熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training
新技術新組織新領導力---數字化領導力 主講：王老師
●了解數字化領導力和數字化轉型的概念●明確建立企業數字化轉型的EC糾纏思維模型●掌握數字化領導力的五個內容●了解數字化時代的先進技術及應用案例●掌握數字化領導力組織轉型的5大階段、6大版塊、7個特征、9方面內容●學習領先的數字化領導力企業轉型案例及操作課程對象：企業董事長、總經理、總監等高層；協會、商會、各種組織的高層......
MTP課程—企業管理 主講：丘老師
第一部分：管理與管理者1、管理者的創新思維2、管理者的學習3、關于能力4、管理者的素質第二部分：管理者定位1、企業管理是灰箱系統；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；5、中層管理者應具備的素質：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：管理者的軟硬手1、管理中硬的一......
可復制的領導力 主講：陳老師
?2010-2020年全球最新管理學研究成果解讀?“可復制的領導力“的本質?多個快速提升領導力的管理模板及工具?現場解答管理落地的各種問題，真正做到傳道、授業、解惑【課程特色】國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現場答疑、學之能用，落地性強【課程對象】國有企業、事業單位干部【課程大綱】一、領導......
房企人才盤點與梯隊建設 主講：趙老師
HR從業人員課程收益掌握人力資源管理的實戰工具學習人才盤點的內容、工具和操作流程了解人力資源模型的建立技巧課程內容一、人才成就未來1、VUCA時代的人才困境2、企業人才差異化戰略3、企業人才戰略布局4、從人力資源管理到人才管理二、人才盤點解決的關鍵問題1、人才盤點的本質2、人才盤點的時機3、人才盤點的價值4、組織盤點三......
旅游景區營銷創新與全渠道新媒體實戰兵法 主講：劉老師
?基因與邏輯：了解大互聯時代，景區營銷創新的3個底層邏輯變化?需求與產品：理解中產者崛起背景下游客消費行為動機的3大維度與景區多維產品結構設計邏輯，并據此重構景區價值交換空間，進行網紅打卡點設計?系統與工具：理解魚塘養魚理論6步法，并能夠利用魚塘理論，開展景區“流量導入-流量沉淀-流量變現的”裂......
高效工作溝通技能訓練營 主講：重老師
解決我們在工作場所溝通、商務活動溝通中有關業務面談、團隊合作、會議表達、公眾演講、業務輔導和績效管理溝通的主要問題。通過完善的課程架構，幫助學員全面了解和掌握工作溝通的藝術。通過課程中的案例分析、角色扮演等實戰性培訓手段，快速提高學員的商務溝通能力。【課程特色】職場溝通與商務領域的一切傳播形式—&mdash......
4R執行力系統訓練? -----不依賴于能人的執行管控體系 主講：文老師
1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統化方法傳授沖突解決、決策制定流程，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。4安排60%時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層管理人員；營銷、行政、制造等企業所有各部......
復盤--構建企業大學新模式 主講：李老師
理論精華主題講授+典型案例深入分析+小組研討實操演練+行動學習建構引導1.全球企業大學盤點掃描，本土化企業大學構建，開闊學員思維與視野2.現場互動研討，聚焦本企業遇到的實際問題，啟發學員進一步思考與認知3.秉承從實踐中來到實踐中去的精神，讓您獲得構建最佳最新模式企業大學的實操體驗課程對象：大中型企業總經理、主管人力資源......
企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整 主講：俞老師
本課程適于各類企業的高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理及其他財務管理人員等。課程大綱（一）差異基本點、差異類型與調整方法1.兩者的立場、確認原則、計量基礎的差異2.兩者的差異類型及調整方法（二）收入、利得確認與計量的差異及分析1.商品銷售與計量2.分期收......
玩賺社群營銷之實戰寶典 主講：寧老師
手把手教授從籌備到IP打造、建群、引流、經營、促活、成交、復購、鎖客、裂變、復制并維持社群長久熱度的詳細方法。為客戶量身定制落地方案，打通線上線下，構建超級客戶牧場，讓流量迅猛增長，告別流量少獲客難！牧場洗腦實現成交轉化，并復購、鎖客、裂變轉介紹！本課程不僅學會私域流量的增粉內循環和運營營銷，還會讓學員了解公域與私域流......
黨務工作者談心談話技巧 主講：劉老師
習近平總書記指出，對干部經常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統，要注意保持和發揚。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確提出，“黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經常性的談心談話”。談心談話是一門兼具科學性與藝術性的工作方法，科學......
勇于亮劍 廠商合作共贏發展 主講：柳老師
第一部分：前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財富5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發思路)1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？2）如何選擇才能賺錢3）為什么有的商人抱怨不斷......
總承包項目管理 主講：王老師
從事工程建設領域并在各施工企業、事業單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子與建筑施工相關企業的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經理。課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經理？如何......
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升 主講：何老師
● 講演結合；聲情并茂；理性與激情相融● 實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂● 大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈課程對象：中層管理人員、基層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色認知第一講：管理的定義與管理者的角色一、管理的定義1. 到底什么是管理？二、管理者的作用？管理者正確的思維模......
從專業與技術走向管理者 主講：鄒老師
企業內骨干、儲備干部，新任管理干部，課程大綱：從專業走向管理的五大轉型：認知、心態、能力、人際關系、習慣案例研討：專業與技術骨干與優秀管理者的特質差別！第一講、從專業與技術骨干到優秀管理者角色認知與轉變1.工作轉型后的角色定位2.從專業與技術骨干到優秀管理者的五種思維模式3.從專業與技術骨干到優秀管理者的障礙與優勢4.......
