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工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用
【課程編號】：MKT055592
工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月27日 到 2025年05月28日5200元/人
2024年06月11日 到 2024年06月12日5200元/人
2023年06月27日 到 2023年06月28日5200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京工廠運(yùn)營培訓(xùn)
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課程介紹
在中國制造邁向智能制造的進(jìn)程中，工業(yè)“大數(shù)據(jù)”是各級工廠運(yùn)營管理人員必須快速掌握和應(yīng)用的知識，我們將摒棄過于專業(yè)、深奧的技術(shù)性介紹，結(jié)合業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系，探索智能工廠中大數(shù)據(jù)構(gòu)建之路，使運(yùn)營管理人員更好地理解大數(shù)據(jù)的體系與價值，真正實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
課程收益
掌握大數(shù)據(jù)的特點和基本處理方法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)體系的基本構(gòu)成，初步掌握工廠各類運(yùn)營數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與分析方法，逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
課程對象
制造型企業(yè)高管，廠長，運(yùn)營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
課程大綱
1. 解讀工業(yè)4.0與智能制造
德國工業(yè)4.0的真實意義
德國，美國，中國制造戰(zhàn)略的差異
大數(shù)據(jù)的意義：機(jī)器人+MES=智能制造嗎？
2. 大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)
何為“大”？大數(shù)據(jù)的4V
大數(shù)據(jù)的三大技術(shù)基礎(chǔ)與四大處理方法
核心技術(shù)簡介：數(shù)據(jù)挖掘的算法與應(yīng)用場景
關(guān)聯(lián)背景簡介：人工智能，hadoop，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。。。
案例：大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用-用戶畫像與精準(zhǔn)營銷
3. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)構(gòu)建
工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點：非結(jié)構(gòu)化、實時性
工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比
工廠大數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀：數(shù)據(jù)孤島、標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏算法等
工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系構(gòu)建：
* 數(shù)據(jù)采集：從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
* 數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模
* 應(yīng)用場景：產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等
工廠運(yùn)營數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與分析探索
* 工廠運(yùn)營數(shù)據(jù)的類型：業(yè)務(wù)分類與結(jié)構(gòu)分類
* 工廠運(yùn)營目標(biāo)與數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的邏輯
* 討論：運(yùn)營數(shù)據(jù)變化與工廠布局、生產(chǎn)模式的關(guān)系
相關(guān)技術(shù)簡介：CPS與IoT
4. 大數(shù)據(jù)與工廠設(shè)備故障
傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)
案例：大數(shù)據(jù)在設(shè)備診斷中的應(yīng)用
5. 大數(shù)據(jù)與工廠計劃排程
管理現(xiàn)狀：計劃趕不上變化
無約束計劃與現(xiàn)實存在的瓶頸
案例討論：APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)
6. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能車間
實施基礎(chǔ)：車間、云端、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)
數(shù)據(jù)化管理
關(guān)聯(lián)分析與演化規(guī)律
案例：數(shù)據(jù)驅(qū)動的紅領(lǐng)服裝工廠
李老師
專業(yè)背景
物流、供應(yīng)鏈與采購管理資深專家，西安交通大學(xué)碩士，李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應(yīng)鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果，對精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過 100 家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
授課風(fēng)格
老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強(qiáng)，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。
專長領(lǐng)域
作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè)，咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主
服務(wù)企業(yè)
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達(dá)、上北京汽車、……
電子電氣行業(yè)：青島海信集團(tuán)、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
機(jī)械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)，......
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
其他：沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)