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課程背景

在全球經(jīng)濟(jì)下行周期之下，各行各業(yè)的企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下滑，再加上負(fù)擔(dān)高、融資難，在原有產(chǎn)業(yè)模式下的壓力重重，處境越來(lái)越難。要想改變這種困頓的局面，創(chuàng)業(yè)者必須為企業(yè)注入新的動(dòng)力，在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念上做出重大思維上的改變；而這個(gè)動(dòng)力，就是資本，資本可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)各類資源。過去靠“營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)”和靠“技術(shù)創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)變化，未來(lái)創(chuàng)業(yè)更多依賴資本的力量。“資本為王”的年代已經(jīng)到來(lái)，產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)已成為企業(yè)成長(zhǎng)的必不可少“雙翼”。資本是企業(yè)發(fā)展生命周期中的關(guān)鍵要素，是市場(chǎng)配置資源的有效工具，是企業(yè)加速發(fā)展的“催化劑”；資本的助力可以幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，快速成長(zhǎng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，恰當(dāng)?shù)馁Y本化運(yùn)作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張的強(qiáng)勁動(dòng)力，幫助企業(yè)完成質(zhì)的飛躍。

在資本戰(zhàn)略下，企業(yè)以資本作為資源支點(diǎn)，不僅鏈接外部資源，也是調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，為企業(yè)的快速發(fā)展持續(xù)提供的動(dòng)力支持。資本戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，企業(yè)在賺錢過程中變得更值錢。

課程收益

【多元】提升認(rèn)知水平，培養(yǎng)金融、財(cái)稅與法律等多元化資本運(yùn)作能力；

學(xué)會(huì)從底層邏輯去思考各種問題的能力：掌握企業(yè)賺錢和每個(gè)人賺錢的底層邏輯；培養(yǎng)“破圈”和“跨界”的思維和能力：掌握如何跨界成為復(fù)合型人才并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

【賦能】快速全面掌握資本戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，賦能企業(yè)的快速成長(zhǎng)；

利用資本市場(chǎng)賦能產(chǎn)品市場(chǎng)，不僅賺錢，而且更值錢：學(xué)會(huì)資本戰(zhàn)略規(guī)劃的能力，學(xué)會(huì)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)實(shí)施，學(xué)會(huì)落地實(shí)施上市戰(zhàn)略以及上市后進(jìn)一步提升市值， 從而實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

【實(shí)戰(zhàn)】以全程親身經(jīng)歷，理論付諸于實(shí)踐，資本戰(zhàn)略全面布局運(yùn)籌帷幄；

【價(jià)值】 復(fù)合型知識(shí)鏈接和運(yùn)用，精準(zhǔn)解決實(shí)際的問題，提供高附加值服務(wù)。

課程大綱

模塊一 認(rèn)知篇 （學(xué)會(huì)如何從底層邏輯來(lái)思考問題的能力）

1.認(rèn)知的本質(zhì)是什么？

2.商業(yè)的本質(zhì)是什么？

3.如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？

4.企業(yè)賺錢的底層邏輯是什么？

5.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)不僅賺錢更值錢？

6.企業(yè)家應(yīng)該具備哪些核心思維？

7.每個(gè)人賺錢的底層邏輯是什么？

8.如何跨界成為復(fù)合型人才？

9.如何不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)？

模塊二 知識(shí)篇 （學(xué)會(huì)資本市場(chǎng)賦能產(chǎn)品市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)賺錢時(shí)更值錢）

1.資本與產(chǎn)業(yè)如何有機(jī)結(jié)合？

2.什么是資本戰(zhàn)略？

3.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略？

4.資本戰(zhàn)略的實(shí)施路徑是什么？

5.如何做好資本戰(zhàn)略規(guī)劃？

6.上市決策考量因素是什么？

（1）IPO上市的本質(zhì)是什么？

（2）IPO上市的意義是什么？

（3）上市地選擇的考慮因素是什么？

（4）上市成本主要有哪些？

（5）A股上市的核心條件是什么？

（6）A股上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（7）A股上市流程是什么？

（8）如何組建上市團(tuán)隊(duì)？

（9）A股上市需要聘請(qǐng)哪些中介機(jī)構(gòu)？

7.如何做好股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)？

（1）什么是股權(quán)戰(zhàn)略？

（2）股權(quán)的本質(zhì)是什么？

（3）為什么要股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)？

（4）如何做到分“錢”而不分“權(quán)”呢？

（5）合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素？

（6）如何設(shè)計(jì)創(chuàng)始人的持股結(jié)構(gòu)？

（7）什么股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)比較合理？

8.如何落地實(shí)施融資戰(zhàn)略？

（1）企業(yè)不同階段融資方式有什么不同？

（2）什么是融資？

（3）私募股權(quán)融資的流程是什么？

（4）如何確定融資目標(biāo)與原則？

（5）如何打造“殺手級(jí)”商業(yè)計(jì)劃書？

（6）如何多渠道尋找合適的投資人？

（7）如何與投資人打交道？

（8）簽署投資協(xié)議有什么建議？

（9）估值條款的核心是什么？

（10）股權(quán)融資時(shí)的估值策略是什么？

（11）對(duì)賭條款的作用是什么？

（12）對(duì)賭條款的法律定位是什么？

9.如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)助力資本戰(zhàn)略？

（1）如何利用股權(quán)助力企業(yè)發(fā)展？

（2）不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)是什么？

（3）股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么？

（4）什么是股權(quán)激勵(lì)“金字塔”模型？

（5）如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？

（6）股權(quán)激勵(lì)方案的核心要點(diǎn)是什么？

（7）股權(quán)激勵(lì)的成功經(jīng)驗(yàn)有哪些？

10.如何有效落地實(shí)施上市戰(zhàn)略？

（1）上市申報(bào)前的主要流程是什么？

（2）選擇中介機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（3）盡職調(diào)查的目的是什么？

（4）盡職調(diào)查工作總體安排是什么？

（5）什么是改制重組？

（6）改制重組的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（7）上市輔導(dǎo)流程是什么？

（8）上市輔導(dǎo)工作總體安排是什么？

（9）上市審核的重點(diǎn)是什么？

（10）上市審核中關(guān)注哪些法律方面的問題？

（11）上市審核中關(guān)注哪些業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的問題？

（12）上市審核中關(guān)注哪些財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面的問題？

（13）IPO股票發(fā)行的流程是什么？

（14）什么是持續(xù)督導(dǎo)？

11.如何做好市值管理？

（1）什么是市值？

（2）如何持續(xù)提升市值？

（3）我國(guó)市值管理相關(guān)政策的發(fā)展歷程是什么？

（4）為什么要提升市值？

（5）市值管理的意義是什么？

（6）提升市值的關(guān)鍵問題是什么？

（7）市值管理應(yīng)該具備哪些思維？

（8）市值管理的核心是什么？

（9）市值的影響因素是什么？

（10）市值的計(jì)算邏輯是什么？

（11）市值管理的主要影響要素是什么？

（12）市值管理的方式方法是什么？

（13）市值管理的具體工作是什么？

16:00 互動(dòng)問答

16:30 課程結(jié)束

郭老師

擁有豐富的跨界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 曾任A股上市公司神宇股份（300563.SZ）董事會(huì)秘書兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、投融資和風(fēng)控管理等； 百億市值A(chǔ)股上市公司彤程新材（603650.SH）戰(zhàn)略投資部投資總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)及投資者關(guān)系管理等工作 百億營(yíng)收港股上市公司新豐泰集團(tuán)（01771.HK）首席財(cái)務(wù)官，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、投融資和風(fēng)控管理等； 四大安永會(huì)計(jì)事務(wù)所從事審計(jì)業(yè)務(wù)為企業(yè)上市全面提供審計(jì)和咨詢等業(yè)務(wù)；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)生涯與發(fā)展商業(yè)技能

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在線報(bào)名：戰(zhàn)略資本訓(xùn)練營(yíng)之企業(yè)上市與資本運(yùn)作(武漢)