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三分工作、七分匯報:工作總結(jié)與匯報技巧

【課程編號】:NX09629

【課程名稱】:

三分工作、七分匯報:工作總結(jié)與匯報技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:工作總結(jié)培訓(xùn),工作匯報培訓(xùn)

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課程背景:

工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑??偨Y(jié)匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。

本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。

課程對象:

企業(yè)中基層管理者、骨干員工

課程收益:

● 掌握總結(jié)匯報的基本原則和方法

● 掌握總結(jié)匯報四大技巧

● 掌握匯報中的溝通技巧應(yīng)對

課程特色:

● 結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達

● 情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂

● 口訣化記憶:口訣提煉,語言生動

● 系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施

● 工具化落地:工具運用,實效落地

課程方式:行動學(xué)習(xí)工作坊、情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演

課程大綱

概要:

課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報?

一、四大原因

案例分析:總結(jié)匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析

二、兩大模式

第一講:技巧

一、聚焦

1. 凡事基于情境

案例分析:報告總結(jié)七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密

2. 讓標題來說話

工具分享:標題四要

二、選材

1. 腦洞大開選材料

工具實戰(zhàn):七何法

2. 少就是多

工具實戰(zhàn):刪繁就簡(刪除、合并、縮減)

三、建構(gòu)

1. 三點

1)亮點

案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾最大興趣/開場的預(yù)先框定

工具實戰(zhàn):說出來的精彩:匯報的SCQA模型

2)賣點

3)甜點

工具實戰(zhàn):七步收尾法

2. 四有

工具實戰(zhàn):四有匯報

案例分享:二八法則

四、呈現(xiàn)

1. 情理交融:用好左右腦/語言六維度

案例分享:故事力:決勝未來的六大能力

1)數(shù)據(jù)說話:大數(shù)據(jù)思維與決策

2. 視覺傳達:用好PPT

案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(讓論點更有力量)

工具實戰(zhàn):四有PPT

1)有序

案例分析:邏輯>設(shè)計:PPT的核心思維模式

邏輯視覺化的工具—金字塔原理:字不如表、表不如圖

工具實戰(zhàn):PPT基本結(jié)構(gòu)

a如何設(shè)計一個高大上的封面?

b如何條理化PPT目錄?

cPPT內(nèi)頁排版技巧

d提升PPT格調(diào)的結(jié)尾

d圖表分類選擇表

2)有料

案例分析:細節(jié)雕刻的能力

工具實戰(zhàn):“字”有一套

秀圖秘籍(用圖落地)

3)有色

案例分析:色從何來?:讓你的PPT色起來

工具實戰(zhàn):用色要點

網(wǎng)站推薦

4)有動

案例分析:讓PPT鮮活起來

動畫效果和創(chuàng)意

第二講:提升

一、匯報溝通技巧

1. 匯報前的準備

1)工作匯報的時機選擇

案例分析:不宜匯報時機/最佳匯報時機

2)口頭呈現(xiàn)基本方略

案例分析:心態(tài)、開場、語句、表情、語調(diào)

2. 4P風(fēng)格在工作匯報中的運用

案例分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型及應(yīng)對

工具實戰(zhàn):4P風(fēng)格

二、總結(jié)復(fù)盤四步法

案例分析:行動學(xué)習(xí)中的復(fù)盤法

課程總結(jié)

曹老師

曹志巍老師 職場效能提升教練

國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

英國博贊思維導(dǎo)圖認證管理師

AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師

多地行政學(xué)院、黨校特聘講師

20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任:藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理

曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖、六維領(lǐng)導(dǎo)力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。

通過20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。

主講課程:

思維類:

《金字塔思維與效能提升》

《思維創(chuàng)新:思維導(dǎo)圖與管理落地》

管理類:

《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》

《職場360度高效溝通》

《妙筆生花:職場寫作技能提升》

《時間管理與工作方法四步落地》

《向會議要效益:企業(yè)會議系統(tǒng)打造落地》

《三分工作、七分匯報:工作總結(jié)與匯報技巧》

課程特色:

結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達

情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂

口訣化記憶:口訣提煉,語言生動

系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施

工具化落地:工具運用,實效落地

曹志巍老師近期主要服務(wù)客戶(截至2017年11月)

一、通信行業(yè)(25家)

中國電信:中國電信廣東分公司(25期)、中國電信深圳分公司(20期)、中國電信汕頭分公司(6期)、中國電信普寧分公司(5期)、中國電信韶關(guān)分公司(3期)、中國電信佛山分公司(3期)、中國電信江門分公司(3期)、中國電信番禺分公司(3期)、中國電信惠州分公司(2期)、中國電信臨滄分公司(3期)、中國電信紅河分公司(3期)……

中國移動:中國移動廣州分公司(10期)、中國移動湖南分公司(6期)、中國移動汕頭分公司(3期)中國移動肇慶分公司(3期)、中國移動云浮分公司(2期)、中國移動成都分公司(3期)、中國移動樂山分公司(3期)……

中國聯(lián)通:中國聯(lián)通廣州分公司(3期)、中國聯(lián)通海南分公司(3期)、中國聯(lián)通湖北分公司(3期)……

中通服等:中國通信服務(wù)廣東公司(10期)、中國通信服務(wù)浙江公司(3期)、中國通信服務(wù)四川公司(3期)、中國鐵塔股份有限公司奉節(jié)分公司(2期)……

二、銀行(53家)

大型國有銀行:工商銀行黃岡分行(3期)、工商銀行深圳分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行天津市分行(6期)、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行、中國銀行廣東分行(6期)、中國銀行湛江分行(2期)、中國銀行廣州天河支行(2期)、中國銀行天津分行(2期)、中國建設(shè)銀行深圳分行(10期)、中國建設(shè)銀行廣州天河支行(2期)、中國建設(shè)銀行柳州分行(2期)、交通銀行江蘇分行(2期)、郵政儲蓄銀行廣東省分行(15期)、郵政儲蓄銀行江西省分行(5期)、郵政儲蓄銀行湖北省分行(5期)、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……

招商銀行:招商銀行上海分行(3期)、招商基金管理有限公司……

平安銀行:平安銀行北京分行(2期)……

農(nóng)商行:東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行(5期)、嘉興禾城農(nóng)商銀行(3期)、浙江嵊州農(nóng)商銀行(3期)、浙江平湖農(nóng)商銀行(2期)、浙江桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行(2期)、浙江上虞農(nóng)商銀行(2期)、上海農(nóng)商銀行(2期)、義烏農(nóng)商行(2期)、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)社、貴陽烏當(dāng)區(qū)信用聯(lián)社、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社聯(lián)社、南京泰興農(nóng)商行……

綜合:浦發(fā)銀行深圳分行(3期)、鄭州中原銀行(3期)、民生銀行珠海分行(2期)、民生銀行鄭州分行(2期)、光大銀行武漢分行(2期)、武漢漢口銀行(2期)、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、廣州銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、山東東營銀行、云南紅塔銀行、華夏銀行廣州分行……

三、電力行業(yè)(19家):中廣核集團(10期)、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院(6期)、深圳鵬能投資控股(2期)、貴州粵黔電力公司(2期)、華電國際鄒縣發(fā)電廠(2期)、華電國際萊城發(fā)電廠(2期)、大唐國際(2期)、南方電網(wǎng)廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業(yè)公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山電建集團、華潤電力投資有限公司華中分公司、廣州南方投資集團有限公司……

四、煙草行業(yè)(10家):廣東省煙草局(4期)、湖北省煙草局(4期)、江西中煙贛州卷煙廠(3期)、湖北隨州煙草局(3期)、貴州遵義煙草局(2期)、貴州習(xí)水煙草局(2期)、從化煙草公司(2期)、深圳煙草公司、天津卷煙廠、常德卷煙廠……

五、大型集團公司(59家):

保險業(yè):太平洋保險東莞產(chǎn)險公司(5期)、大地保險財保公司(3期)、中國平安保險西安分公司、中國平安人壽東莞中心支公司、太平人壽保險深圳分公司、招商局仁和人壽保險公司、中郵保險湖北公司、富德財保湖北公司……

零售業(yè):湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司(10期)、武漢良品鋪子(2期)、深圳天虹商場……

汽車業(yè):一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、一汽-大眾青島華東生產(chǎn)基地、深圳比亞迪公司、東風(fēng)鴻泰集團、東風(fēng)商務(wù)汽車、東風(fēng)雷諾汽車、沈陽華晨金杯汽車有限公司……

建筑業(yè):中建三局(15期)、中建五局(3期)、中天集團中天八建……

航空業(yè):海南航空(5期)、南方航空湖南分公司(4期)、南方航空湖北分公司(2期)、首都空港貴賓服務(wù)管理有限公司、寧波櫟社機場、廣州民航信息公司……

軍工業(yè):航空工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(10期)、大連遼南造船廠(3期)、廣東北方工業(yè)集團……

政府機關(guān)等:廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心(5期)、杭州干部培訓(xùn)中心(2期)、中山市公積金管理中心、太原市各機關(guān)企事業(yè)單位、四川涼山州國資委、佛山市長熱線、北京市婦女國際交流中心……

六、其他:上海地鐵(8期)、華潤股份(8期)、深圳邁瑞醫(yī)療(6期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、葛洲壩集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、中海石油、中國石油、中國石化、昆鋼控股集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、深圳地鐵、深圳能源集團、深圳競?cè)A電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、意拉德國際集團、吉田拉鏈深圳公司、金風(fēng)科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、北京排水集團、廣東粵港供水公司、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團、深圳新中物業(yè)、長沙南雅醫(yī)院……

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