免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

行政管理培訓公開課

行政管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>行政管理培訓公開課

提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升

【課程編號】:MKT054739

【課程名稱】:

提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月11日1280元/人

2024年08月02日 到 2024年08月02日1280元/人

2024年04月26日 到 2024年04月26日1280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升相關內訓

【課程關鍵字】:上海客戶滿意度培訓,上海會務接待培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程背景

企業中由于工作關系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標準化、規范化的服務,如何介紹出席會議的領導、嘉賓?開會時,會務人員應該站在哪?主席臺擺放的鮮花應該是多少高度?頒獎會議上如何引領?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環節如何把控,各環節之間如何銜接?如何注意會議過程中的細節服務,做到忙而不亂、有禮有節是我們培訓的主要目的,針對此情況,開發了1天的課程“會前策劃、會中服務、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務技能培訓》幫助學員在有限的時間內,掌握會議接待與服務中的關鍵技巧。

通過學習此課程,能夠輕松應對會議服務過程中的突發狀況,能夠有效進行會議相關事宜的有效溝通,降低企業成本,能夠準確把控會議進度,提升公司會議接待服務的滿意度。

課程收益

能夠利用科學的會務策劃工具,高效策劃會務全流程方案。

能夠掌握會議過程中的各環節的工作要點和注意事項。

能夠模擬會議接待流程和服務過程中的禮儀規范。

課程對象

企事業單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

課程大綱

模塊一:“謀無遺策”的會前策劃

G20杭州峰會優秀服務案例分享

互動:高效優質的會議服務要點,頭腦風暴

理解一場會議的定位和意義

明白會議的三大成本

會議的分類

有哪些要避開的會議的誤區

高效會議策劃的八大要點

高效會議四部曲

會議計劃編制“七要素”

主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工

會議工作進度甘特圖

會議的議程與日程

不同會場的利弊

不同時間的開會效果

會議通知的編寫(直接給模板)

模塊二:“精細入微”的會中管理

不同等級會議需求的識別

卡諾模型識別:基礎需求、線性需求、魅力需求

會務服務親和圖分析

會議服務藍圖的設計

會議服務關鍵點的把控

會務人員形象管理

會務人員儀容規范

會務人員儀態規范

會議接待中的首問責任制

參會人員呼叫時

遇到難以解答的問題時

十字文明用語的使用

會務人員的保密意識

四不原則:不看、不問、不傳、不議

注意參會者信息保護

儀態動作實戰模擬演練

會議服務常用禮儀

致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意

介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

握手禮儀:握手的時機、順序、要領、禁忌

名片禮儀:名片的交換細節與禁忌

會議引領禮儀:手勢、動作、眼神

開關門禮儀:門往里開、門往外開

會議常用禮儀人體雕塑演練

位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序

電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀

乘車禮儀:公務車、私家車、吉普車、中巴車

電話禮儀:座機、手機、微信禮儀

茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好

情境沙盤模擬演練

會議接待服務流程

會議簽到禮儀:表情、手勢、語言

會議引領禮儀:表情、手勢、語言

拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言

會后歡送禮儀:表情、手勢、語言

四大場景模擬演練講師點評

會場布置規范

劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

臺面擺放規范

三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

會議設備檢查

會場環境檢查要點

燈光、綠化、溫度、標語、用品、衛生

會議茶歇服務標準

會議應急方案的編寫

模塊三:“慎終如始”的會后工作

會后收尾工作

物品的回收與整理

引導參會者離場

會場設備檢查恢復

會場桌椅的復位

會議過程總結

會議服務質量的總結

會議服務中的經驗教訓

會議后續服務提升方案

伊老師

【專業資歷】

◆ACI注冊國際職業培訓師

◆同礪智庫聯盟特聘講師

◆中國女性形象工程禮儀講師團講師

◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍

◆G20峰會保電期間會務策劃與服務總負責

◆全國會議現場管理五星級創立負責人

◆浙江省質量協會頒發的星級現場自評師

◆杭州市會議接待試點單位創立負責人

【編寫的教材】

《會務服務現場作業規范》

《會議服務手冊》

《會務5S管理手冊》

【背景介紹】

具有國企、民企十五年工作經驗,擔任過五星級酒店大堂經理、培訓經理、辦公室主任等職位,管理團隊2000+,參與過國際型會議接待達20長,年培訓場次達150+,培訓人數達10000+,積累了豐富的管理與培訓實戰經驗,多次受邀物業、房產、酒店、醫院等知名企業進行輸出培訓。

【培訓過的企業】

國家電網集團、浙江大學第一附屬醫院、浙江省腫瘤醫院、浙江省城醫療集團、浙江運河集團、浙江水泥集團、上海浦園物業、杭州龍湖物業、杭州順聚房產、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

我要報名

在線報名:提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升(上海)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>