企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>勞動(dòng)關(guān)系管理公開課
“社保稅管”下的人力成本精算、管控與方案設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】:MKT041777
“社保稅管”下的人力成本精算、管控與方案設(shè)計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年11月28日 到 2025年11月28日3500元/人
2024年12月13日 到 2024年12月13日3500元/人
2023年12月29日 到 2023年12月29日3500元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供“社保稅管”下的人力成本精算、管控與方案設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州人力成本精算培訓(xùn),廣州社保稅管培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
社保稅改政策來勢(shì)洶洶,金稅三期已全面推行,社保、個(gè)稅在全方位的監(jiān)管之下,企業(yè)應(yīng)該何去何從?近期,大批廣州企業(yè)都陸續(xù)收到了稅局發(fā)出的稽查文件,要求企業(yè)以個(gè)稅申報(bào)的金額作為基數(shù)調(diào)整、補(bǔ)繳社保費(fèi)用,華南區(qū)社稅風(fēng)暴已經(jīng)來臨!
當(dāng)你收到稅局稽查文件:“貴單位存在未按規(guī)定為職工足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況”,你該如何應(yīng)對(duì)?如何進(jìn)行合理化解釋?如何控制補(bǔ)繳成本?
如果你的企業(yè)正在合規(guī)繳納社保,在此次的政策大調(diào)整下,應(yīng)如何調(diào)整確保持續(xù)合規(guī)?未來合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有多少?合規(guī)成本又會(huì)增加多少?
本次課程名課堂很榮幸邀請(qǐng)到社保改革應(yīng)對(duì)專家老徐,結(jié)合社保入稅的最新進(jìn)展和未來趨勢(shì),合規(guī)與優(yōu)化并行,通過用工模式、交易結(jié)算、薪酬結(jié)構(gòu)三種不同的維度為您提供行之有效的解決思路,并且詳細(xì)講解各步驟要點(diǎn)、實(shí)施路徑、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容,幫助您在復(fù)雜的政策改革背景下運(yùn)籌帷幄,合理應(yīng)對(duì)。
課程大綱
社保稅管政策分析解讀
國地稅合并對(duì)社保改革的影響是什么?
未來社保征收的口徑有何改變?
個(gè)稅新法落地后對(duì)社保征收有何影響?
國家養(yǎng)老金調(diào)劑制度對(duì)企業(yè)社保繳納的影響
年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助等社保繳納口徑的改變
社保雙基數(shù)是怎么一回事?雙基數(shù)實(shí)施前景如何?
使用實(shí)習(xí)生、退休人員、小時(shí)工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費(fèi)基數(shù)?
區(qū)域政策與廣、深圳最新進(jìn)展
全國各區(qū)域(黑龍江、天津、遼寧、河北、安徽等)最新執(zhí)法情況分析
目前廣、深政策執(zhí)行的時(shí)間表
廣、深特殊化政策的可能性廣州
稅務(wù)系統(tǒng)社保稽查最新動(dòng)態(tài)
企業(yè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
企業(yè)社保合規(guī)的人力成本測(cè)算
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給人力資源公司是否可行?
個(gè)稅、工資、社保、勞動(dòng)關(guān)系不匹配的相關(guān)問題
跨區(qū)域用工及社保代理相關(guān)問題應(yīng)對(duì)
社保少繳、漏繳滯納金怎么收?罰款怎么收?
企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否要補(bǔ)繳?當(dāng)前執(zhí)法口徑?
稅局稽查如何應(yīng)對(duì)?如何做合理化解釋?
過渡期內(nèi)的應(yīng)對(duì)方案詳解
人力成本管控與解決方案推演
一、用工模式:企業(yè)用工模式的優(yōu)化與重新設(shè)計(jì)
不同類型的用工模式差異與利弊分析
社會(huì)化用工有哪些不同的類型?社會(huì)化用工的風(fēng)險(xiǎn)管控
與人力資源公司的合作與流程再造
案例分析:平臺(tái)化用工模式案例分享
二、交易結(jié)算:從工資到收入的思維與方式調(diào)整
交易結(jié)算對(duì)人力成本的影響
交易結(jié)算、支付方式、支付主體的綜合設(shè)計(jì)與優(yōu)化
用工模式與交易結(jié)算方式的匹配與協(xié)調(diào)
增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅、社保相關(guān)成本的綜合優(yōu)化
案例分析:企業(yè)人力資源共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
三、薪酬結(jié)構(gòu):企業(yè)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)
工資薪金的構(gòu)成與非工資收入解析
當(dāng)前政策下個(gè)稅與社保的征收口徑差異
當(dāng)前政策下的薪資優(yōu)化空間
四、案例推演:合規(guī)前提下,如何有效降低社保繳納基數(shù)?
徐老師
老徐是華南社稅改革研究應(yīng)對(duì)第一人,最早提出“有限合規(guī)”的概念,并幫助廣、深多家知名企業(yè)以“既要合規(guī),更要生存”為指導(dǎo)思想,落地社稅優(yōu)化操作方案。
他在人力資源服務(wù)行業(yè)有超過15年的經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)國企、民企、外企的管理崗位。參與并領(lǐng)導(dǎo)過招聘、派遣、外包、法律咨詢等眾多人力資源服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)人力資源管理、政策分析、風(fēng)險(xiǎn)管控有豐富的經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的方法論。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)舉辦過近千場(chǎng)專業(yè)會(huì)議與培訓(xùn)課程,服務(wù)過近千家跨國公司。有感于國內(nèi)咨詢服務(wù)業(yè)落后的現(xiàn)狀,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直致力于讓國內(nèi)企業(yè)用得上、用得好、用得起跨國公司享用的專業(yè)級(jí)咨詢服務(wù)。
他的專欄《老徐急了》被專業(yè)人士評(píng)為企業(yè)社保應(yīng)對(duì)的必讀材料。