企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財務(wù)的智慧，如何在會議中體現(xiàn)財務(wù)價值
【課程編號】：MKT048363
財務(wù)的智慧，如何在會議中體現(xiàn)財務(wù)價值
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月28日 到 2023年12月28日2800元/人
2023年01月12日 到 2023年01月12日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供財務(wù)的智慧，如何在會議中體現(xiàn)財務(wù)價值相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海財務(wù)價值培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹
每個職場人日常工作中必定會參與或組織各種類型的會議，通過會議可以溝通情況、說服他人協(xié)調(diào)行動、爭取資源、決定工作方向等等，而規(guī)模越大的公司會議越多、職位越高的人會議在工作中占比越重。
您是否遇到過，會議中面對領(lǐng)導(dǎo)突如其來的提問不知如何回答，本想開會“甩鍋”，結(jié)果卻背回來好多鍋等尷尬局面。
您是否曾經(jīng)歷過，會議開到?jīng)]時間工作、會議開了很久卻沒有結(jié)論、會議結(jié)束又沒有下文等問題？
好的會議是高效的管理工具，而不好的會議則會讓人如坐針氈。怎么把一個會開好，通過開好會形成團(tuán)隊(duì)共識、找到共同工作的方法，是管理者的必備技能。
在組織、參加各種各樣的會議時，您是否也想解決以下問題：
- 在會議前，如何準(zhǔn)備資料，讓分析報告內(nèi)容詳略得當(dāng)，論據(jù)充分？
- 在會議中，如何在匯報時“有智慧”的發(fā)言，彰顯財務(wù)價值？
- 在會議后，如何對決議事項(xiàng)進(jìn)行追蹤、監(jiān)督，讓行動落地？
本次課程為財務(wù)管理者特別策劃，邀請歷任多家外企+民企的CFO，萃取其20年+經(jīng)驗(yàn)，分享七種不同類型財務(wù)會議的會前、會中及會后管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓會議產(chǎn)生有效且高效的、焦點(diǎn)明確的行動，提升財務(wù)價值。
課程收益
讓會議更高效——分析財務(wù)會議中常見問題與“雷區(qū)”，少走彎路繞過坑
讓會議更有效——打造完美會議流程，借鑒會議邀約、簡報等范本，提升工作績效
讓會議更有料——提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，做好資源協(xié)調(diào)，提高會議管理能力
課程大綱
08:30 入場及簽到
09:00 課程開始，主持人致辭
09:05 模塊一、財務(wù)會前三須知
1. 為什么開會（會議目的：內(nèi)部會議？外部會議？通報？分享？追責(zé)？決策？）
2. 在哪里開會（會議舉辦地、會議形式）
3. 誰來開會（與會者級別、與會者代表的利益方、與會者訴求與風(fēng)格、與會者的關(guān)系）
模塊二、如何開好這七類財務(wù)會議（上）
常見七類財務(wù)會議：
1. 決策制定類會議
- 要不要在蘇州建立共享中心?
- 是否在武漢建設(shè)零配件物流倉庫?
【關(guān)鍵點(diǎn)】支持決策的分析過程。
2. 問題解決類會議
- 供應(yīng)商出現(xiàn)走逃，稅局稽查在即，內(nèi)部協(xié)商如何應(yīng)對？
- 財務(wù)部門“三期”女員工，如何安排工作？
【關(guān)鍵點(diǎn)】對于日常運(yùn)營中常見問題的分析考慮方法，以及執(zhí)行路徑。
3. 工作進(jìn)度類會議
- 銀行融資工作進(jìn)展?
【關(guān)鍵點(diǎn)】分析制定企業(yè)融資目標(biāo)，如何推進(jìn)融資工作？如何分析類似工作是否如計劃推進(jìn)？如何分析銀行要求提供財務(wù)信息的過程。
12:00 午餐及休息
13:15 模塊三、如何開好這七類財務(wù)會議（下）
4. 業(yè)績分析類會議
- 月度利潤表分析會議
- 營銷部門差旅費(fèi)用使用情況分析會議
【關(guān)鍵點(diǎn)】如何對企業(yè)經(jīng)營情況分析，如何從財務(wù)角度發(fā)現(xiàn)問題，如何考慮財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的潛在沖突？
5. 信息發(fā)布類會議
- 差旅政策修訂發(fā)布
【關(guān)鍵點(diǎn)】如何分析政策影響，如何確保信息有效傳遞并執(zhí)行？
6. 報告類會議
- 年度工作大會
【關(guān)鍵點(diǎn)】如何分析報告需求，突出重點(diǎn)，如何確保財務(wù)報告成為成功大會的一部分？
7. 其他類會議
- 管理層例會
【關(guān)鍵點(diǎn)】如何分析管理層需求，作為管理層的一員如何協(xié)調(diào)資源并有效推進(jìn)工作。
模塊四、財務(wù)會議中的“潛”規(guī)則
1. 對不同主題的會議材料準(zhǔn)備
- 財務(wù)數(shù)據(jù)VS非財務(wù)數(shù)據(jù)
- 細(xì)節(jié)VS方向
2. 會議現(xiàn)場布置、座次安排
3. 如何面對不同與會者進(jìn)行“抓心”的匯報
- 用數(shù)字講故事的三個層次
- 財務(wù)匯報的五大要訣
4. 如何聆聽匯報，從中洞悉真相
5. 會議紀(jì)要的撰寫及決議事項(xiàng)追蹤
- 優(yōu)秀會議紀(jì)要模板
16:45 互動問答
17:00 課程結(jié)束
劉老師
上市企業(yè)中國區(qū) 財務(wù)總監(jiān)
劉老師擁有逾20年財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過多家500強(qiáng)企業(yè)，曾任財務(wù)總監(jiān)、CFO管理職位，他還是多個財務(wù)專業(yè)組織的資深會員。