企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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“企業(yè)難,員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班
【課程編號(hào)】:MKT054385
“企業(yè)難,員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年11月27日 到 2025年11月28日2800元/人
2024年12月12日 到 2024年12月13日2800元/人
2023年12月28日 到 2023年12月29日2800元/人
【授課城市】:西安
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供“企業(yè)難,員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:西安勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn),西安合規(guī)管理培訓(xùn)
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課程介紹
新冠沖擊影響下,勞動(dòng)用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問(wèn)題,在這種特殊時(shí)期,用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí),合法合規(guī)處理勞動(dòng)用工問(wèn)題。
因此,企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化,合理評(píng)估內(nèi)部勞動(dòng)人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動(dòng)者利益保護(hù),為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。
培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門(mén)相關(guān)人員參加;
課程大綱
一、用人單位用工面臨的法律外部環(huán)境
1.疫情下,用工環(huán)境的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用工環(huán)境面臨的困境
3.個(gè)人信息保護(hù)法對(duì)企業(yè)用工的影響
3.1個(gè)人信息保護(hù)法對(duì)企業(yè)用工影響的主要節(jié)點(diǎn)
3.2企業(yè)在用工過(guò)程中如何做到對(duì)和個(gè)人信息的合法收集、使用等。
二、公司用工的形式以及法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
(一)勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工方式的選擇
(二)勞務(wù)派遣員工的管理
1.社保相關(guān)問(wèn)題
2.勞動(dòng)合同終止(退休年齡)
3.勞務(wù)派遣員工退回與解除(包括但不限于醫(yī)療期)
(三)靈活用工
(四)勞務(wù)外包
(五)其他(實(shí)習(xí)生等)
三、勞動(dòng)合同的訂立
1.錄用條件與就業(yè)歧視
2.錄用通知書(shū)與撤銷錄用通知書(shū)
3.勞動(dòng)合同的簽訂
4.未簽訂書(shū)面合同二倍工資等常見(jiàn)問(wèn)題
四、勞動(dòng)合同的履行
1.工資待遇——績(jī)效考核與成本管理
(1)績(jī)效考核的合法依據(jù)
(2)績(jī)效考核操作與談判
2.集體合同
3.規(guī)章制度
企業(yè)用工管理過(guò)程中的抓手——規(guī)章制度
3.1規(guī)章制度的民主與公示
3.2規(guī)章制度的內(nèi)容
1.規(guī)章制度的體例
2.規(guī)章制度中常用事項(xiàng)的要點(diǎn)
4.3規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的效力比較
5.工作時(shí)間
6.休息休假
7.社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金等
五、勞動(dòng)合同的變更
1.變更勞動(dòng)合同方式?
2.協(xié)商一致變更操作?
3.用人單位單方變更勞動(dòng)合同權(quán)的行使?
4.不當(dāng)變更勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
六、勞動(dòng)合同解除
(一)解除情形
(二)特殊員工的解除限制
(三)解除程序
(四)解除后果
1.違法解除的后果是什么?
2.如何避免被裁決恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
1.用人單位可以合法單方解除勞動(dòng)合同的情形
(1)用人單位合法解除勞動(dòng)合同的操作流程
(2)嚴(yán)重違反規(guī)章制度合法解除的理由
(3)嚴(yán)重違反規(guī)章制度與嚴(yán)重違紀(jì)之間的轉(zhuǎn)換
2.用人單位解除勞動(dòng)合同常見(jiàn)的敗訴原因
3.用人單位勞動(dòng)合同解除與日常管理的銜接
(五)、雇傭保護(hù)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境大周期下,勞動(dòng)合同解除與終止的操作路徑和難點(diǎn)
(1)勞動(dòng)解除與終止的法律規(guī)制
(2)勞動(dòng)解除與終止中的操作規(guī)范
(3)勞動(dòng)合同解除與終止的取證與證據(jù)保存
(4)勞動(dòng)解除與終止過(guò)程中的法律文本
(5)勞動(dòng)解除與終止過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)
(六)如果做好離職溝通
七、勞動(dòng)合同終止
1.勞動(dòng)合同終止情形?
2.終止的法律后果
八、勞動(dòng)合同終結(jié)后的管理
1.離職交接
2.服務(wù)期違約
3.競(jìng)業(yè)限制
4.員工侵權(quán)之追責(zé)
5.其他
九、特殊員工管理
1.病假與醫(yī)療期
2.三期女員工的特殊保護(hù)
3.工傷
3.1工傷認(rèn)定
3.2工傷待遇
3.3工傷勞動(dòng)合同解除
十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的路徑
2、常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議以及應(yīng)對(duì)
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議中的舉證責(zé)任
4、用人單位常見(jiàn)敗訴原因分析
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議對(duì)用工合規(guī)的啟示
程老師
畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,管委會(huì)委員,蘭臺(tái)勞動(dòng)團(tuán)隊(duì)牽頭合伙人。多年來(lái)一直深耕在企業(yè)合規(guī)與勞動(dòng)人事法律領(lǐng)域,擅長(zhǎng)將法律思維與管理思維有機(jī)融合,為客戶提供具有操作性、前瞻性的法律建議。工作之余,著有《人力資源合規(guī)管理全書(shū)》,主導(dǎo)出版了《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》《勞動(dòng)疑難問(wèn)題操作指引》《第一本法律日志書(shū):HR每天學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法》等書(shū)籍,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)蘭臺(tái)律師事務(wù)所出版的《企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)操作全書(shū)》的撰寫(xiě),主筆勞動(dòng)法律部分,在多家媒體報(bào)紙等媒體上發(fā)表專業(yè)文章。