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黎四海老師
講師介紹:
萬科物業(yè)前業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人
首批統(tǒng)考的注冊物業(yè)管理師
萬科物業(yè)黑帶講師
在萬科工作16年,前后在萬科總部從事業(yè)務(wù)管理工作7年,參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個(gè)階段管控機(jī)制的設(shè)計(jì)和制度編制,深刻理解企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時(shí),黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革,參與了萬科物業(yè)市場化的準(zhǔn)備過程。
2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團(tuán),出任物業(yè)公司總經(jīng)理,當(dāng)年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團(tuán)的助理總裁兼物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理,為世茂物業(yè)的管控體系搭建,組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻(xiàn)。
黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運(yùn)營和業(yè)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn),目前總結(jié)出了7大模型,成為了新時(shí)期物業(yè)管理問題的解決方案,受到業(yè)界同仁的廣泛好評。
授課特點(diǎn):
一貫幽默風(fēng)趣,課堂氛圍往往活躍熱烈,在輕松的課堂上傳遞大量知識。黎老師善于使用鼓勵參與,分組競爭,現(xiàn)場搶答等方式促進(jìn)學(xué)員學(xué)有所得。
曾服務(wù)客戶:泰禾,綠城物業(yè),港中旅,禹州物業(yè),華僑城,中鐵建,中糧,新城悅,美的,星河地產(chǎn),金地,保利,中泰等100多家企業(yè)。
主講課程:
《物業(yè)運(yùn)營績效提升(BPI)強(qiáng)化訓(xùn)練營》
《客戶滿意度提升和客戶關(guān)系維護(hù)秘籍》
《專業(yè)高地,前期介入高手訓(xùn)練營》
《“社區(qū)政治博弈與物業(yè)市場拓展”》
《消防設(shè)備設(shè)施管理心得和法門》
《PM設(shè)備設(shè)施管理體系建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)》1天
《物業(yè)項(xiàng)目弱電系統(tǒng)驗(yàn)收及監(jiān)控系統(tǒng)常見故障》半天
《跨區(qū)域(多項(xiàng)目)物業(yè)品質(zhì)QPI管控體系建設(shè)綱要》
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