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課程背景

全球范圍內(nèi)的精益管理趨勢(shì)如何？全球精益管理標(biāo)桿在做什么？

國(guó)家通知要求全行業(yè)推進(jìn)精益管理，企業(yè)精益管理如何架構(gòu)？

工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)，該如何找到各自的最佳精益管理參照模型？如何對(duì)標(biāo)？

企業(yè)精益管理導(dǎo)入實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

企業(yè)實(shí)施精益管理，如何策劃整個(gè)過程，如何定義階段？

企業(yè)實(shí)施精益管理，如何把控整體進(jìn)程，如何把控績(jī)效？

已實(shí)施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格瑪?shù)龋謱⑷绾闻c精益管理有機(jī)融合？

如何扮演好精益領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)者角色？如何構(gòu)筑精益領(lǐng)導(dǎo)力？

如何在精益營(yíng)銷，精益物流及精益運(yùn)營(yíng)上取得佳績(jī)？

精益生產(chǎn)在工廠內(nèi)如何有效展開及落地？

請(qǐng)參與我們的公開課程《精益生產(chǎn)管理策略與精益領(lǐng)導(dǎo)力》

與眾多同行交流經(jīng)驗(yàn)，

與我們的精益6S管理顧問探討實(shí)際推進(jìn)的做法與技巧

學(xué)習(xí)來自于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)案例

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，企管部長(zhǎng)，生產(chǎn)主管，工程主管，設(shè)備主管，品質(zhì)主管，IE工業(yè)工程，供應(yīng)鏈管理，精益推進(jìn)者，6S專員，班組長(zhǎng)等對(duì)精益生產(chǎn)管理感興趣的人員。

課程大綱

第一部分：從價(jià)值到盡善盡美－認(rèn)識(shí)企業(yè)的精益管理

1、改變世界的機(jī)器－基于TPS的精益管理

2、全球范圍內(nèi)精益管理實(shí)踐的經(jīng)典案例

3、企業(yè)的精益戰(zhàn)略及核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、企業(yè)精益實(shí)踐的四個(gè)階段

第二部分：開始精益旅程－企業(yè)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建

1、企業(yè)精益管理系統(tǒng)框架及表現(xiàn)形式

2、企業(yè)精益管理轉(zhuǎn)型路徑及實(shí)施方法

3、企業(yè)精益轉(zhuǎn)型主要障礙及原因透析

4、企業(yè)精益推進(jìn)架構(gòu)及推進(jìn)路線圖

5、企業(yè)精益績(jī)效管理與系統(tǒng)評(píng)價(jià)

6、構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的案例分享

精益自動(dòng)化案例分享、精益班組TWI案例分享

第三部分：精益實(shí)施策略－構(gòu)建企業(yè)精益管理文化

1、精益企業(yè)的精益價(jià)值觀與精益企業(yè)文化

2、精益管理的人才策略與人才育成系統(tǒng)

3、精益管理的精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益團(tuán)隊(duì)構(gòu)

4、精益人才育成案例分享

第四部分：精益實(shí)施訓(xùn)練－企業(yè)精益管理系統(tǒng)應(yīng)用

1、整合的企業(yè)精益管理系統(tǒng)（目標(biāo)、支柱、管理包、改善工具包）

2、公司精益管理推進(jìn)實(shí)踐

3、企業(yè)精益管理實(shí)施的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容

4、精益營(yíng)銷與精益物流

鄭老師

資深精益管理專家

精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師

?咨詢領(lǐng)域及核心課程

精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師，企業(yè)管理資深專家。中國(guó)制造2025及工業(yè)4.0模式精益管理實(shí)踐專家，核心課程：《工業(yè)4.0下的精益管理》 ，《精益管理系統(tǒng)建設(shè)》 ，《精益變革領(lǐng)導(dǎo)力》 ，《精益團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《目標(biāo)方針管理》、《精益阿米巴經(jīng)營(yíng)》 。

企業(yè)精益管理與企業(yè)變革系統(tǒng)推進(jìn)專家。曾輔導(dǎo)企業(yè)所涉及領(lǐng)域包括機(jī)械裝備、造紙印刷、家紡家具、家電電器、化工能源、煙草、醫(yī)藥食品、電子電氣等行業(yè)，在以上領(lǐng)域均有非常成功的改善案例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，被業(yè)界譽(yù)為“精益管理實(shí)戰(zhàn)專家”。

鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)、精益阿米巴運(yùn)營(yíng)方面有豐富的實(shí)際操作與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。善于理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的具體情況推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的改善，并且不拘泥于固有的理論基礎(chǔ)，擅長(zhǎng)在改善改革中變化、創(chuàng)新。

?工作經(jīng)歷

20年外資與民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

歷任臺(tái)達(dá)電子IE經(jīng)理，日資奧林巴斯IE經(jīng)理，SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務(wù)。帶領(lǐng)內(nèi)部精益團(tuán)隊(duì)展開精益系統(tǒng)改善。

曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家，多家商會(huì)協(xié)會(huì)企業(yè)管理專家組成員。

?曾服務(wù)客戶

?機(jī)械裝備：太平洋精煅、泰日升實(shí)業(yè)、力勁集團(tuán)、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀(jì)中遠(yuǎn)汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團(tuán)、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機(jī)、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)、興發(fā)鋁業(yè)、無錫錢橋帶鋼等

?包裝印刷：東風(fēng)印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務(wù)、中冶銀河、真龍彩印、三聯(lián)包裝、長(zhǎng)白山印務(wù)等

?煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蚌埠卷煙廠、淮陰卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、零陵卷煙廠、海南紅塔、長(zhǎng)春卷煙廠、西昌卷煙廠、襄陽(yáng)卷煙廠、深圳卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、銅仁卷煙廠、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、旬陽(yáng)卷煙廠、貴州中煙、安徽中煙等30家以上的煙草工業(yè)企業(yè)。

?制藥食品：廣藥集團(tuán)白云山和黃、國(guó)藥集團(tuán)致君制藥、蘇中藥業(yè)集團(tuán)、江西普正藥業(yè)集團(tuán)、天普生化、煙臺(tái)喜旺食品、煙臺(tái)雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

?化工企業(yè)：華瑞道路材料、煙臺(tái)萬潤(rùn)化工、湖南裕華化工、旭硝子精細(xì)玻璃、中能酒精、廣州南玻等

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在線報(bào)名：精益管理策略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(廣州)