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經理人招聘實戰訓練

【課程編號】:MKT036333

【課程名稱】:

經理人招聘實戰訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓

【時間安排】:2025年01月02日 到 2025年01月03日4580元/人

2024年07月31日 到 2024年08月01日4580元/人

2024年06月13日 到 2024年06月14日4580元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供經理人招聘實戰訓練相關內訓

【其它城市安排】:寧波 杭州 蘇州

【課程關鍵字】:上海招聘訓練培訓

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課程介紹

企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。

課程對象

人力資源管理者、面試官

課程收益

掌握有效的心理測評工具

提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具

學會在面試中應用STAR行為面試技巧

針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問

掌握最高效的評價技術進行集體式甄選

收獲一整套實用的工具包

課程大綱

第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少

根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道

互聯網+時代的招聘渠道

招聘的戰略定位

第二模塊:招聘現場管理

面試現場玄機—提前對候選人的探索

最深遠的招聘是雇主品牌的建設

根據考察的勝任力對面試現場做布局演練

第三模塊:崗位的勝任力分析

招聘失敗原因分析

什么是崗位勝任力及勝任力模型

硅谷MECE公司的招聘廣告看過來——軟件工程師勝任力模型 (練習)

兩個招聘案例的啟示

勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48項勝任力一覽表 》

基于企業價值觀探尋的核心勝任力定義

如何提煉招聘崗位的關鍵勝任力

職責描述法

培訓分析法

TPE 3+3+3工具

小組實踐Step1:MPAO四個職類的勝任力提煉演練

第四模塊: 簡歷篩選

如何瀝干簡歷中的水分

簡歷中的“危險”信號

如何依據簡歷內容評價候選人的“勝任力”

第五模塊: 甄選技術

心理測評工具應用

大五人格測試(個人測試)

五個維度的勝任力(人格特質及內驅力)解析

基于勝任力判斷的STAR行為面試法

基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應用練習

寶潔經典八問及對應的勝任力解析

分辨真假行為

有效追問

有效面試評估

實踐演練:

行為面試題目設計練習,

1對1行為性問題提問與追問的演練,

面試評估案例練習

結構化面試評估表的設計練習

評價中心技術

文件筐

角色扮演/情景模擬

管理游戲

無領導小組討論

管理游戲及無領導小組討論體驗與點評

邵老師

背景經歷

首都師范大學語言文學碩士

上海財經大學管理學碩士

上海交通大學安泰管理學院EMBA

高級經濟師

高級企業EAP執行師

英國IPMA國際職業培訓師

擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗

曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監

擅長領域

企業人才測評、企業管理團隊360度評估、企業崗位分析與職位說明書編寫

企業勝任力模型建立、企業職位評估體系建立與組織設計

戰略人力資源規劃與組織設計

戰略績效體系建立和導入

企業績效體系建立、企業繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃

企業及校園EAP落地實踐、高校應屆畢業生職業規劃輔導

服務客戶

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