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全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范專題培訓班

【課程編號】:MKT050456

【課程名稱】:

全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范專題培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月07日3000元/人

2024年06月19日 到 2024年06月22日3000元/人

2023年07月05日 到 2023年07月08日3000元/人

【授課城市】:西安

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范專題培訓班相關內訓

【其它城市安排】:北京

【課程關鍵字】:西安工程咨詢控制要點培訓

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課程背景

為貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發(2017) 19號)、《國家發展改革委住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規(2019)515號)等文件精神,加快工程建設項目的順利實施,改善投資與營商環境,以完善工程建設組織模式為切入點,從組織、管理、技術、經濟等角度全方位加快推進全過程工程咨詢,全面提升項目投資效益、建設質量和運營效率:為住房城鄉建設事業高質量發展提供有力支撐,住建部連續發布了《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準(征 求意見稿)》以及《全過程工程咨詢服務合同示范文本(征求意見稿)》等文件,對工程項目管理和咨詢行業升級轉型給出明確的指導意見和實施路徑。

針對新時期工程建設的新政策、新環境、新機遇,各級政府、投資人、前期咨詢、建設單位、設計院、施工企業、工程監理、造價咨詢、運維管理等相關單位都需對全過程工程咨詢的特點和內涵進行深入分析并確定實施措施。面對項目運行各階段工作的新要求,急需熟悉全過程工程咨詢實施體系、具備核心業務能力、兼具管理與技術能力的復合型人才。

為幫助各相關單位更多地了解最新政策,掌握新形勢下的項目管理和全過程工程咨詢的新要求,規避管理風險,擴大企業發展規模,搶占人才制高點,培養與行業發展相適應的人才隊伍,全面提升工程建設質量和投資效益。

培訓對象

各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監理、工程造價、前期咨詢、行業協會相關負責人員;各房地產、監理、項目管理、職業院校等單位從事工程項目管理、全過程造價、法律、市場經營、合同、審計相關負責人。

課程大綱

(一)全過程工程咨詢的基本原理

1、產業現代化背景下的行業變革;

2、建筑工程項目管理現狀與發展;

3、全過程工程咨詢的概念與辨析;

4、全過程工程咨詢實施體系設計。

(二)全過程工程咨詢服務綜合性一體化落地實務

1、全過程工程咨詢服務項目前期策劃流程及要點;

2、全過程工程咨詢服務投資決策及可行性階段落地實操;

3、全過程工程咨詢服務招投標階段工作主要內容、工作流程及注意事項;

4、全過程工程咨詢服務項目策劃階段工作主要內容、要點、責任及注意事項;

5、全過程工程咨詢服務勘察設計階段工作責任、任務、管理方法及注意事項;

6、全過程工程咨詢服務工程釆購階段工作責任、任務、管理方法及注意事項;

7、全過程工程咨詢服務施工階段工作責任、任務、管理方法及注意事項;

8、全過程工程咨詢服務竣工驗收階段工作責任、任務、管理方法及注意事項;

9、全過程工程咨詢服務運營維護階段工作責任、任務、管理方法及注意事項。

(三)全過程工程咨詢成本合約實務

1、全過程工程咨詢服務合同示范文本精要解讀;

2、全過程工程咨詢企業的義務與責任;

3、全過程工程咨詢與工程總承包的關系;

4、全過程工程咨詢企業與業主常見的法律糾紛;

5、全過程造價“失控”成因與解決機制。

(四)全過程工程咨詢項目經理實務

1、全過程工程咨詢項目經理職責內容及要求;

2、全過程工程咨詢團隊的搭建和管理細則及要點;

3、全過程工程咨詢項目的風險把控和規避;

4、經典全過程工程咨詢項目案例分析和實務演練。

(五)基于BIM的全過程工程咨詢

1、BIM的基本原理與實施體系設計(組織、人員、軟硬件、標準);

2、基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構;

3、全過程工程咨詢各階段BIM解決方案;

4、以數據為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設。

(六)全過程工程咨詢案例分析

1、某醫院項目全過程工程咨詢服務分析;

2、某學校項目全過程工程咨詢服務分析;

3、某城市綜合體全過程工程咨詢服務分析;

4、某住宅項目全過程工程咨詢服務分析;

5、某市政項目全過程工程咨詢服務分析。

(七)工程咨詢企業發展全咨的思考

專家老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。

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