創新管理
【課程編號】:NX01413
創新管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:創新管理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
在這瞬息萬變的時代,變化是永遠不變的主旋律。根據企業內外環境的變化而不斷創新管理是企業唯一的出路。如何有效進行創新管理?《創新管理》課程給你答案。
課程內容:
課程闡述了什么是創新、創新管理包括哪些內容、為什么要進行創新管理、如何進行創新管理等企業實際關心的問題。
課程收益 :
1.為企業提供了系統的創新管理理論;
2.通過對創新管理的講解,有效創新管理;
3.提供了創新管理的“道、術、器”,不僅提供創新管理的理論與思想,還提供創新管理的方法和工具;
適合對象:
適用于企業董事長、董事、總經理、副總經理、總經理助理、戰略規劃等部門總監等高層管理人員。
課程特點:
1.適用性。適用于任何不同規模和性質企業高層,無論是國有企業和還是民營企業;
2.通俗性。用簡單的言語和現實的案例解釋深奧晦澀的經濟管理原理;
3.創新性。、“價值創新八大技法”、“成本創新六大技法”、“現代管理四化”等都是理論的創新,并且可以很好的指導實踐;
課程大綱:
一、創新管理
1.1 什么是創新
1.2創新與發明的區別與聯系
1.3管理科學的本質與創新
1.4為什么要進行創新管理
1.5創新管理的四個階段
1.6創新管理的五大法則
1.7 案例:彩色電視機、銀行信用評估體系、索尼等
1.8 互動:一分鐘電梯法
二、創新管理體系
2.1管理創新
2.2制度創新
2.3 價值創新
2.4 觀念創新
2.5 技術創新
2.5 創新體系的邏輯關系
2.6案例:香港利豐、麥肯錫等
三、觀念創新
3.1什么是邏輯
3.2 主導邏輯
3.3 戰略邏輯
3.4 創新邏輯、主導邏輯與戰略邏輯關系
3.5 創新管理的阻力分析與差距分析
3.5創新管理的四項基本原則
3.5改變心智模式,建立學習型組織和組織能力
3.6 案例:蜜蜂、微軟、格蘭仕、鄧小平等
3.7 互動:小游戲
四、制度創新
4.1什么是制度與制度均衡
4.2 動態治理與公司治理優化
4.3 組織結構調整與優化
4.4 從人治到法治
4.5 案例:愛多、香港利豐、四川長虹、新東方等
4.6 討論:娃哈哈與達能矛盾
五、價值創新
5.1 什么是價值
5.2價值、效用與客戶偏好關系
5.3競爭力公式與價值創新路徑
5.4 價值創新八大技法
5.5案例:諾基亞、松下、美兆診所、海爾、色戒等
六、管理創新
6.1 成本創新六大技法
6.2 流程再造
6.3 調用與分離
6.4 現代管理“四化”
6.4案例:溫州美食城、山寨機、流程銀行、深圳聚成、SWATCH、東經包裝等
七、技術創新
7.1 價值鏈分析
7.2 能力決策模型
7.3 戰略聯盟與外包
7.4 技術創新模式選擇
7.5 技術創新與商業模式創新矩陣決策
7.6案例:四川長虹、索尼愛立信、戴爾、香港利豐等
廖老師
名課堂特聘講師,權威戰略轉型專家,中國管理傳播網等著名網站專欄專家,戰略咨詢首席顧問,《戰略轉型》作者,戰略轉型理論創始人;
美國威斯康辛大學、中山大學、對外經貿大學、清華大學、浙江大學等知名高??妥淌?;
廖老師有著十多年的管理實戰經驗,先后參與或主持過汽車、汽配、包裝、印刷、房地產、銀行、網絡傳媒、化工、高科技、工程爆破、公用事業等行業戰略咨詢和法人治理項目,目前為10多家企業常年顧問或者獨立董事。他系統的將戰略管理、運營管理和公司治理結合起來,提出了戰略轉型、管理轉型和治理轉型三部曲理論。
廖老師融通俗化、幽默化、精品化、實戰化為一體,形成了獨特的培訓風格。
廖老師課程提供了企業戰略管理的“道、術、器”,不僅提供戰略管理的基本原理與思想,還提供了戰略管理的方法和工具。
發表(或即將發表)的著作:《戰略轉型》 2007年 廣東經濟出版社、《治理轉型》《管理轉型》
最受歡迎的課程:《企業戰略轉型》 《全球金融風暴下企業應對策略》《商業銀行戰略轉型》《商業銀行信貸風險管理轉型》《藍海戰略》 《企業戰略管理》
媒體報道:先后被著名媒體《中國經營報》、《21世紀經濟報道》、《金融時報》、《民營經濟報》、新華網、中金在線、價值中國網、金融界、和訊網、《東莞日報》《董事會》、《中國鞋都》、《太陽能信息》等媒體采訪或報道。
曾服務過客戶:青島海爾、光大銀行、江山農村合作銀行、工商銀行、和記黃埔 、中國移動、中興通訊、迪馬股份、康奈集團、 正泰集團、 奧康集團 、 報喜鳥、大紅鷹、銀億集團、凱斯機械、中山大學、對外經貿大學、清華大學、浙江大學、中歐商學院、武漢萊德、廣東營銷學會、深圳人事局、深圳凱宏達、溫州大論壇、順德中小企業局等。
咨詢客戶:東經包裝、重慶紅巖、協易模具、宏大爆破、鼎?;ぁR眾水處理、佛山天地行、大美國際等。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com