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財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT048271

【課程名稱】:

財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2022年12月27日 到 2022年12月28日3200元/人

2021年01月13日 到 2021年01月14日3200元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 呼倫貝爾 延邊 麗江 杭州 大理 揚州 南寧 深圳 海口 昆明 廈門 蘇州 烏魯木齊 成都 貴陽 西寧 呼和浩特 沈陽 長沙 合肥 上海 哈爾濱 長春 武漢 大連 西安 重慶 北京 廣州

【課程關(guān)鍵字】:南京數(shù)智化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),南京業(yè)財融合培訓(xùn),南京管理會計培訓(xùn)

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課程介紹

為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025)》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時代管理會計人才,我中心決定舉辦“財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班”。

課程對象

中國總會計師協(xié)會會員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位、社會組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。

課程大綱

專題一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務(wù)BP核心能力訓(xùn)練

1.傳統(tǒng)財務(wù)的轉(zhuǎn)型

2.財務(wù)BP管理概述與企業(yè)發(fā)展

3.財務(wù)BP的定位與職責(zé)

4.財務(wù)BP勝任力模型

5.財務(wù)BP與財務(wù)組織進化

6.財務(wù)BP如何助力企業(yè)發(fā)展

7.財務(wù)BP的數(shù)據(jù)抓手:收入、利潤

8.財務(wù)BP的成長路徑

專題二:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐

(一)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑與典型案例

1.智能財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2.財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑

3.智能財務(wù)具體應(yīng)用及場景案例

(二)數(shù)智化時代智慧財務(wù)管理

1.數(shù)智化時代智慧財務(wù)管理特點

2.如何做好業(yè)財稅銀融合

3.如何讓大數(shù)據(jù)釋放價值

4.可視化財務(wù)BI分析展示

5.數(shù)智化財務(wù)管理體系案例分享

專題三:業(yè)財融合與管理會計價值創(chuàng)造實務(wù)

(一)管理會計定位與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

1.財務(wù)會計轉(zhuǎn)型與管理會計技能

2.財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3.戰(zhàn)略財務(wù)管理與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

(二)業(yè)務(wù)財務(wù)價值實現(xiàn)

1.業(yè)務(wù)財務(wù)的職能與四維價值

2.業(yè)務(wù)財務(wù)的組織建立與績效評價

3.業(yè)務(wù)財務(wù)實施技能與案例解析

(三)業(yè)財融合工具與案例

(四)業(yè)財融合最佳實踐

1.財務(wù)戰(zhàn)略變革與組織溝通

2.財務(wù)的IT:財務(wù)數(shù)據(jù)管理

3.財務(wù)全流程管理升級

4.財務(wù)報表管理

5.案例分享

專題四:企業(yè)投融資策略與資本運營

(一)資本運營與最新金融形勢

(二)融資策略設(shè)計與實施

1.現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資風(fēng)險分析

2.融資前的需求分析與評估

3.融資渠道與方法的選擇技巧

4.融資常見問題與對策

5.私募股權(quán)融資的應(yīng)用過程

6.股權(quán)融資的技術(shù)問題

(三)投資項目實施

1.投資項目優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

2.投資分析的主要工具及方法

3.財務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險識別

4.建立正確有效的評估體系

專題五:基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理

(一)戰(zhàn)略預(yù)算管理

1.企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系

2.全面預(yù)算管理如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖

(二)全面預(yù)算體系的構(gòu)建

1.預(yù)算編制的框架

2.預(yù)算編制方法的實用性與反作用

3.預(yù)算管理的誤解

4.三級遞進預(yù)算目標(biāo)的確定原則

5.關(guān)鍵預(yù)算的編制方法及案例分析

6.預(yù)算偏差度的設(shè)定技巧與協(xié)調(diào)

(三)全面預(yù)算的有效執(zhí)行

1.儀表板使用與預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤

2.差異分析與預(yù)算分析體系的建立

3.預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析

4.考核管理和激勵機制的重要性

5.預(yù)算執(zhí)行中的常見行為剖析與案例分析

專題六:企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與價值鏈成本管控

(一)新成本制度解析與成本管理體系

1.企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度解析與趨勢分析

2.多維視覺下的精細(xì)化產(chǎn)品成本核算體系

3.利潤測算與目標(biāo)成本確定

(二)顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理

(三)價值鏈成本管理與案例解析

(四)供應(yīng)鏈成本管控與流程再造

1.差異化定位系統(tǒng)圖

2.差異化定位特征

3.與供應(yīng)商共同降低成本

4.供應(yīng)鏈中關(guān)鍵點控制

專題七:基于業(yè)財融合的財務(wù)報表分析

(一)新準(zhǔn)則下報表格式變動案例

1.一般企業(yè)財務(wù)報表格式的修訂及解讀

2.合并財務(wù)報表格式操作難點

3.合并報表編制實務(wù)

4.新會計準(zhǔn)則變動對報表的影響

(二)財務(wù)報表信息質(zhì)量識別

1.財務(wù)報表粉飾的類型及手法

2.舞弊風(fēng)險因素有效性分析

3.如何通過財務(wù)報表透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

(三)基于業(yè)財融合的財務(wù)報表分析

1.通過關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)獲利能力

2.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與戰(zhàn)略分析

3.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營分析

4.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與股票估值分析

5.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與資信分析

6.財務(wù)報表分析的整合框架

專題八:企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與數(shù)據(jù)資源會計處理解讀應(yīng)用

(一)新收入準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

1.新收入準(zhǔn)則修訂的背景

2.收入確認(rèn)計量的五步法

3.特定交易的會計處理

4.新收入準(zhǔn)則的會計科目設(shè)置和報表列報

5.新收入準(zhǔn)則案例解讀

(二)新租賃準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

1.新租賃準(zhǔn)則修訂的原因和主要變化點

2.新租賃準(zhǔn)則對承租人的主要影響

3.使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的確認(rèn)和計量

4.短期租賃和低價值租賃的界定和核算

5.其他修訂內(nèi)容

(三)其他新修訂和發(fā)布準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

1.政府補助準(zhǔn)則的主要修訂內(nèi)容及影響

2.持有待售的非流動資產(chǎn)及終止經(jīng)營準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

3.非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

4.債務(wù)重組準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

5.《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第13號》的主要內(nèi)容及影響

6.《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第14號》的主要內(nèi)容及影響

7.《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第15號》的主要內(nèi)容及影響

8.《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第16號》的主要內(nèi)容及影響

9.《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第17號》的主要內(nèi)容及影響

10.應(yīng)用新準(zhǔn)則案例解讀

(四)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》解讀應(yīng)用

專題九:金稅四期稅收管理變化與納稅風(fēng)險管控及稅務(wù)籌劃

(一)金稅四期下的稅收環(huán)境分析

(二)金稅四期下稅收征管變化與應(yīng)對

1.金稅四期下稅務(wù)部門稅收征管的主要管控手段

2.企業(yè)對稅務(wù)部門稅收征管變化的應(yīng)對

(三)金稅四期下企業(yè)稅收風(fēng)險管理

1.企業(yè)稅收風(fēng)險形成的因素分析

2.當(dāng)前企業(yè)稅收環(huán)境的主要變化及影響

3.新形勢下企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃的基本框架

(四)基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃

1.增值稅政策的主要變化及未來增值稅立法的趨勢

2.稅收政策變化背景企業(yè)稅收風(fēng)險管理的要點

3.稅收政策變化背景企業(yè)稅收籌劃的重點

(五)基于會計準(zhǔn)則變化的企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃

1.新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化對企業(yè)稅收處理的影響

2.新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化形成的稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃安排

(六)基于企業(yè)業(yè)財一體化的稅收管控

1.企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃的合同管理

2.企業(yè)所得稅風(fēng)險管控的所得稅憑證管理

專題十:內(nèi)部審計實務(wù)操作與智能審計應(yīng)用

(一)審計的底層邏輯

(二)審計方法論的進階

1.全覆蓋

2.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計

(三)智能審計

1.大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響

2.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型

3.某五百強企業(yè)智能審計模式

(四)智能審計平臺搭建

(五)邁向智能審計

1.審計人員需要掌握的基礎(chǔ)知識

2.KRI+RPA實施

3.建模思路與智能分析方法

4.實現(xiàn)工具及系統(tǒng)

5.未來展望

專題十一:企業(yè)合規(guī)管理與內(nèi)控風(fēng)險一體化建設(shè)

(一)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)

1.中央企業(yè)合規(guī)管理辦法2022

2.合規(guī)管理辦法與原合規(guī)管理指引的區(qū)別

3.合規(guī)與法律、內(nèi)控、內(nèi)審管理關(guān)系

4.合規(guī)不起訴的意義

5.合規(guī)體系建設(shè)十二要點

6.合規(guī)信息系統(tǒng)構(gòu)建

7.合規(guī)實務(wù)案例

(二)國資監(jiān)管最新要求下的風(fēng)險管控體系建設(shè)與優(yōu)化

1.國務(wù)院國資委最新內(nèi)控監(jiān)管要求解讀

2.基于國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國有企業(yè)風(fēng)險點剖析

3.企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)與優(yōu)化

4.如何促進和提升企業(yè)內(nèi)控持續(xù)優(yōu)化與有效性

(三)風(fēng)險評估分析與內(nèi)控報告

1.人、財、物的消耗與管理費用的評估分析

2.現(xiàn)金流、利潤率等指標(biāo)的評估分析

3.企業(yè)內(nèi)部控制報告的撰寫技巧

4.企業(yè)內(nèi)控案例分析

專家老師

財政部管理會計咨詢專家,跨國公司、上市公司中實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的總會計師、首席財務(wù)官等,中國財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院、財經(jīng)高等院校的權(quán)威專家和全國會計領(lǐng)軍人才等。

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