企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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工業(yè)工程IE應(yīng)用
【課程編號】：MKT039087
工業(yè)工程IE應(yīng)用
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月19日 到 2025年05月20日3800元/人
2024年09月23日 到 2024年09月24日3800元/人
2024年06月03日 到 2024年06月04日3800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供工業(yè)工程IE應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海工業(yè)工程培訓(xùn),上海IE培訓(xùn)
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課程介紹
工業(yè)工程是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，它是對人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進行設(shè)計、分析、改善和實施。為了對系統(tǒng)的成果進行確定、預(yù)測和評價，在利用數(shù)學(xué)和自然科學(xué)的同時，還采用工程上的分析和設(shè)計的原理和方法。IE強調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運動狀態(tài)而獲得最高的整體效益。本課程結(jié)合案例進行教學(xué)，使學(xué)員在學(xué)與做的過程中掌握IE的相關(guān)知識。
培訓(xùn)對象
工藝工程師、 IE工程師、制造工程師等。
課程收益
了解工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用；
掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括程序分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等。
課程大綱
第一模塊：工業(yè)工程概論
工業(yè)工程的定義
工業(yè)工程的內(nèi)涵
工業(yè)工程發(fā)展史
工業(yè)工程的意識與特點
IE活動對象與增值概念
第二模塊：程序分析
工藝程序分析
流程程序分析
布局與路線分析
案例分析
第三模塊：作業(yè)分析（1.5hrs)
人—機作業(yè)分析
聯(lián)合作業(yè)分析
雙手作業(yè)分析
案例分析
第四模塊：動作分析（1.5hrs)
動素分析
動作經(jīng)濟原則
動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用
案例分析
第五模塊：作業(yè)測定（1.5hrs)
時間研究
工作抽樣
預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法
案例分析
第六模塊：均衡生產(chǎn)（4.5hrs)
生產(chǎn)布置
車間布置的基本形式
布置分析和改善
工作單元的柔性設(shè)計
單元制生產(chǎn)模式
搬運分析和原則
影響搬運的因素，搬運路徑分析
改善搬運方式的著眼點
搬運工具設(shè)計與選擇
工廠內(nèi)部物流改善
生產(chǎn)線平衡（演練：生產(chǎn)線平衡）
全員生產(chǎn)性維護TPM
快速切換---切換改善SMED
案例分析
第七模塊：課堂討論（1hr)
每個學(xué)員選擇一個過程或工序進行分析，提出改善方案
討論方案的可行性
專家老師
由知名專家授課，預(yù)知老師詳情，敬請致電咨詢