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2024年
采購管理培訓公開課
采購管理培訓內訓課程
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采購情景工作坊
【課程編號】：MKT052930
采購情景工作坊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓
【時間安排】：2025年03月11日 到 2025年03月12日6800元/人
2024年07月31日 到 2024年08月01日6800元/人
2024年06月19日 到 2024年06月20日6800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供采購情景工作坊相關內訓
【課程關鍵字】：上海采購情景培訓
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培訓對象
企 業 負 責 人 、 采 購 負 責 人 、 采 購 總 監 、 經 理 ， 供 應 鏈 總 監 等 參 加 過 采 購 培 訓 的 學 員
課程收益
• 哈佛 MBA 學生為啥牛？在校研讀 800 個案例，涵蓋各種商業場景。
• G16 采購情景工作坊，基于哈佛經驗設計
• 學員的問題就是工作坊的主題
• 帶著問題來，帶著答案歸
• 通過復盤與沙盤技術，演練 16 個典型工作情景，讓學員拿來就用，知識變能力
課程大綱
G1- G4
G1如何分析供應市場？
G2如何管理供應商關系？
G3如何通過供應商簡介判斷成本？
G4如何通過年報評估上市供應商？
案例演練：學員提交的真實案例
G5- G8
G5如何制定自制外包策略？
G6如何多種手段應對年降？
G7如何構建標準成本模型？
G8如何構建TCO總成本模型？
案例演練：學員提交的真實案例
G9- G12
G9合同風險與采購合規
G10如何處理采購糾紛及索賠？
G11如何協同各部門提升供應商質量？
G12如何保證供應商準時交付？
案例演練：學員提交的真實案例
G13-G16
G13如何識別供應商報價的水分？
G14如何預測價格走勢？
G15談判準備及“五環技巧”
G16如何應對強勢供應商
案例演練：學員提交的真實案例
宮老師
國家級繼續教育基地 首席專家
中國機械工程學會物流工程分會 理事
上?？鐕少徶行?核心專家
《如何專業做采購》等系列暢銷書 作者 14門國家版權課程所有者
擅長領域： --集中采購與管理、供應鏈管理、項目采購 --數字化轉型、流程優化、績效考核、招標 --供應商管理、成本控制、風險合規、談判
上海交通大學畢業、中國人民大學 MBA
擁有30年國企、外企、民企工作經驗； 20 年美國、歐洲、亞洲等多個 世界 500 強公司任 采購經理、全球采購經理、采購總監、集團供應鏈總監、總經理、董事長工作經驗；10年 實戰經驗和咨詢培訓經歷，對案例的深入研究，使得其觀點有很強的針對性和實踐指導 性，學員普遍評價“實戰實用、輕松幽默”。
• 曾因降低采購成本的突出貢獻，獲得過世界 500 強公司DELPHI（德爾福）美國總部全球總 裁特別獎。
• 工作訪問過 20 幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。
服務過超3000家企業，包括大型央企、世界500強外企、知名本土企業；培訓采購與供應鏈 經理人達15萬名，線上學員超200萬人；短視頻播放量超9000萬，單個視頻播放量突破680 萬；微信公眾號：“宮迅偉采購頻道”文章閱讀量超500萬；累計出版9本專業暢銷書，累計銷 售超50萬冊，其中《如何專業做采購》CCTV-2特別推薦，已連續印刷13次