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增長思維:驅動企業營收十倍速增長【特價】
【課程編號】:MKT053837
增長思維:驅動企業營收十倍速增長【特價】
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年08月30日 到 2025年08月30日3980元/人
2024年09月14日 到 2024年09月14日3980元/人
2023年11月25日 到 2023年11月25日3980元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供增長思維:驅動企業營收十倍速增長【特價】相關內訓
【課程關鍵字】:廣州增長思維培訓
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課程介紹
經濟下行周期,企業轉型變得迫在眉睫:必須改變在經濟繁榮周期中的發展模式,不斷探索更多降低成本、提升效率的增長路徑。隨著增長理念以燎原之勢被不斷普及,無論是成長型企業還是上市企業,越來越多企業重視增長、渴望增長、探索增長。
課程以增長八卦模型為底層邏輯,全面梳理用戶全生命周期的八個環節,系統提供企業在各環節中可應用的增長方法論。從理論出發指導實踐,既有底層方法論,又有具體實操技巧,將幫助企業系統化構建增長思維,掌握批量產生增長打法的新思路,重點解決企業面臨的實際問題,讓企業員工更快速掌握增長方法。
• 如何不斷產生貼合自身業務的增長招數?
• 只管花預算的時代過了,如何品效合一?
• 做了大量市場活動,難以衡量對銷售的貢獻?
• 如何低成本高效率獲取流量?
• 轉化率越來越低,有什么新方法?
• 用戶購買一次就不愿意再回來,怎樣讓他持續復購?
• 大量沉寂用戶,如何有效激活?
• 產品口碑好,但用戶不愿意轉介紹?
• 如何實現從獲客到復購一體化增長?
課程收益
企業收益
轉型期企業:厘清轉型要點,改善業務結構
增長滯緩期企業:突破認知瓶頸,找到系統打法
行業紅利期企業:提升實戰能力,快速抓住風口
初創期企業:建立增長框架,實現業務破局
學員收益
掌握增長本質思考方式,厘清業績增長的重點與難點
掌握 1 個完整增長框架,可反復應用于實際業務場景
學會 54 個增長思維模型,持續產生海量增長招數
生成 1 套增長方案,貼合自身業務可落地實操
學會 1 套簡單高效的增長實驗,突破企業增長瓶頸
收獲 1 套切實可行的機制流程,提升團隊協作效能
課程對象
企業中高管,創業者,營銷、品牌、銷售、運營等部門員工
課程大綱
第一模塊 增長的本質
1、什么是增長?與營銷有何區別?
- 案例拆解:可口可樂每天調整一點點,一年凈賺 50 億
2、增長八卦模型:企業增長的完整檢核清單
3、北極星指標:驅動中長期增長的重要指標
-案例拆解:盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標
4、啊哈時刻:無啊哈,不增長
- 案例拆解:貓王收音機,從小眾到破圈
- 實戰成果:找到自身企業的北極星指標
第二模塊 認知環節
1、認知環節,如何讓用戶從不知道到知道你?
2、思維模型:極簡品牌公式
3、品牌定位三封殺原則
- 案例拆解:蒙?;耸畮變|的廣告費,為什么白砸了?
- 思維訓練:看視頻答題
第三模塊 接觸環節
1、接觸環節,如何快速獲取大量流量?
- 案例拆解:如何 0 成本獲取 30 萬精準用戶
2、流量=自然流量+贏得流量+購買流量
3、思維模型:贏得流量四要素
- 案例拆解:女裝跨境電商、網易、連咖啡等裂變玩法
4、私域流量為什么越來越重要?有哪些趨勢和玩法?
- 案例拆解:孩子王如何全方位搭建私域流量池
- 實戰成果:結合自身業務,設計裂變玩法的增長實驗
第四模塊 使用環節
1、使用環節,如何讓用戶與你產生鏈接?
2、思維模型:行為三角模型
3、動因角:7 大增強用戶動因的方法論
4、能力角:如何降低用戶門檻
- 案例拆解:滴滴如何提升老年人打車比例?
5、觸發物:如何臨門一腳刺激用戶使用
- 案例拆解:糖豆廣場舞,一個小改動,效率 30 倍
第五模塊 首單環節
1、首單環節,如何讓用戶愿意掏錢?
2、思維模型:顧慮排除模型
3、價格顧慮排除,如何讓用戶覺得不貴?5 個心理效應
4、信任顧慮排除,如何讓用戶愿意信賴你?
- 案例拆解:水滴籌、戴森、星巴克、華帝、小紅書等
學員練習
* 翻轉課堂及小組 PK
第六模塊 復購環節
1、復購環節,如何讓用戶反復掏錢?
2、思維模型:替換成本
3、增加用戶替換成本的六脈神劍
- 案例拆解:京東 plus、唯品會、Costco、宜家等
- 實戰成果:突破銷售瓶頸,設計有效實現復購的增長實驗
第七模塊 習慣環節
1、習慣環節,如何讓用戶不假思索就選擇你?
2、思維模型:習慣回路
3、培養新習慣:精妙設計完整的習慣回路
4、替換舊習慣:植入慣常行為
- 案例拆解:今日頭條、Keep、餓了么等
第八模塊 分享環節
1、分享環節,如何讓用戶愿意向他人推薦你?
2、NPS:正確評估老用戶忠誠度的計算指標
3、思維模型:分享三場景
4、刺激用戶主動分享三步驟
-案例拆解:VIPKID、支付寶、跨境女裝電商 Shein 等
-實戰成果:打造刷屏活動,設計用戶主動分享的增長實驗
第九模塊 流失環節
1、流失環節,如何減緩用戶流失?
2、思維模型:損失厭惡
3、損失厭惡應用要點:用戶不希望被改變
- 案例拆解:宜家、百度等
第十模塊 增長文化
1、增長文化≈實驗文化
2、如何正確提出增長實驗?
3、增長思維的基石假設和底層思維
4、增長型組織打造與日常運行機制
-實戰成果:結合學員自身業務,形成可落地的企業增長方案
課程總結與問題解答
曾老師
實戰派增長專家
私域流量運營專家
暢銷書《增長思維》研究員
阿里巴巴零售通、安利(中國)、唯品會等企業增長導師
專業背景
曾老師 16 年增長領域、中央媒體、品牌營銷經驗。歷任人民日報、重慶衛視等多家媒體負責人。成立品牌咨詢公司,為伊利、三星、國美、Etonkids 等企業提供品牌與營銷顧問咨詢。
曾老師協同增長研習社李云龍老師,系統性創立增長思維理論,主創《增長思維》一書,在增長領域擁有深厚的理論積淀與操盤經驗。
曾老師實踐增長案例:互金公眾號主編,主導并操盤近 200 個增長實驗,2 年粉絲量增長近 100 萬,營收 5000 萬,用戶規模與變現能力均為垂直領域頭部大號。曾老師帶領團隊策劃、開發小程序回賞,上線 1 天吸粉 40 萬等。
授課風格
內容系統:課程結構清晰,重點突出,開發設計采用樹形理論,既有對底層思維模型的系統解讀,又有實操落地上的具體指導,案例豐富有針對性,提升學員自身增長“造血”能力;
講授生動:授課充滿激情,表達方式風趣多變,深入淺出,善于調動現場氣氛,引發學員情感共鳴,控場能力強;
講練結合:以“思維模型+刻意練習+教練糾偏”為學習閉環,學員邊聽課邊現場演練,由被動學習轉化為主動學習,理解吸收程度深,成果轉化效率高。
專長領域
增長思維
服務企業
阿里巴巴零售通、安利(中國)、平安保險、唯品會、精銳教育、邁格森國際教育、混沌大學南京分社、混沌大學西安分社、墨跡天氣、智通人才、合勝百貨……