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新晉管理者的情商修煉與管理技能提升

【課程編號】:NX14533

【課程名稱】:

新晉管理者的情商修煉與管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天6小時

【課程關鍵字】:管理技能提升培訓

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培訓大綱

著名管理學家Colin Powell說:領導,是做到管理科學認為不可能做到的藝術。那么,什么是領導?在傳統的認識中,領導的職責就是監督、監控和監管下屬,以保證他們能夠正確地做工作,而魅力型的領導者主要使用個人權力而不是職位權力來進行領導。是職權但不似權力,讓下屬為領導的魅力所折服,是交心但不似朋友,讓下屬心甘情愿為領導工作,要相對依賴于領導者的肯定來證明自身的價值。魅力型的領導者善于表達情感,不僅是用言語,而且使用非言語的表達,如手勢、眼神、姿勢、動作、聲調和面部表情等。往往正是由于這些非言語的表達方式,使一些追隨者感受到領導者具有“魔力”的個性。

課程目標:

提升管理者的情商,合理管控情緒、掌握高情商溝通的技能

提高管理技能,目標管理與執行的能力。

培訓形式:

理論講解、案例分析、故事啟發、活動體驗、技術演練

課程大綱:

第一部分:高績效的魅力領導

一、魅力領導之特性

二、魅力領導之員工特征

三、魅力領導特質一覽表

第二部分:解析情商管理EQ

一、解讀情商

1.你的情商有多高

2.解讀EQ高手的五大特征

二、了解情緒

1.情緒的內涵

2.情緒的分類:積極情緒與消極情緒

3.情緒的周期

4.你是A型人嗎?

5.情緒的由來:ABC理論

三、提高情商的方法與修煉

1.腦:改變你的認知:

自動化思維VS控制性思維

訓練:改變認知維度:思維轉換

2.心:調整心情

A.如何調整焦慮情緒

B.如何化解悲傷情緒

C.如何抑制憤怒情緒

D.安裝自己的快樂開關

3.體:讓身體的生物能暢通地流動

第三部分:領導魅力的修煉

一.魅力領導的核心一:結果導向

目標分解

過程檢查

獎懲兌現

二.魅力領導的核心二:如何激勵與批評員工

激勵的技術8大技能

批評的藝術

三.魅力領導的核心三:人際溝通管理

1.溝通中的情緒管理

1)先處理心情,再處理事情

2)溝通的三個層次

2.人際關系三要素:

相互認同

情感相容

行為相近

3.人際魅力規律

情景性吸引

誘發性吸引

互動性吸引

異性吸引

4.體語溝通——隱形影響力

語言第一印象:決定性的七秒鐘

信任是溝通的基本

非語言溝通藝術和技巧

5.自我認知與了解他人: DISC溝通風格測試

貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍

對應式溝通技巧

工作情境演練

6.解決團隊沖突

工具:

1.情商、溝通風格測試

2.情緒判斷一覽表

3.結果導向YCYA工具表

韓老師

韓麗

——管理與職業化培訓專家

★ 高級認證培訓師

★ 行動學習促動師

★ 國家高級心理咨詢師

★ MBA工商管理碩士

★ 曾任聯想集團項目經理

★ 北京創世英特公司中高層多年

★ 國富咨詢高級合伙人

★ 微軟中國區TTT培訓專家之一

★ 三星、蘋果、HTC、中行等知名公司特約培訓師

【個人簡介】

韓麗老師擁有IT、通訊行業中明星企業10年的工作經驗,從產品經理到運營總監,合伙人;自2010年起開始深入學習心理學,深入研究了人的心理動力,尤其是如何激發人的內在動力,在管理和識人用人方面積累了豐富的理論和實戰方法,并踐行了管理中管人、理事兩條線,理事要執行靠制度、管人要領導力靠高情商、溝通力、給予下屬心理動力,深刻了解基層到高層的員工思想與動機,為培訓注入實戰實用的靈魂。

從企業員工到企業管理者,從實干到管理;從企業內訓到公開課,從小講到大講,自2008年進入培訓咨詢界,10多年的培訓生涯中,歷練出韓老師激情的臺風、活學活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點評!讓每一位學員現場改善。感悟式吸收、持續學以致用是韓老師秉承的成人教育理念

作為實戰派的感悟培訓專家,韓老師現在及未來一直專注于通過培訓現場改善企業人的工作效能,激情喚醒工作熱情,方法推進執行落實。

【主講課程】

《DISC溝通技巧與領導力1天》

《高績效團隊建設1天》

《管理能力提升培訓2天》

《管理者情商修煉與魅力領導》

《行動學習之復盤》

《目標制定與計劃管理》

《情商領導力》

《世界咖啡與團隊問題解決》

《新晉管理者的情商修煉與管理技能提升》

《中層管理者管理能力提升1天》

《FPA性格色彩分析與溝通》

《FPA性格色彩應用與領導力提升》

《TTT企業內部培訓師特訓營

《不能說的秘密體語溝通》

《公眾表達與口才1-3天》

《情商管理與智慧人生》

《人知心的溝通技巧》

《世界咖啡工作坊》

《團隊建設之高效溝通與執行》

心理健康培訓》

《知人知心的溝通技巧》

《職業素養綜合提升3天》

《做企業最有價值的員工》

【服務客戶】

微軟公司、三星集團、蘋果公司加盟商、聯想集團、HTC公司、京東、網易、北京移動、湖南移動、湖北移動、河北移動、山西移動、天津移動、吉林移動、沈陽移動、長春移動、朝陽移動、重慶移動、北京聯通、天津聯通、河北聯通、北京電信、大唐電信、邯鄲電信、無錫清華總裁班、北京大學北京總裁班、國網北京分公司、國網承德分公司、國網陜西分公司、南方電網肇慶分公司、中國煙草集團廣東分公司、交通部規劃院、中國防化研究院、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行總行及各分行、中國農業銀行、交通銀行海南分行、興業銀行總行、民生銀行、浦東發展銀行鄭州、東亞銀行、恒豐銀行、大連銀行、平安銀行總行、華夏銀行武漢分行、中國互聯網金融協會、中誠信托、中外運運輸有限公司、中外運華中區總經理、中視科華、中石油、北京設計研究院、蒙牛集團、伊利集團、新希望、圣奧集團、圣象集團、連云港核電集團、北控水務、中國航空工業集團洛陽光電研究所、上汽集團、北汽集團、天津摩比汽車配件有限公司、神華集團、北京地鐵運營三公司、北京公交集團、運通集團、中建三局、中建十二局、中南集團、匯景集團、長沙國合集團、河北建海房地產開發有限公司、海信集團、天津聯發集團、天津開發區區委、北京順義國稅局、北京豐臺國稅局、國家安全局杭州分局、北京會計協會、北京菜市口百貨公司、愛倫斯特公司、北京銀企互聯有限公司、北京中意鵬奧酒店、四川雅安醫院院長、日照醫院、北京清河醫院、北京京瓷有限公司、工行瑞銀山西分公司、復星醫藥、教育部資金監管中心……

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