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《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》課程大綱
【課程編號】:NX18567
《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》課程大綱
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:項目定位培訓(xùn)
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【課程收益】
1、能夠掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)知識,了解商業(yè)地產(chǎn)操盤流程。
2、熟知商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、包裝推廣、銷售策略和實施要點。
3、學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目運營模式,萃取運營管理經(jīng)驗。
4、洞悉商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢,準(zhǔn)確分析與研判競爭對手的運營思維。
【授課對象】
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營管理人員
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、課堂測試
5、情境演練
【課程大綱】
一、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識
1、商業(yè)地產(chǎn)分類與銷售難點
1)商業(yè)地產(chǎn)類型
2)各類型商業(yè)地產(chǎn)銷售難點及應(yīng)對策略
2、商圈的分類與區(qū)別
1)商圈的類型與區(qū)別
2)不同類型商圈商業(yè)氛圍營造
3、商業(yè)地產(chǎn)的操盤流程
1)開發(fā)構(gòu)想
2)土地獲取
3)規(guī)劃設(shè)計
4)項目營銷
5)工程建設(shè)
6)商業(yè)運營
7)物業(yè)管理
案例分享:商業(yè)地產(chǎn)營銷經(jīng)驗分享
二、商業(yè)地產(chǎn)定位
1、未來商業(yè)的大趨勢
1)情景式商業(yè)成為主流
2)社交化消費成為主力店
3)科技進(jìn)步催生智能型購物中心
4)物聯(lián)網(wǎng)時代把產(chǎn)品的功能特點無限放大
2、多樣式商業(yè)空間體驗的四種商業(yè)場所營造方式
1)生活化的場所營造
2)藝術(shù)化的場所營造
3)街區(qū)化的場所營造
4)塑造IP的場所營造
3、商業(yè)項目定位策略案例分享
1)第一輪方案設(shè)計定位:業(yè)態(tài)分布細(xì)致規(guī)劃,實現(xiàn)空間價值最大化
2)第二輪方案設(shè)計定位:突出商業(yè)功能,強化建筑室內(nèi)外公共空間的聯(lián)系
3)第三輪方案設(shè)計定位:商業(yè)的目標(biāo)是提供更高品質(zhì)的生活
4、標(biāo)桿商業(yè)企業(yè)項目包裝推廣策略案例分享
1)項目簽約階段的包裝推廣主題、內(nèi)容及實施要點
2)項目開工階段工地現(xiàn)場和銷售中心的包裝推廣主題、內(nèi)容及實施要點
3)項目銷售啟動階段包裝推廣的工作重點及實施要點
4)項目銷售暖場期包裝推廣的工作重點及實施要點
5)項目銷售后包裝推廣的工作重點及實施要點
6)項目正式開盤階段包裝推廣的工作重點及實施要點
7)項目招商階段的工作重點及實施要點
8)項目活動促銷時的的工作重點及實施要點
案例分享:萬達(dá)商業(yè)市場推廣全流程策略分析
三、商業(yè)地產(chǎn)運營管理、物業(yè)管理、癥結(jié)及解決方案
1、商業(yè)地產(chǎn)八大趨勢
1)消費群體:低齡化群體異軍突起
2)業(yè)態(tài)創(chuàng)新:寵物經(jīng)濟(jì)、兒童經(jīng)濟(jì)勢頭強勁
3)空間革命:文化空間強勢加持
4)智能體驗:新零售下,門店需要變得更智慧
5)商業(yè)模式:百貨店大舉購物中心化
6)運營模式:存量資產(chǎn)改造潮來臨
7)項目戰(zhàn)略:能引領(lǐng)市場的都有標(biāo)桿商業(yè)
8)行業(yè)格局:商業(yè)地產(chǎn)市場收、并購迭起
2、商業(yè)地產(chǎn)運營的核心邏輯
1)思維先行——建立“慢周轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思維
2)組織先行——獨特的權(quán)責(zé)劃分,充分的運營前置
3)標(biāo)準(zhǔn)先行——運營產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+項目落地個性化
4)團(tuán)隊先行——專業(yè)團(tuán)隊的長期培養(yǎng)
3、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理
1)客戶服務(wù):賦能業(yè)主、業(yè)戶和消費者
2)物業(yè)管理:營建健康、舒適、安全和滿意的商業(yè)體驗空間
3)公共關(guān)系和糾紛管理
4、商業(yè)建筑設(shè)計建造過程中必須嚴(yán)格把控的8個問題
1)商場入口方位的設(shè)定
2)柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計投入與產(chǎn)出的平衡點
3)商業(yè)建筑的層高及樓層數(shù)
4)中庭的面積和數(shù)量
5)中廊、走道的寬度大小
6)商場的平面動線及垂直動線體系
7)是否要建設(shè)下沉式廣場
8)建筑物業(yè)相關(guān)管道、設(shè)施的預(yù)留
5、四個問題解析商業(yè)地產(chǎn)最稀缺的是什么
1)如何提高投資回報點
2)策劃滯后的商業(yè)項目如何涅磐重生
3)空間坪效如何提升
4)商業(yè)地產(chǎn)如何傳承
案例分享1:商業(yè)地產(chǎn)運營典型案例分析
案例分享2:商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計方案分析
郭老師
【專業(yè)資質(zhì)】
房地產(chǎn)項目管理專家
房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
房地產(chǎn)高級營銷策劃師
注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
國家注冊建筑師
高級經(jīng)濟(jì)師
上市房企高管
南京大江講堂商學(xué)院客座教授
【從業(yè)經(jīng)歷】
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán),出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。
長期從事營銷團(tuán)隊管理和員工激勵工作,在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗;兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平;全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領(lǐng)域】
25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗,諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃,對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【主講課程】
1、房地產(chǎn)
《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》
2、物業(yè)管理
《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》
3、建筑工程管理
《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》
【授課風(fēng)格】
1、實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。
4、互動性強,強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
【服務(wù)客戶】
房地產(chǎn):河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)
物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)
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