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《室內拓展訓練——團隊的管理與協作》

【課程編號】:NX17369

【課程名稱】:

《室內拓展訓練——團隊的管理與協作》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程背景】

課程將傳統的拓展訓練與企業咨詢培訓相結合,既保持了傳統拓展訓練學員參與性強、培訓氣氛好、學員感觸深刻、老師學員互動多等特點,又加入了專業咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導。可以說,此系列課程是拓展培訓師與咨詢師強強聯合,團隊式的重磅出擊,企業最關心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內團隊拓展訓練客戶的問卷調查,客戶滿意度很高。

【培訓形式】

拓展式訓練和課堂專家互動講解相結合,全新培訓形式,方法獨特,人人參與,寓教于樂,深入淺出,特受歡迎。

不需要到野外,只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓練科目。如果結合旅游開展此項活動效果更佳。課程通過輕松有趣的活動,讓學員在快樂之中學習。

室內拓展——團隊溝通能力速成訓練篇

【培訓對象】

公司全體員工、公司中層管理者

【課程時間】一天

【培訓內容】

一、 有效溝通是團隊協調的基礎

游戲一體驗

培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,

同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。

二、 有效溝通的前提——信任

游戲二體驗

培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,

以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。

游戲三體驗

培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,

體會信任與被信任的無窮力量。

三、 有效溝通的基礎——傾聽

游戲四體驗

培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。

游戲五體驗

培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。

四、 有效溝通模擬訓練

游戲六體驗

培訓目標:使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通,

化解部門內部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。

同時培養學員主動溝通的意識。

室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇

【培訓對象】

公司全體員工、公司中層管理者

【培訓內容】

一、行動力是打造團隊執行力的首要條件

游戲一體驗

培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中,只有立即行動才是走出困境的唯一方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現,切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執行的一個重要方面。

二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件

游戲二體驗

培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執行的重要性,以及如何反過來通過執行來修正計劃。

游戲三體驗

培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。

三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件

游戲四體驗

培訓目標:培養學員的創新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。

游戲五體驗

培訓目標:增強學員團隊執行的效率。

四、團隊執行力模擬訓練

游戲六體驗

培訓目標:模擬公司的底層、中層和高層,使學員了解在執行過程中的主要任務和次要任務,增強學員在執行中的計劃能力、主動性和創新思維能力。

室內拓展——團隊協作訓練篇

【課程時間】一天

【培訓對象】

公司全體員工、公司中層管理者

【培訓內容】

一、團隊建設

游戲一體驗

培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。

二、團隊融入訓練

游戲二體驗

培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。

游戲三體驗:鼓掌訓練

培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。

三、團隊內部協作與跨部門協作訓練

游戲四體驗

培訓目標:培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。

游戲五體驗

培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關系,進一步增強學員的團隊協作精神,同時培養學員垮團隊協作共贏意識。

四、團隊協作競賽模擬

游戲六體驗:無敵烽火輪

培訓目標:培養學員的協調合作能力以及團隊領導的指揮控制能。

打造狼性團隊達成目標時間篇

8:00全體參訓人員到達培訓場外休息

8:15—8:25學員入場

8:25—8:30調整狀態、宣布會場紀律

8:30—8:50課程導入

(身體熱身、心理熱身)集體項目(30人以上)明確目的/調整心態

8:50-9:00狼性團隊特征分享集體項目

(30人以上)建立狼性團隊認知和認同

9:00—9:20破冰活動

集體項目(30人以上)以開放歡樂心態迎接課程/承諾/規則/責任

9:20—10:00團隊文化建設

(競技比賽)集體項目

(30人以上)建立團隊目標感/自信心/責任感

10:00—12:00我型我秀小組項目

(12-15人)強烈的目標感/方法總比困難多

/明確目標的SMART原則/領導力

人椅小組項目(12-15人)堅持/擔當/協作/責任/信任/執行力

支援前線小組項目(12-15人)目標/奉獻/團隊/支持/責任

12:00—13:00吃中午飯 休息

13:00-15:30 紅黑游戲集體項目

(30人以上)

領導力/溝通/相互信任/原諒/責任/團隊/感恩/契約精神/角色

15:40—16:20團隊期望值工作表集體項目

(30人以上)

角色/職責/技能/工作中團隊協作實操/溝通/相互信任/相互支持

16:20-16:50 平地驚雷集體項目

(30人以上)

領導力/分工/角色/協作

16:50-17:15 接長龍集體項目

(30人以上)

甘為團隊付出一切/責任感/榮譽感

17:15-17:45 狼性團隊-亮劍精神分享集體項目

(30人以上)

激情/執行力/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力

17:45—18:00大總結分享提升/應用/總結

閆老師

【專業資質】

清華大學EMBA

國家注冊企業一級內訓師

國家注冊二級心理咨詢師

國家注冊一級企業人力資源管理師

國家注冊家庭婚姻咨詢師

曾幫助某國有銀行個金業績提升 30 倍

15 年 500 強企業及銀行銷售管理與培訓經驗

中、農、工、建、交、郵儲、六大行培訓老師

全國農信社及農商行最接地氣的營銷培訓老師

【授課風格】

理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點前衛睿智,語言風趣幽默;

分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;

高度實戰的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。

以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

【主講課程】

《中國銀行業協會百佳千佳五星級網點輔導打造》

《“贏在開門紅”銀行旺季營銷》

《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》

《銀行網格化精準營銷》

《銀行外拓營銷與市場維護》

《銀行網點廳堂立體化營銷》

《銀行網點服務禮儀》

《銀行高效執行力打造》

《縱橫銀行+構建銀行金融生態圈》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

【服務客戶】

工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽工行、吉林工行、

農業銀行:遼寧農行、河北農行、天津農行、吉林農行、黑龍江農行

中國銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營口中行、本溪中行

建設銀行:天津建行、遼寧建行、長春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行

郵儲銀行:黑龍江郵儲、吉林郵政、長春郵政、河北郵儲、吉林郵儲、遼寧郵儲

農信社及農商行:遼寧農信42家農信社及農商行、吉林延邊農商行、黑龍江農村信用社、重慶農商行、陜西農信社、山西農信社、安徽農商行、青島農商行、廣西農信社、山東農商行、河北農信社、河南農信社等

城商銀行:營口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽銀行、河北銀行

其他銀行:中國人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽民生銀行

非銀金融:中國銀聯、遼寧銀行業協會、平安保險、太平保險、中國人壽、華泰保險、國華人壽、大連第一創業證券

【授課照片】

凌海市農商行外拓營銷培訓《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》

《銀行網點服務禮儀》

《銀行網點廳堂立體化營銷》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

合作聯社規范服務標準化

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