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2024年
班組長培訓公開課
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班組長現場管理實戰能力全面提升
【課程編號】:MKT041473
班組長現場管理實戰能力全面提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:班組長培訓
【時間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月15日2200元/人
2024年10月15日 到 2024年10月16日2200元/人
2023年10月31日 到 2023年11月01日2200元/人
【授課城市】:唐山
【課程說明】:如有需求,我們可以提供班組長現場管理實戰能力全面提升相關內訓
【其它城市安排】:貴陽
【課程關鍵字】:唐山班組長培訓,唐山現場管理培訓
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課程介紹
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土。牢固的根基是企業發展不可或缺的關鍵因素。
現場是企業決勝的主戰場,現場管理能力是基層班組長的核心能力,提升班組長隊伍的現場管理能力,是增強企業素質,提高企業戰斗力的基礎和保障。
課程收益
1、提高班組長現場生產過程控制的能力;
2、提高班組長現場技能教導能力,建設學習型班組,提高班組全員的技能和素質;
3、提高班組長精細化管理現場的能力,管出面貌、管出效率、管出效益;
4、提高現場安全生產管理能力,建立安防機制;
5、提升班組長的質量意識。
授課對象
各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
課程大綱
一、現場生產過程管控的思路和方法
本章教學價值:提升班組長日常工作管控的實戰能力,重要的是理清工作的思路。
1、生產前準備工作的思路和要領
2、如何開一個有效果的早會
3、生產開始后,班組長控制現場的重點與工作思路
4、怎樣保障生產效率的穩定----不能缺失的兩個關注要項
5、如何進行生產進度的控制
6、生產進度控制的基本思路和實務技巧
7、危機處理---正確處理生產異常的思路和方法
8、如何實現生產快速切換---避免效率損失
9、交接班的內容
10、交班后,班組長應做的四大重要工作
11、如何面對短交期訂單的挑戰
12、案例討論:王經理的煩惱
13、班組勞動紀律的管理
二、班組長現場工作教導實務-----班組學習管理
本章教學價值:提高班組長現場教導能力,提升班組全員的技能和素質。
1、學習型班組學什么?怎么學?
2、班組最有效的8種學習方式
3、如何成長為教練式管理者
4、學習型班組的培訓方式
5、多能工員工培訓的實用方法
6、部屬訓練的三個方向
7、該放手時就放手
8、案例討論:小趙班長為什么這么累?
三、車間現場精細化管理
本章教學價值:提高班組長精細化管理現場的能力,管出面貌、管出效率、管出效益。
1、車間現場管理的要點
(1)現場管理的重要理念:權變的思想、不斷的改進
(2)確保執行力是現場管理的關鍵
(3)班組長提高現場執行力的基本要求
(4)班組現場管理的主要內容
(5)案例:“問出來”的成績
(6)現場“流”態管理
(7)案例學習:流動起來出效率
2、現場定置與目視管理
(1)如何規劃現場
(2)做好現場定置管理的16句要訣
(3)案例學習:大量企業現場定置管理圖片實例分析
(4)目視管理對現場的意義
(5)目視管理的具體內容和應用
(6)實例分析
3、精細化的現場6S管理
(1)6S管理失敗的原因分析
(2)6S管理實施的原則和步驟
(3)推行6S成功的關鍵
(4)案例學習:某公司成功的6S管理
(4)6S推進的要領
(5)推行6S的實用工具
4、現場成本及浪費的控制
(1)車間成本控制的方向和重點
(2)提高設備使用效率的具體做法
(3)實例:某公司培養設備維修人才的具體做法
(4)案例:某公司降低人力和設備成本的啟示
(5)車間現場典型浪費分析與改進
(6)車間現場物料、呆滯料、廢料管理
(7)閑置設備、治具及模具管理辦法
(8)如何控制備品、備件盲目浪費
(9)如何強化員工的成本意識
四、現場安全與質量管理實務
本章教學價值:明確班組安全管理的要點和方法,形成安防機制和文化。提高班組長的質量意識。
1、班組長的安全責任
2、把安全理念植入每一格員工的內心
3、開展周安全日活動
4、案例學習:某公司周安全日活動如何開展
5、針對重點人員,重點教育
6、案例學習:一次有效的班前安全教育活動
7、打造嚴格規范的安全制度文化
8、培養遵章守紀的安全行為文化
9、案例:面對違章,決不護短
10、安全事故分析
11、工作安全四階段法
12、班組全面質量管理的要求
13、班組全面質量管理的基本方法和思路
14、案例學習:馬虎大意釀大錯
王老師
資深管理培訓講師
質量獎及卓越績效模式評審專家庫專家
香港現代企業管理中心高級顧問師
上海交通大學特聘講師
高級人力資源管理師、工商管理碩士
實戰履歷:
1、富士康精密組件(深圳)有限公司組長、副課長、課長;
2、IBM長城國際信息產品有限公司生產部部長;
3、偉志發展有限公司副總經理;
4、上海生態家天然日用品有限公司人力資源總監;
5、目前是北京百朗教育、中國企業聯合會培訓中心、上海交通大學、和君咨詢、 西安求索企業大學等國內多家機構特聘咨詢師和講師。
授課風格:
1、實戰案例多、講“身邊的事”是最大的特色,也學員最多的評價;
2、與學員互動多,讓學員思考多;
3、有1300多場企業管理公開講座及內訓課程的授課經驗,思維清晰,邏輯性強,管理知識豐富,能充分調動課堂氣氛,獲得學員高度評價。