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課程背景

全球范圍內的精益管理趨勢如何？全球精益管理標桿在做什么？

國家通知要求全行業推進精益管理，企業精益管理如何架構？

工業企業與商業企業，該如何找到各自的最佳精益管理參照模型？如何對標？

企業精益管理導入實施的關鍵點在哪里？

企業實施精益管理，如何策劃整個過程，如何定義階段？

企業實施精益管理，如何把控整體進程，如何把控績效？

已實施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格瑪等，又將如何與精益管理有機融合？

如何扮演好精益領導、主導者角色？如何構筑精益領導力？

如何在精益營銷，精益物流及精益運營上取得佳績？

精益生產在工廠內如何有效展開及落地？

請參與我們的公開課程《精益生產管理策略與精益領導力》

與眾多同行交流經驗，

與我們的精益6S管理顧問探討實際推進的做法與技巧

學習來自于生產現場的真實案例

培訓對象

董事長，總經理，廠長，企管部長，生產主管，工程主管，設備主管，品質主管，IE工業工程，供應鏈管理，精益推進者，6S專員，班組長等對精益生產管理感興趣的人員。

課程大綱

第一部分：從價值到盡善盡美－認識企業的精益管理

1、改變世界的機器－基于TPS的精益管理

2、全球范圍內精益管理實踐的經典案例

3、企業的精益戰略及核心競爭力

4、企業精益實踐的四個階段

第二部分：開始精益旅程－企業精益管理系統構建

1、企業精益管理系統框架及表現形式

2、企業精益管理轉型路徑及實施方法

3、企業精益轉型主要障礙及原因透析

4、企業精益推進架構及推進路線圖

5、企業精益績效管理與系統評價

6、構建精益管理系統的案例分享

精益自動化案例分享、精益班組TWI案例分享

第三部分：精益實施策略－構建企業精益管理文化

1、精益企業的精益價值觀與精益企業文化

2、精益管理的人才策略與人才育成系統

3、精益管理的精益領導力與精益團隊構

4、精益人才育成案例分享

第四部分：精益實施訓練－企業精益管理系統應用

1、整合的企業精益管理系統（目標、支柱、管理包、改善工具包）

2、公司精益管理推進實踐

3、企業精益管理實施的運營內容

4、精益營銷與精益物流

鄭老師

資深精益管理專家

精益管理系統架構師

?咨詢領域及核心課程

精益管理系統架構師，企業管理資深專家。中國制造2025及工業4.0模式精益管理實踐專家，核心課程：《工業4.0下的精益管理》 ，《精益管理系統建設》 ，《精益變革領導力》 ，《精益團隊執行力》、《目標方針管理》、《精益阿米巴經營》 。

企業精益管理與企業變革系統推進專家。曾輔導企業所涉及領域包括機械裝備、造紙印刷、家紡家具、家電電器、化工能源、煙草、醫藥食品、電子電氣等行業，在以上領域均有非常成功的改善案例，實戰經驗非常豐富，被業界譽為“精益管理實戰專家”。

鄭老師在精益生產及精益管理、供應鏈管理、企業卓越績效運營、精益阿米巴運營方面有豐富的實際操作與項目咨詢經驗。善于理論聯系實際，根據企業的具體情況推進現場的改善，并且不拘泥于固有的理論基礎，擅長在改善改革中變化、創新。

?工作經歷

20年外資與民營企業工作經驗，10年以上企業管理咨詢和培訓經驗。

歷任臺達電子IE經理，日資奧林巴斯IE經理，SGS內部改善經理等職務。帶領內部精益團隊展開精益系統改善。

曾任香港生產力協會、長沙中小企業服務中心特聘專家，多家商會協會企業管理專家組成員。

?曾服務客戶

?機械裝備：太平洋精煅、泰日升實業、力勁集團、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業、興發鋁業、無錫錢橋帶鋼等

?包裝印刷：東風印刷、晨鳴紙業、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務、中冶銀河、真龍彩印、三聯包裝、長白山印務等

?煙草工業：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蚌埠卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、零陵卷煙廠、海南紅塔、長春卷煙廠、西昌卷煙廠、襄陽卷煙廠、深圳卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、銅仁卷煙廠、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠、貴州中煙、安徽中煙等30家以上的煙草工業企業。

?制藥食品：廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業集團、江西普正藥業集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

?化工企業：華瑞道路材料、煙臺萬潤化工、湖南裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、廣州南玻等

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