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ESG財務新未來:從合規(guī)遵循到價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉型
【課程編號】:MKT059787
ESG財務新未來:從合規(guī)遵循到價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉型
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年04月18日 到 2025年04月18日2800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供ESG財務新未來:從合規(guī)遵循到價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉型相關內訓
【課程關鍵字】:上海ESG培訓,上海財務管理培訓
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課程背景
在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮與“雙碳”目標的驅動下,ESG(環(huán)境、社會與治理)已從企業(yè)社會責任的“道德選擇”演變?yōu)殛P乎生存與增長的核心戰(zhàn)略議題。
歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》(CSRD)、中國“雙碳”政策體系以及全球超40萬億美元ESG投資規(guī)模的爆發(fā)式增長,標志著ESG正深度重構商業(yè)規(guī)則與資本流向。
節(jié)能減排可降低能源成本與碳稅支出,綠色產品線可開辟新收入增長極,高ESG評級企業(yè)能獲得更低成本的綠色融資,ESG已成為企業(yè)利潤表與資產負債表的“隱形調節(jié)器”。 全球超80%的上市公司需在2025年前完成ESG數據與財報的整合披露,碳排放、供應鏈人權等非財務信息將納入審計范疇,財務人員若無法量化ESG風險,可能引發(fā)股價波動甚至監(jiān)管處罰。同時,一些機構投資者將ESG評級作為投資準入“硬門檻”,ESG表現(xiàn)不佳的企業(yè)可能被移出投資組合。
作為企業(yè)財務管理者,您在面臨ESG帶來的機遇與挑戰(zhàn)時,是否也曾遇到以下困惑:
- 如何規(guī)避因ESG數據瑕疵導致的財報重述與監(jiān)管罰金;
- 如何識別綠色技術投資、循環(huán)經濟等領域的財務回報機會;
- 如何把握ESG機遇贏得投資者溢價估值,打造企業(yè)長期競爭力;
……
特邀ESG專家孟老師,通過系統(tǒng)的內容分享,分別從ESG對財務績效的直接影響、合規(guī)與監(jiān)管壓力、投資者與利益相關者的驅動、財務人員的角色與機遇、行動建議與實施路徑幾個方面展開,解析ESG如何通過成本優(yōu)化、收入增長與資本傾斜三大路徑重塑財務價值,幫助財務人員從傳統(tǒng)角色轉型為ESG價值架構師,并助力企業(yè)把握未來綠色經濟轉型中的市場機遇。
【課程大綱】
模塊一、背景與ESG的定義
1. ESG的概念與核心要素
- 環(huán)境(Environmental):氣候變化、資源利用、污染治理等
- 社會(Social):員工權益、社區(qū)關系、供應鏈責任等
- 治理(Governance):董事會結構、反腐敗、透明度等
2. ESG在全球的發(fā)展趨勢
- 國際倡議(如UNPRI、TCFD、CSRD等)
- 各國政策法規(guī)的加速落地(如歐盟、中國雙碳目標)
模塊二、ESG對財務績效的直接影響
1. 成本與效率優(yōu)化
- 節(jié)能減排帶來的運營成本降低(如能源稅減免、綠色補貼)
- 供應鏈ESG風險管控避免潛在損失(如罰款、訴訟)
2. 收入增長機會
- 綠色產品與服務市場需求的擴大(如新能源、低碳技術)
- ESG評級提升吸引偏好可持續(xù)投資的客戶群體。
3. 資本成本降低
- 高ESG評級企業(yè)更易獲得低成本融資(綠色債券、ESG基金)
- 銀行信貸政策對ESG表現(xiàn)的傾斜(如綠色貸款優(yōu)惠利率)。
模塊三、合規(guī)與監(jiān)管壓力
1. 強制性披露要求的擴展
- 國際:歐盟CSRD、美國SEC氣候披露提案
- 中國:ESG三大證券交易所報告編制指引、雙碳政策配套法規(guī)對碳核算的影響
2. 財務報告與ESG數據的整合
- 非財務信息(如碳排放數據)逐步納入財報體系
- 審計與鑒證對ESG數據的要求提升(如第三方驗證需求)。
模塊四、投資者與利益相關者的驅動
1. 資本市場的ESG偏好
- 全球ESG投資規(guī)模持續(xù)增長(超40萬億美元資產納入ESG策略)
- 機構投資者(如BlackRock)將ESG納入投研核心指標。
2. 利益相關者溝通需求
- 客戶、員工、社區(qū)對企業(yè)的ESG表現(xiàn)提出更高期待
- ESG表現(xiàn)影響企業(yè)聲譽與長期股東價值。
模塊五、財務人員的角色與機遇
1. ESG能力成為職業(yè)競爭力
- 數據分析:量化ESG指標對財務的影響(如碳成本核算)
- 戰(zhàn)略參與:支持ESG投資決策與資源配置。
2. 新興領域的機會
- 綠色金融工具的設計與發(fā)行(如碳金融、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券)
- ESG績效與高管薪酬掛鉤機制的設計。
模塊六、行動建議與實施路徑
1. 短期舉措
- 學習ESG披露框架(如GRI、SASB、TCFD)
- 參與跨部門ESG工作組,推動數據整合。
2. 長期規(guī)劃
- 建立ESG財務評估模型(如情景分析、碳足跡測算)
- 推動ESG目標與財務目標的協(xié)同(如設定科學碳目標)。
模塊七、數據核對——AI實現(xiàn)自動化財務數據核對
1. 如何利用AI實現(xiàn)兩列數據的核對
2. 如何借助AI實現(xiàn)兩表數據核對
模塊八、總結回顧
- ESG從“加分項”變?yōu)?ldquo;必答題”,財務人員需主動轉型,將ESG納入戰(zhàn)略視野,以規(guī)避風險、捕捉機遇并實現(xiàn)可持續(xù)增長。
孟老師
孟老師擁有多年海外工作經歷,持有多國專業(yè)會計師資格,現(xiàn)任某美資醫(yī)藥公司財務總監(jiān),稅務師事務所高級合伙人,是對外經濟貿易大學、首都經濟貿易大學、安徽財經大學等國內多所財經院校特聘導師;孟老師曾帶領團隊承接戴姆勒集團與北京汽車集團企業(yè)社會責任落地融合項目及管理報告編制、中國企業(yè)境外稅收籌劃及文化融入、新加坡Miller Heiman教育集團中國境內財務合規(guī)及報表編制咨詢等項目,擁有豐富的實戰(zhàn)經驗,同時課堂輕松風趣,擅長案例教學,深受學員喜愛。