企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
【課程編號(hào)】:MKT032743
企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3800元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日3800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培訓(xùn),杭州創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)
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課程概況
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動(dòng)流于表面,不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總
課程內(nèi)容
第一部分:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
2.創(chuàng)新的機(jī)遇(大數(shù)據(jù)與人工智能)
3.企業(yè)創(chuàng)新的模式
第二部分:創(chuàng)新的本質(zhì)
1.創(chuàng)新的本質(zhì)
2.直覺與靈感
3.心流--進(jìn)入創(chuàng)新狀態(tài)
4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)
5.創(chuàng)新的體制與機(jī)制
第三部分:創(chuàng)新的工具與方法
1.九屏幕思考法
2.最終理想解法
3.系統(tǒng)進(jìn)化法則
4.40創(chuàng)新原理(詳解12個(gè))
第四部分:一流創(chuàng)新力解析
1.快速迭代持續(xù)創(chuàng)新(微軟案例)
2.螺旋式上升(美國(guó)研制航發(fā)案例)
3.體制突破全員創(chuàng)新(3M與谷歌案例)
4.指數(shù)增長(zhǎng)--“獨(dú)角獸”企業(yè)成功的秘密
第五部分:知識(shí)創(chuàng)造的螺旋
1.“知識(shí)創(chuàng)造的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力
2.創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的變革目標(biāo)
3.創(chuàng)新管理--西門子3I制度、聯(lián)想的復(fù)盤
4.技術(shù)助力--新東方的“游戲”
5.創(chuàng)新的文化的營(yíng)造
6.創(chuàng)新場(chǎng)的建立(硅谷、諾基亞、蘋果案例)
7.創(chuàng)新成果的管理與利用
8.綜合案例分析(中糧的案例)
徐老師
資歷背景
2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師
中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人
上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員理事會(huì)理事
北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師
前京東方科技集團(tuán)公司首席知識(shí)管理專家
清華大學(xué)、北大大學(xué)等大學(xué)特聘教授
授課風(fēng)格
● 專業(yè):徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識(shí)管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn);
● 重效果:徐紀(jì)罡老師的課程是咨詢式培訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)企業(yè)在掌握培訓(xùn)內(nèi)容后,能真正把事情做起來,并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑;
● 輕松幽默:徐紀(jì)罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容講清楚,說明白。徐紀(jì)罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識(shí),談笑間學(xué)會(huì)了大量知識(shí)。
授課經(jīng)驗(yàn)
制造業(yè):中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)石化、
中國(guó)核電、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、
寶鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國(guó)煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào)
信息業(yè):京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件
金融業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、
新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽