技巧
半結構化試技巧與 BEI 行為事件訪談法
行為事件提問法 STAR
練習:判斷有沒有 STAR,真假 STAR
探尋細節提問結構:5W2H
練習:設計 STAR 和 5W2H 提問
轉換敏感提問法(指個人層面的問題,例如加班,結婚等)
練習:轉換敏感提問
收集動力適配性的信息
回應候選人的提問:聽出話外音
練習:回應候選人提問
第六章:面試后的工作(90 分鐘)
判斷決策
案例分析:判斷候選人的匹配度
影響判斷的幾個坑:首應效因、刻板印象、沒主見等等
練習:判斷候選人的匹配度
準備新員工入職
案例:為何新員工剛入職就離職
新員工離職原因和應對策略
第七章:綜合練習和點評(90 分鐘)
3 人小組練習和相互反饋
邀請 2-3 組模擬,老師點評
老師總結要點
答疑與總結:10 分鐘
李老師
行業經驗
瑞安地產(港資),人力資源高級經理
廣匯汽車服務(民營),人力資源總監
百思買(美資零售),中國區培訓經理
百安居(英資零售),中國區培訓經理/營運主管
專業背景
IPMA,國際培訓師
NCDA美國職業生涯發展,咨詢師
埃里克森,專業教練
英國Lumina Spark,人格特質測評師
開放智慧,專業引導師
人才評估繼任者,規劃師
勝任要素建模
心理疏導咨詢師
擅長課程
領導力之聲™績效執行E大調:領導員工創造卓越績效
企業人才管理:業務導向的人才戰略管理 (中高管、HRBP) ,成為卓越面試官
員工職業發展:邁好職場第一步(職場新人),自我賦能職業發展(資深員工),管理時間提升效能
領導力:VUCA時代復合型領導者,新經理的角色轉型,激發員工的職業效能,非人力資源經理的員工管理技能,輔導技術
溝通協作:知己解彼團隊融合,團隊協作共創佳績,群策群力的會議管理技術
經驗亮點
20多年服務世界五百強企業的經驗,賦予了Jasmine在人才管理和組織戰略方面豐富的經驗。她精于搭建業務導向的人才管理體系,設計和實施學習發展體系,優化績效管理系統,擅長企業人才管理,領導力發展,職業規劃與發展,制定高管接班人計劃和管理培訓生計劃,培養領導力梯隊和高潛力人才/后備人才
講師風格
業務導向:從支持業務出發分析需求提供解決方案
實戰經驗:多行業多企業背景,案例實用豐富
知行合一:從由而外激發思維和行為的改變
多元體驗:多形式教學,靈活,有趣,參與感強
為企業提供培訓服務
為個體提供1:1職業發展咨詢
主要客戶
制造:瑞士萊丹,美國伊頓,韓國相信制動,日本特殊陶業,日本松下電器,澳洲富朗世水處理,德國宜發傳動軸,日本愛沛電子,東風設備,江蘇湖光光電,中信泰富特鋼,吉利汽車,均勝汽配,福爾達智能科技,博世華域,雙良集團,道金智能裝備
金融/保險:安盛保險,匯豐金融,中海投資,中國銀行,中國郵儲銀行,五牛基金,諾亞財富,常熟農商銀行,紹興瑞豐銀行
零售/消費品:瑞表集團,皮爾法伯雅漾,雅詩蘭黛,Lafayette148,Kate Spade,聯合利華,永達汽車,北京華聯商廈
能源/化工:立邦涂料,德國漢高,天津中海油,南京蘇美達
醫療醫藥:銳珂醫療,國藥集團,上藥華宇,平安好醫生
房地產:市政院,中駿集團,易居克而瑞,東原地產,萬緯物流,正榮地產
IT/通訊:凌志軟件,浙江移動,聯蔚數科
教育:上外MBA,復旦管院MBA,中智咨詢,上海體育運動學校,西安歐亞學院,上海民辦光華中學
其他:法國達飛輪船,韓國雅尚廣告,浦東自來水,Reed Expo勵展,中智合肥,上海保安公司,漕河涇開發區,中信外包服務集團,醫美光博士集團,北京元隆雅,祥源控股