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課程介紹

在工作中，您是否遇到過以下情形：

技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營管理會議，財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？

業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷，財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條，財務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險？

碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？

為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去？

在企業(yè)中，無論是非財務(wù)人員還是財務(wù)人員都常常會有類似的困惑和問題。非財課程從企業(yè)運營的財務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì)，為非財務(wù)人員提供切實可行的財務(wù)分析方法，建立與財務(wù)溝通的良好平臺。

課程收益

【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用

【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

【有效管控日常運營】各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益

課程對象

企業(yè)高層管理人員

各個業(yè)務(wù)部門負責(zé)人

企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

課程大綱

第一模塊：企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作對資產(chǎn)負債表的影響

案例導(dǎo)入：由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負債表

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)

-統(tǒng)一的目標(biāo)：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價值

-統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言

-全價值鏈服務(wù)：財務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用

企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表

-資產(chǎn)負債表為什么是平衡表

-如何理解資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務(wù)數(shù)字

-從管理的角度重新解讀復(fù)式計賬法

-各部門的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

-從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表

-資產(chǎn)負債表在日常經(jīng)營中的指導(dǎo)意義

第二模塊：從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表

利潤表上的各項數(shù)據(jù)分析

-收入是如何確認的

-正確認識增值稅及增值稅對企業(yè)運作的影響

-理解各項成本費用：生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等

從管理的角度解讀利潤表

-利潤是如何形成的

-利潤表中的重要項目

-如何從管理的角度理解利潤表

-應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

深度解析：公司各項經(jīng)營活動如何在利潤報表上反映？

思考與討論：早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的？

從管理的角度解讀現(xiàn)金流量表

-企業(yè)的錢是怎么花的

-現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險？

-三家公司現(xiàn)金流情況分析

第三模塊：企業(yè)資金效率的分析及改善——營運資本

公司財務(wù)運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運資本分析

-國際先進的營運資本模式

-如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況

-各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善

-案例分析：透過數(shù)字看經(jīng)營：某企業(yè)近幾年真實財務(wù)狀況分析

企業(yè)資金危機分析

-五種企業(yè)常見的資金危機類型分析

-如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機

-如何應(yīng)對企業(yè)的資金危機

企業(yè)改善營運資本狀況的基本方法

-一些特殊行業(yè)的營運資本優(yōu)勢分析

-對本企業(yè)營運資本運作的啟發(fā)

-改善公司營運資本狀況的基本方法

第四模塊：通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績

綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

財務(wù)比率分析及應(yīng)用

-關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

如何衡量短期償債能力：流動比率、速動比率

如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負債率

如何增強盈利能力：ROS 、ROA、ROE

通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績

-各個環(huán)節(jié)的財務(wù)比率對企業(yè)業(yè)績的影響

思考與討論：各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法

-負債對企業(yè)運營結(jié)果的影響

-不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異

-案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

郭老師

郭老師是業(yè)內(nèi)資深的財務(wù)培訓(xùn)講師，迄今已有十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗。

此前曾在家樂福等知名跨國公司負責(zé)財務(wù)管理和培訓(xùn)工作，對企業(yè)財務(wù)運營管理有著深入透徹的理解，具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。

郭老師的培訓(xùn)以良好的反饋率見長，不僅善于總結(jié)和提煉課程相關(guān)的思路與要點，更懂得如何將知識與經(jīng)驗高效的轉(zhuǎn)移給學(xué)員。培訓(xùn)技巧精湛，能夠隨時體察學(xué)員的反應(yīng)變化，進行適時的引導(dǎo)與調(diào)整，從而保障了培訓(xùn)的效率和效果。其授課親切、大氣，循循善誘，內(nèi)容講解透徹，學(xué)員均反饋受益匪淺。

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