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商業數字轉型方法和路徑

【課程編號】:NX14259

【課程名稱】:

商業數字轉型方法和路徑

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:數字轉型方法培訓

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課程收益

1、取“勢”:撥開新零售時代,數字轉型的面紗,了解本質和邏輯;

2、明“事”:了解數字轉型的整體方法論;

3、學“式”:根據流程和關鍵點,現場策劃數字轉型方案。

課程大綱

第一章 認識新零售

案例導讀:盒馬鮮生的成功之道

一、新物種、新挑戰

線上往線下滲透

產業鏈縮短

新零售是對傳統零售的補充和升級

二、新零售的定義

業內定義

關鍵發現

三、新零售的新框架

搭建基礎設施

重構零售要素

實現零售目標

四、新零售的特點

流量互通

雙向賦能

去中心化

線上線下一體化運營

重構人貨場

創造新場景

第二章 數字轉型畫布

一、營銷數字化

軍事思想:特種部隊化,實現精準打擊

方法論:3個步驟實現營銷數字化

成功要素:數據收集、客戶識別、精準投放、效果評估

案例:西單大悅城的數字營銷系統

二、關系數字化

會員管理2大新思維

方法論:客戶關系界定的3個維度(行為周期、購買力、影響力)

成功要素:渠道連接、會員管理、內容管理、精準交互

案例:某著名護膚品牌的會員營銷

三、門店數字化

你正在變得“沒時間”

數字門店的演變和黑科技應用

方法論:3大門店數字化方案

成功要素:家店一體、上下一體、科技一體

案例1:1919酒類直供,利用電子價簽實現門店數字化

案例2:良品鋪子加入天貓智慧門店,實現線上訂單2小時送達

四、場景體驗力

商業場景演進的3個階段

IP型商業的典型特征

方法論:5類模式構建場景體驗力

成功要素:跨界整合、IP主題化、活動參與、社群參與、便利性

案例:新加坡樟宜機場打造極致場景體驗

五、產品吸引力

消費升級下的商業機會

方法論:3大關鍵構建產品力(內容力、人格力、連接力)

成功要素:獨特主張、極致功能、極致體驗、極致服務、正品低價

案例:剖析雕爺牛腩的體驗力

六、業務共享力

“煙囪式系統”的憂患

建立業務共享機制(業務中臺搭建)

方法論:3類共享模式,助力大小商家

成功要素:商品打通、訂單打通、營銷打通、會員打通

案例:某美妝店鋪的會員中臺建立

七、數據驅動力

企業在建立數據資產中存在的問題

數據應用類產品

方法論:數據驅動“人、貨、場”,及關鍵分析指標

成功要素:經營分析、客戶分析、商品分析、場區分析

案例1:某商城客流分析,挽回高價值人群

案例2:基于用戶行為數據分析,優化電信網上營業廳陳列布局

第三章 畫布應用路線

一、路線1:數字化改造

對應畫布模塊:營銷數字化、關系數字化、門店數字化

實施難度:易

畫布應用1:某美妝品牌1100家門店SCRM應用實施和系統結構

畫布應用2:美食樂烘焙200家門店的IT實施和系統結構

二、路線2:體驗升級

對應畫布模塊:場景體驗力、產品吸引力

實施難度:中/難

畫布應用1:三只松鼠的“投食”之路

畫布應用2:小米的新零售布局

三、路線3:模式創新

對應畫布模塊:業務共享力、數據驅動力

實施難度:中/難

畫布應用1:互聯網時代,耐克的成功法則

畫布應用2:搜芽網 搜圖技術解決行業痛點

第四章 落地工具

一、升級步驟及工具(附:工具表格)

步驟1:評審企業現狀

步驟2:選擇升級組件

步驟3:分析業務收益與實施難易度

步驟4:制定實施方式

步驟5:研討實施方案

二、實例詳解:某連鎖商超智慧升級項目

第五章 落地行動

一、將課程知識轉化行動

知識的適用性

企業的行動壓力

二、落地行動的新思想

創客化組織+試錯文化

精益創業+小步快跑

三、項目試點與執行

步驟1:全民海選,建突擊隊

步驟2:同心共創,方案路演

步驟3:行動復盤,搶占山頭

步驟4:內化能力,全面復制

結語

喻老師

北京大興機場 數字零售 總規劃師

原易觀合伙人 華南區總經理

阿里云、京東云合作顧問、黑馬營導師

清華大學出版社:《新零售落地畫布》作者

機械工業出版社:《互聯網+企業行動指南》編委

清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學 總裁班講師、廣東省電子商務協會專家,廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師

【個人簡介】

16年互聯網經驗,熱衷研究商業數字化、互聯網化、智能化的最新思維和玩法,在企業轉型、商業模式設計、營銷打法,有深入研究和實戰經驗。

如:智慧零售升級、智能商業設計、社交營銷、極致產品打造等,服務過大小企業超過50家。

清華大學出版社:專著 機械工業出版社:編委《互聯網+企業行動指南》

新零售落地畫布》

【主講課程】

《【最新】新零售時代,增收方法與路徑(2021版)》

《戰略:商業數字轉型(2021版)》

《戰略:平臺戰略(2021版)》

《營銷:新零售時代,私域營銷新模式(2021版)》

《營銷:直播營銷(2021版)》

《營銷:社群營銷(2021版)》

《營銷:新媒體營銷(2021版)》

《產品:極致體驗(2021版)》

《.產品:價值主張設計方法(2021版)》

【服務客戶】

民營企業:

富力、碧桂園、水密碼、云徙科技、溜溜梅、喜臨門家私、東鵬陶瓷、天章紙業、百川名品、匯孚集團、仙樂制藥、伊莎萊窗簾、三椒口腔、潤潔日化、若男掛面、中山石岐鴿、皇鼎五金、宜賓少娥谷生態旅游、麥菜郎生鮮,一東美發、等……

國有企業:

首都高鐵、深圳證券交易所、機場協會、首都機場、機場貴賓委員會、青島郵政、深圳郵政、深圳移動、佛山移動、重慶移動、珠海移動、云南移動、廣東電信、江蘇電信、河北電信,首都機場、中國電網、中石油、鵬華基金,等……

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