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領導高績效團隊 — 適應性領導力
【課程編號】：MKT049842
領導高績效團隊 — 適應性領導力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【時間安排】：2025年04月15日 到 2025年04月15日2980元/人
2024年04月30日 到 2024年04月30日2980元/人
2023年05月16日 到 2023年05月16日2980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供領導高績效團隊 — 適應性領導力相關內訓
【課程關鍵字】：上海領導力培訓
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內容背景
為適應變化不斷加速的未來，企業要能夠快速決策和反應，要有高度的靈活性，并能夠有序地應對變化，快速實現資源 的優化配置。《領導高績效團隊》就是要順應未來的變化，依據員工的不同發展階段因勢利導，從領導藝術的角度來實 現人力資源的最優配置和最大效用。
課程收益
幫領導者建立因人而異的領導風格
為領導者整合溝通、聆聽、反饋、激勵、授權等管理方式
讓領導者關注員工發展狀態，不同情景使用合適的管理策略
樹立以結果為導向的管理觀念，提高成員技能和士氣，打造高績效團隊
主要內容 Main Content
第一部分：領導風格與員工準備度
•熱身，課程介紹
•領導者及面臨的挑戰
•小組活動：布置任務
•領導風格與員工準備度
•領導風格測試
第二部分：入門者、學習者型員工的管理
•入門者員工特征與指示型管理
•管理者工作指示四部曲
•學習者員工特征與指導（引導）型管理
•管理者提問技巧
•GROW 模型
•角色扮演：GROW 對話練習
第三部分：合格者、自信者型員工的管理
•合格者員工特征與協作型管理
•工作動力的來源
•馬斯洛-赫茲伯格激勵理論
•激勵的方法與藝術
•自信者員工特征與授權型管理
•適宜與不宜授權的工作辨識
•義務責任與權限
•應用適應性領導力練習與討論
•答疑與總結
吳老師
欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。