企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售技巧培訓(xùn)公開課
銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
【課程編號】:MKT051747
巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【時間安排】:2025年09月12日 到 2025年09月13日3600元/人
2024年09月27日 到 2024年09月28日3600元/人
2023年10月13日 到 2023年10月14日3600元/人
【授課城市】:濟(jì)南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準(zhǔn)備被提拔的銷售精英。
課程收益
強(qiáng)化銷售習(xí)慣,培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)
洞察客戶心理,掌握成功銷售的基本法則
提升銷售技能,從關(guān)系型銷售到顧問型銷售
強(qiáng)化溝通訓(xùn)練,提升銷售人員銷售談判技能
破解銷售異議,整合思維、方法、工具系統(tǒng)
課程大綱:
一、銷售人員的職業(yè)修煉
成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖心 輸出工具:銷售人員夢想計(jì)劃書
洞悉人性:察言觀色注重細(xì)節(jié)高效溝通:深度贏得客戶信任策劃思維:創(chuàng)新銷售思維拿單積極主動:出動出擊尋找機(jī)會堅(jiān)持到底:不達(dá)目的絕不罷休精力充沛:銷售需要超強(qiáng)精力自我管理:不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提升想到做到:改變拖沓行為習(xí)慣合作意識:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢羊皮卷:堅(jiān)持不懈,直到成功
成果輸出: 銷售能力平衡輪與改進(jìn)計(jì)劃
二、專業(yè)銷售流程閉環(huán)
1.客戶畫像
目標(biāo)客戶畫像
2.成果輸出: 公司針對目標(biāo)客戶銷售優(yōu)勢建立信任
樹立專業(yè)的職業(yè)形象關(guān)系發(fā)展的 4 個階段
3.小組討論: 如何建立第一印象挖掘需求
4.顯性需求&隱性需求產(chǎn)品推薦
產(chǎn)品價值塑造 FAB 技巧
5.成果輸出:產(chǎn)品價值塑造 FAB 賣點(diǎn)提煉異議處理
客戶異議產(chǎn)生的原因回應(yīng)客戶異議的方法
6.達(dá)成交易
7.成功促單的十大技巧 實(shí)戰(zhàn)案例:主動成交法
8.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):大客戶客情關(guān)系維護(hù)提升
三、銷售情商溝通話術(shù)
1.避免尬聊的 4 種接話技巧墊子、共情、制約、主導(dǎo)
2.贊美客戶的五個基本步驟
具體/客觀/及時/真誠/個性超級贊美的七個話術(shù)模版
3.實(shí)戰(zhàn)演練:客戶溝通問答贊技巧使用故事銷售的六個場景
品牌/個人/教育/想象/行動價值/異議
輸出成果:打磨一個個人成功故事
四、SPIN 顧問式銷售提問
1.SPIN 顧問式問題的設(shè)計(jì)
問題的形式:開放式問題&封閉式問題問題的重點(diǎn)(SPIN 顧問式銷售)
S-背景問題;P-核心問題;I-暗示問題;N-解決問題問題的感情色彩
負(fù)面因素;情感拯救(TMD 策略);謙虛聲明;尖銳問題輸出成果:公司產(chǎn)品銷售必問的 10 個問題
2.解決方案式銷售提問策略
問題的形式:開放式問題&封閉式問題&確認(rèn)式問題提問的階段:需求診斷、放大痛苦、確認(rèn)方案
3.實(shí)戰(zhàn)演練:解決方案式銷售九宮格演練用提問技巧處理客戶異議
初次拜訪客戶時提哪些問題?
客戶對價格產(chǎn)生異議時提哪些問題? 客戶說對競品更滿意,提哪些問題? 客戶拒絕合作時,提哪些問題?
客戶說要考慮一下,提哪些問題?
客戶說競品報價更便宜時,提哪些問題? 客戶提出額外要求時,提哪些問題?
客戶說“我要和某某商量一下時”,提哪些問題? 客戶說“6 個月后再跟我聯(lián)系”,問哪些問題?
簽約之后需要向客戶問哪些問題?
五、銷售情境實(shí)戰(zhàn)演練
將學(xué)員分成 8 或者 10 個小組,做 4-5 場實(shí)戰(zhàn) PK 演練情境;調(diào)研情境企業(yè)調(diào)研收集后確定;
每個小組在拿到情境以后按照要求準(zhǔn)備 25-30 分鐘;
每場情境演練結(jié)束,觀察員進(jìn)行自由點(diǎn)評(加分環(huán)節(jié)); 學(xué)員點(diǎn)評結(jié)束后,老師對每場進(jìn)行綜合點(diǎn)評
李老師
○實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家
○紅星美凱龍魯班家居學(xué)院特聘教練
○《銷售與市場》雜志專欄作者
○經(jīng)銷商贏利模式系統(tǒng)建設(shè)資深顧問
○李老師具有 10 多年市場銷售和營銷管理經(jīng)驗(yàn),管理過年銷售
額過 10 億的營銷團(tuán)隊(duì),歷任銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)營與管理, 深諳企業(yè)品牌招商、企劃推廣、渠道管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理之道
○李老師擁有 7 年多培訓(xùn)咨詢管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場次高達(dá) 1000 余場,受訓(xùn)學(xué)員達(dá) 100000 多人次,尤其擅長千人經(jīng)銷商大會培訓(xùn)
○李老師多年來筆耕不輟,先后有 2 本銷售技能類圖書由北京大學(xué)出版社出版,在《銷售與市場》、《新營銷》、《中國營銷傳播網(wǎng)》等媒體發(fā)表銷售管理類文章累計(jì)已達(dá) 10 多萬文字。
○李老師課程以其實(shí)戰(zhàn)性而廣受企業(yè)歡迎,部分代表項(xiàng)目:
2017 年,211 金牌店長訓(xùn)練營,985 高端產(chǎn)品店面托管項(xiàng)目
2016 年,3D 木門內(nèi)訓(xùn)師《門店銷售動作分解》課程復(fù)制項(xiàng)目
2015 年,方太電器經(jīng)銷商《渠道開發(fā)與管理》全國輪訓(xùn) 22 場
2015 年,圣元奶粉《互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級》全國輪訓(xùn) 7 場
2015 年,鄧祿普輪胎《經(jīng)銷商超級贏利模式》課程開發(fā)并巡講 11 場
2014 年,紅星美凱龍《門店銷售動作分解》課程復(fù)制項(xiàng)目
2014 年,歐普照明《照明顧問銷售實(shí)戰(zhàn)》手冊開發(fā)項(xiàng)目
2014 年,TATA 木門年度營銷培訓(xùn)體系搭建戰(zhàn)略合作
2013 年,德高防水經(jīng)銷商《精準(zhǔn)開店》課程開發(fā)與巡講 14 場
2012 年,博德瓷磚新品訂貨會突破原計(jì)劃目標(biāo)的 20