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領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格
【課程編號】:NX14402
領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6小時
【課程關(guān)鍵字】:管理者風(fēng)格培訓(xùn)
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【課程背景】
在任何企業(yè)里必然有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這種關(guān)系會被企業(yè)文化影響,但又會反過來影響到企業(yè)的文化和發(fā)展,所以領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮遠比一般性的管理技巧更受到重視。但是,人類作為獨立個體,又會因為不同的性格造成不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。如何透過對風(fēng)格的理解,選擇良好的領(lǐng)導(dǎo)方法就變得非常重要。除了對個別員工和自己的影響外,跟需要學(xué)習(xí)方法學(xué),提高團隊的整體表現(xiàn)。
不過,許多人對管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別有誤區(qū)和理解不當(dāng),造成領(lǐng)導(dǎo)方法變得單一和缺乏彈性。 所以課程開始先把領(lǐng)導(dǎo)力的定義表達清楚,表示出非職權(quán)性的影響力比權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)更具有權(quán)威。
然后梁老師透過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析,找出具有差異性的溝通方法,從改變自己開始,加強溝通的有效性。再分析員工的發(fā)展階段,從能力和意愿兩個維度分析,再定下適合的管理方法,包括指令或輔導(dǎo)的管理手法。最后又針對個人發(fā)展到對團隊的領(lǐng)導(dǎo),以提高執(zhí)行力為目標(biāo),取得最佳的結(jié)果。梁老師憑借16年一線培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深厚的營銷管理理論基礎(chǔ),和獲得的國際認證資質(zhì),為學(xué)員講解心理學(xué)在銷售的應(yīng)用。
課程的特色是清晰領(lǐng)導(dǎo)力的概念,特別強調(diào)差異化的領(lǐng)導(dǎo)、針對性的溝通,這樣有助于學(xué)員真正學(xué)習(xí)到具體的工具、方法和應(yīng)用在實質(zhì)工作環(huán)境中。讓學(xué)員樂于在工作時使用,也懂得如何按部就班的實施。
【課程收益】
?明白領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別,避免誤區(qū);
?了解自己屬于哪一種的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
?分析員工能力和意愿,應(yīng)用適合的領(lǐng)導(dǎo)技巧
?以提高團隊的整體執(zhí)行力和表現(xiàn)為目標(biāo)
?最終應(yīng)用在工作效率的提高和員工成長
【課程特色】
?領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格分析又幫助于學(xué)員了解自己,改善領(lǐng)導(dǎo)方法
?介紹分析員工的工具,具備更佳的學(xué)習(xí)效果
?凸顯教練式的領(lǐng)導(dǎo)技巧,符合現(xiàn)代管理的要求
?結(jié)合真實案例,現(xiàn)場討論和點評,增加實戰(zhàn)性
【課程對象】
高級到中級的管理人員
【課程大綱】
一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同?
1、誰是領(lǐng)導(dǎo)?
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點
3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用
4、誰是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)?
5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征
6、如何成為好領(lǐng)袖 ?
?以身作則
?清晰地溝通,原則與期望
?聆聽與提升
?合理、回報/激勵你的下屬
?獲得尊重和信任
7、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨
二、你是屬于哪一種的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
1、領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試和分析
3、案例分析和討論
?了解管理風(fēng)格優(yōu)勢、補全風(fēng)格的不足
?關(guān)注不同風(fēng)格間的溝通、贏得尊重和信任
三、如何根據(jù)員工的發(fā)展階段,采用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法?
1、判斷員工發(fā)展的階段和各階段的需求
2、正確的理解“指導(dǎo)行為”和“支持行為”
3、在不同階段對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用、監(jiān)督和反饋
4、指令式和教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實施
5、授權(quán)和激勵的過程和要點
6、案例練習(xí)
四、怎樣透過有效領(lǐng)導(dǎo)提高團隊的執(zhí)行力?
1、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
2、提升執(zhí)行力的四個維度
?任務(wù)明確
?意義清晰
?方法得當(dāng)
?獎罰分明
3、領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)與團隊執(zhí)行力的案例
梁老師
梁曉光 老師
——領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理教練
原香港渣打銀行培訓(xùn)經(jīng)理
原恒信鉆石機構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)
原荷蘭合作銀行人力資源伙伴(HRBP)
原溥儀眼鏡高級培訓(xùn)經(jīng)理
原佐丹奴副培訓(xùn)經(jīng)理
ICC - 國際認證啟導(dǎo)教練
美國Coach U教練技巧認證培訓(xùn)師
Everything DiSC認證培訓(xùn)師
NLP(身心語言程式學(xué))培訓(xùn)講師
NLP 時間線治療執(zhí)行師
香港人力資源管理學(xué)會高級培訓(xùn)師
【個人簡介】
梁老師擁有超過17年的培訓(xùn)經(jīng)驗,特別注重落地實施和成效跟進。作為專業(yè)培訓(xùn)咨詢顧問,為瑞表集團成功地把培訓(xùn)體系和課程升級,重新塑造滾動式的學(xué)習(xí)里程,分階段拆解學(xué)習(xí)知識和落地實施,為疫情期間的銷售和管理賦能。也曾經(jīng)為特步集團建設(shè)可持續(xù)性的課程體系、培訓(xùn)培訓(xùn)師團隊、提供課程開發(fā)的資源,令到課程完成率由70%增加到90%。
梁老師在香港渣打銀行期間,與知名的麥肯錫咨詢量身定制培訓(xùn)和輔導(dǎo)體系,培訓(xùn)一線的客戶經(jīng)理,成功地加速了由客戶為中心的銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型。渣打銀行2010年盈利增長19%,并在往后三年保持上升。后來加入荷蘭合作銀行,成為亞太區(qū)人力資源伙伴(HRBP),負責(zé)診斷各個業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需要,提高最佳的人力培養(yǎng)方案。
梁老師在溥儀眼鏡期間,開展國內(nèi)不同城市的工作。帶領(lǐng)培訓(xùn)團隊,建立溥儀精英學(xué)院,透過細節(jié)化的管理、建立可實現(xiàn)化、片段式學(xué)習(xí)和密切跟進。讓公司業(yè)務(wù)保持20%以上的銷售增長,并在神秘人訪問成績90分以上,獲得卡地亞的評分獎勵。人員透過培訓(xùn)后,流失率下降8%。
梁老師在恒信鉆石機構(gòu)(I Do)任職企業(yè)學(xué)院院長期間,帶領(lǐng)超過45人的培訓(xùn)團隊,進行改革和團隊培養(yǎng)、人才能力配對和課程實施。在一個月內(nèi)完成六百多家門店的培訓(xùn)覆蓋,成功推動了客戶體驗升級,創(chuàng)造珠寶行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績達到雙位數(shù)的提高。
現(xiàn)梁老師秉承“為客戶解決問題”之信念,解決企業(yè)和個人在達到目標(biāo)遇到的困難。為中國企業(yè)的發(fā)展,貢獻自己的一份力量。
【授課風(fēng)格】
?互動形式鼓勵思考,結(jié)合實際案例增加應(yīng)用能力,
?培訓(xùn)前調(diào)研和結(jié)束后的跟進,加強落地實施效果。
【主講課程】
管理團隊課程系列:
《管理心理學(xué)》
《管理者綜合能力提升》
《教練式部屬培育與輔導(dǎo)》
《管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和情景》
《領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格》
《領(lǐng)導(dǎo)型教練建立高效團隊》
《團隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理》
《有效的員工激勵與溝通技巧》
《有效的員工激勵與培育》
《95后員工的教練式輔導(dǎo)技巧》
《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》
DiSC培訓(xùn)與銷售系列:
《DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升》
《從顧客投訴處理到建立長遠關(guān)系》
《消費心理學(xué)》
【服務(wù)客戶】
銀行金融:渣打銀行、匯豐銀行、施羅德銀行、荷蘭合作銀行、中國銀行、華夏銀行、寧波銀行、漢口銀行、光大銀行、廣州銀行、平安證券、保誠保險、中信保誠
零售:歐米伽手表、Swatch手表、浪琴手表、恒信集團(I do)、佐丹奴、特步、鄂爾多斯
地產(chǎn)物業(yè):新鴻基地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、興業(yè)太古、寰圖、華潤地產(chǎn)
生物醫(yī)藥:易得康、Molecular Devices、仁度生物、廣州人民醫(yī)藥
其他:香港中文大學(xué)MBA、香港公開大學(xué)、國家電網(wǎng)、電訊盈科、巨人網(wǎng)絡(luò)、GDG、PayPal、iclick、漢今集團、AJC International、DITO
【學(xué)員評價】
梁老師的課能“落實”在工作中寄“應(yīng)用”在生活上。雖然世界日新月異,課程內(nèi)容持續(xù)發(fā)展和變更,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造與日成長的知識 ——香港中文大學(xué)客席副教授 林邦源
梁老師的課程設(shè)計具有針對性,良好的互動方式教學(xué),案例由啟發(fā)性,有幫助與日常工作場景的應(yīng)用,提供實戰(zhàn)效果。
——MemePR 潮語傳媒創(chuàng)辦人 顏昭輝
梁老師的課程深入淺出,讓學(xué)員一聽就懂,具有很強的落地性,學(xué)完就能用。
——光大新鴻基(光大香港投行)副總裁 方麒翔
梁老師透過課程前的深入調(diào)研,了解學(xué)員的需求和痛點,有效的案例收集,在課堂里示范和演練,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成效有明顯幫助
—— 溥儀眼鏡培訓(xùn)經(jīng)理曾健文
梁老師的課程生動有趣,案例呈現(xiàn)清晰,氣氛和學(xué)習(xí)過程愉快,非常棒!
——英國保誠集團區(qū)域總監(jiān) 王美霞
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...