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課程介紹

2016年10月，新的國際標準IATF 16949:2016將發(fā)布并取代原有舊標ISO/TS 16949:2009。此項新標準的發(fā)布重要思想在于進一步完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、行業(yè)的特定要求和輔助工具的運用，以實現(xiàn)持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預防、并減少供應鏈中變差和浪費。

同時，IATF16949：2016更加注重客戶要求，將認證機構，審核員，供應商，主機廠（0EM）的反饋信息及要求都被列入IATF16949：2016標準的開發(fā)過程。

作為IATF認可的權威IATF16949認證機構,為確保企業(yè)順利進行ISO/TS16949認證及內(nèi)審員升級,我們將第一時間對IATF16949換版背景及內(nèi)涵、標準結構變化、企業(yè)初審,監(jiān)督,復評轉(zhuǎn)換方式及時間節(jié)點作詳細培訓.

課程收益

通過IATF16949:2016新版標準的培訓，詳細了解IATF:2016標準結構和要求;為企業(yè)提供實際解決思路和方案,確保體系能夠在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)有效的運行并平穩(wěn)升級轉(zhuǎn)換;

了解過程方法的思想和運用;

提高學員的品質(zhì)管理意識;

明確了審核各方的職責，詳細了解審核過程的每個步驟，使學員在未來的實際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，并應對來自第二方和第三方的外部審核。

主要變化

在標準中融合和包括了顧客的特定要求，尤其是OEM的特定要求。

核心工具和標準更加融合，特別是FMEA這個風險工具的應用，運行控制……

內(nèi)部審核過程方法提出了更高的要求

增加了對子級供應商選擇、評價、質(zhì)量管理體系的開發(fā)，二方審核等方面。

對監(jiān)督辦公室的見證審核和認證機構審核的結果和績效缺乏的地方提出了更高、更加明確的要求，

適應汽車行業(yè)特定的安全風險和失敗教訓，新增一些要求

設備預防性維護目標提出了更高的要求

基于風險的思維在新的標準中更加清晰明確。

對效率提出了更加明確的要求

不符合批準過程、安全特性的返工、組件的再利用，不合格品的處置都提出了更嚴的要求。.

課程對象

汽車零部件供應璉所屬企業(yè)質(zhì)量,技術及與IATF16949體系系統(tǒng)相關人員,

經(jīng)培訓 考試合格后，將由IATF認可的IATF16949：2016版國際通用內(nèi)審員證書。

課程內(nèi)容

第一天上午（9：00-12：00）

IATF 16949 :2016轉(zhuǎn)版背景

IATF 16949 :2016 標準的頒布背景介

IATF16949 :2016 與TS16949:2009 相比的主要變化點

質(zhì)量管理七原則以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；持續(xù)改進；詢證決策；關系管理

標準說明

1.1 范圍 –汽車行業(yè)對ISO9001:2015的補充

2.1 規(guī)范性引用標準和參考性引用標準

3.1 汽車行業(yè)的術語和定義(新增)

組織的環(huán)境(含IATF16949標準要求)

4.1 理解組織及其環(huán)境（主要變化點）

4.2 理解相關方的需求和期望

4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

第一天下午（13：00-17：00）

領導作用(含IATF16949標準要求)

5.1領導作用與承諾

5.2質(zhì)量方針

5.3組織的作用、職責和權限

策劃(含IATF16949標準要求)

6.1 應對風險和機遇的措施

6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃

6.3更改的策劃

支持(含IATF16949標準要求)

7.1資源

7.2 能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

第二天上午（9：00-12：00）

運行(含IATF16949標準要求)

8.1運行的策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務要求的確定

8.3 產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)

8.4外部供應的產(chǎn)品和服務的控制

8.5產(chǎn)品和服務提供

8.6產(chǎn)品和服務的放行

8.7不合格輸出的控制

第二天下午（13：00-17：00）

績效評價(含IATF16949標準要求)

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審改進(含IATF16949標準要求)

10.1總則

10.2不合格與糾正措施

10.3持續(xù)改進

過程方法

1、過程及過程方法

2、汽車行業(yè)的過程方法

3、過程方法章魚圖和烏龜圖

第三天上午（9：00-12：00）

審核管理

1.內(nèi)部審核流程

階段-1：概念、方法和策劃

階段-2：執(zhí)行審核

階段-3：報告審核發(fā)現(xiàn)

階段-4：報告、跟蹤和評審

2內(nèi)部審核技巧

審核 培訓重點

1）重點如何將過程方法和風險分析應用于日常工作

2）顧客滿意度失效的改進方向

第三天下午（13：00-17：00）

審核 培訓重點

3）供方管理失效的改進方向

4）風險管理

5）知識管理

6）如何制定管理方案

7）職責權限與目標間的關系

8）改進在工作中的應用

9）內(nèi)審的失效原因及解決方法

10）如何做好管理評審中的輸入和輸出

問題討論與解答、內(nèi)審員測試

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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