《室內拓展訓練——團隊的管理與協作》
【課程編號】:NX17369
《室內拓展訓練——團隊的管理與協作》
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:團隊管理培訓
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【課程背景】
課程將傳統的拓展訓練與企業咨詢培訓相結合,既保持了傳統拓展訓練學員參與性強、培訓氣氛好、學員感觸深刻、老師學員互動多等特點,又加入了專業咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導。可以說,此系列課程是拓展培訓師與咨詢師強強聯合,團隊式的重磅出擊,企業最關心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內團隊拓展訓練客戶的問卷調查,客戶滿意度很高。
【培訓形式】
拓展式訓練和課堂專家互動講解相結合,全新培訓形式,方法獨特,人人參與,寓教于樂,深入淺出,特受歡迎。
不需要到野外,只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓練科目。如果結合旅游開展此項活動效果更佳。課程通過輕松有趣的活動,讓學員在快樂之中學習。
室內拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【培訓對象】
公司全體員工、公司中層管理者
【課程時間】一天
【培訓內容】
一、 有效溝通是團隊協調的基礎
游戲一體驗
培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,
以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通,
化解部門內部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。
同時培養學員主動溝通的意識。
室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇
【培訓對象】
公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、行動力是打造團隊執行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中,只有立即行動才是走出困境的唯一方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現,切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執行的重要性,以及如何反過來通過執行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的創新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:增強學員團隊執行的效率。
四、團隊執行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:模擬公司的底層、中層和高層,使學員了解在執行過程中的主要任務和次要任務,增強學員在執行中的計劃能力、主動性和創新思維能力。
室內拓展——團隊協作訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】
公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗:鼓掌訓練
培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內部協作與跨部門協作訓練
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關系,進一步增強學員的團隊協作精神,同時培養學員垮團隊協作共贏意識。
四、團隊協作競賽模擬
游戲六體驗:無敵烽火輪
培訓目標:培養學員的協調合作能力以及團隊領導的指揮控制能。
打造狼性團隊達成目標時間篇
8:00全體參訓人員到達培訓場外休息
8:15—8:25學員入場
8:25—8:30調整狀態、宣布會場紀律
8:30—8:50課程導入
(身體熱身、心理熱身)集體項目(30人以上)明確目的/調整心態
8:50-9:00狼性團隊特征分享集體項目
(30人以上)建立狼性團隊認知和認同
9:00—9:20破冰活動
集體項目(30人以上)以開放歡樂心態迎接課程/承諾/規則/責任
9:20—10:00團隊文化建設
(競技比賽)集體項目
(30人以上)建立團隊目標感/自信心/責任感
10:00—12:00我型我秀小組項目
(12-15人)強烈的目標感/方法總比困難多
/明確目標的SMART原則/領導力
人椅小組項目(12-15人)堅持/擔當/協作/責任/信任/執行力
支援前線小組項目(12-15人)目標/奉獻/團隊/支持/責任
12:00—13:00吃中午飯 休息
13:00-15:30 紅黑游戲集體項目
(30人以上)
領導力/溝通/相互信任/原諒/責任/團隊/感恩/契約精神/角色
15:40—16:20團隊期望值工作表集體項目
(30人以上)
角色/職責/技能/工作中團隊協作實操/溝通/相互信任/相互支持
16:20-16:50 平地驚雷集體項目
(30人以上)
領導力/分工/角色/協作
16:50-17:15 接長龍集體項目
(30人以上)
甘為團隊付出一切/責任感/榮譽感
17:15-17:45 狼性團隊-亮劍精神分享集體項目
(30人以上)
激情/執行力/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力
17:45—18:00大總結分享提升/應用/總結
閆老師
【專業資質】
清華大學EMBA
國家注冊企業一級內訓師
國家注冊二級心理咨詢師
國家注冊一級企業人力資源管理師
國家注冊家庭婚姻咨詢師
曾幫助某國有銀行個金業績提升 30 倍
15 年 500 強企業及銀行銷售管理與培訓經驗
中、農、工、建、交、郵儲、六大行培訓老師
全國農信社及農商行最接地氣的營銷培訓老師
【授課風格】
理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點前衛睿智,語言風趣幽默;
分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;
高度實戰的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。
以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。
【主講課程】
《中國銀行業協會百佳千佳五星級網點輔導打造》
《“贏在開門紅”銀行旺季營銷》
《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》
《銀行網格化精準營銷》
《銀行外拓營銷與市場維護》
《銀行網點廳堂立體化營銷》
《銀行網點服務禮儀》
《銀行高效執行力打造》
《縱橫銀行+構建銀行金融生態圈》
《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》
【服務客戶】
工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽工行、吉林工行、
農業銀行:遼寧農行、河北農行、天津農行、吉林農行、黑龍江農行
中國銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營口中行、本溪中行
建設銀行:天津建行、遼寧建行、長春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行
郵儲銀行:黑龍江郵儲、吉林郵政、長春郵政、河北郵儲、吉林郵儲、遼寧郵儲
農信社及農商行:遼寧農信42家農信社及農商行、吉林延邊農商行、黑龍江農村信用社、重慶農商行、陜西農信社、山西農信社、安徽農商行、青島農商行、廣西農信社、山東農商行、河北農信社、河南農信社等
城商銀行:營口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽銀行、河北銀行
其他銀行:中國人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽民生銀行
非銀金融:中國銀聯、遼寧銀行業協會、平安保險、太平保險、中國人壽、華泰保險、國華人壽、大連第一創業證券
【授課照片】
凌海市農商行外拓營銷培訓《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》
《銀行網點服務禮儀》
《銀行網點廳堂立體化營銷》
《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》
合作聯社規范服務標準化
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