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領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越

【課程編號】:NX18809

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

本課程通過體驗式、實戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練,令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團隊管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧,成為優(yōu)秀的管理者。

課程對象:

企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱:

第一章 培養(yǎng)下屬的重要性

1、充分調(diào)動工作積極性;

2、有利于工作順利開展;

3、提高整個團隊?wèi)?zhàn)斗力;

4、有利于留住人才;

5、有利于提升自己管理能力,獲得成就感;

6、得到上級認(rèn)可;

第二章 培養(yǎng)下屬之業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)

1、培養(yǎng)下屬的四階段法

2、培養(yǎng)新老員工的區(qū)別

第三章 培養(yǎng)下屬之思想的培養(yǎng)

1、需要培養(yǎng)下屬五大思想

2、培養(yǎng)下屬思想的四大方法

第四章 培養(yǎng)下屬注意事項

1、管理者心態(tài)

2、管理者的語言、行為

第五章 團隊協(xié)作必先做好三件事

1、分工

2、合作

3、監(jiān)督

第六章 克服團隊協(xié)作的五種障礙

1、建立信任

2、掌控沖突

3、兌現(xiàn)承諾

4、增強責(zé)任感

5、關(guān)注結(jié)果

第七章 助推團隊協(xié)作的天龍八部

1、高管以身作則

2、營造“饋贈文化”

3、投資標(biāo)志性的人際關(guān)系舉措

4、培養(yǎng)必備技能,促進團隊協(xié)作

5、支持社區(qū)氛圍,培養(yǎng)社區(qū)精神

6、選派任務(wù)與關(guān)系兼顧的領(lǐng)導(dǎo)者

7、充分利用人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

8、理解角色的明確性和任務(wù)的模糊性

第八章 團隊協(xié)作的36字方針

1、重新培訓(xùn)

2、摒棄舊俗

3、廢除競爭

4、管理員工

5、排除障礙

6、承認(rèn)獎勵

7、保持幽默

8、明確方向

9、春華秋實

第九章 建立部門間團隊協(xié)作

1、協(xié)作并非竟?fàn)?/p>

2、協(xié)作中常見的障得

3、克服合作障礙的方法

4、一些應(yīng)該與不應(yīng)該做的事

第十章 內(nèi)部服務(wù)意識

1、“內(nèi)部服務(wù)鏈”理念

2、內(nèi)部服務(wù)的HAPPY原則

(1)樂于助人

(2)征詢客戶

(3)積極主動

(4)謙遜有禮

(5)以客為主

第十一章 團隊沖突

1、團隊沖突的原因

2、團隊沖突的類型

3、團隊沖突處理方式

4、團隊沖突處理技巧

備注:本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整,形成唯一的解決方案。

胡老師

清華大學(xué)行政管理碩士

民企管理商學(xué)院 首席導(dǎo)師、咨詢師

重慶大學(xué)EDP中心 客座教授

重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師

2016年度“中國百強講師名人榜”

2015年度首屆“明德杯”中國好講師

中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會 資深研究員

研究領(lǐng)域:黨建/領(lǐng)導(dǎo)力/團隊建設(shè)/人力資源/營銷管理/商務(wù)禮儀

一、講師經(jīng)歷

曾任企業(yè)銷售代表、銷售部長、HRM、HRD、營銷副總裁、商學(xué)院院長等職。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問,IPTS國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運營官、資深培訓(xùn)師、咨詢師

重慶市安徽池州商會創(chuàng)會副會長兼執(zhí)行秘書長、中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會資深研究員,多家企業(yè)常年管理顧問。

過去十多年的時間里,建材、汽車能源、院校、地產(chǎn)、通信、醫(yī)院、制造業(yè)、銷售業(yè)、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問。

二、課程特色

胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓(xùn)事業(yè)中,博采眾長,經(jīng)實踐與探索,逐漸形成獨特的互動式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的哲學(xué)體系,系統(tǒng)課程設(shè)計,授課熱情敏銳,條理清晰,運用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動的授課模式。輕松詼諧、生動之中領(lǐng)略概念的原理;體驗中挖掘自身的潛能。

三、講師感言

胡老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問題的角度往往以實效為出發(fā)點, 以工具為解決路徑,其犀利簡約的咨詢風(fēng)格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。

胡老師的培訓(xùn)以實操及工具應(yīng)用見長,全程案例及互動,不僅解決管理問題更能理順管理思路,處處體現(xiàn)“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風(fēng)格深得學(xué)員喜愛。

四、主講課程

1.黨建、團建系列課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

《兩學(xué)一做黨建課程》

《黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育》

《新常態(tài)下加強共青團干部工作》

《新常態(tài)下如何加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)》

《提升支部書記的活動創(chuàng)新策劃與組織實施能力》

《深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》

2.通用管理系列課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

《目標(biāo)管理》

《頭腦風(fēng)暴》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《團隊執(zhí)行力》

《高效會議管理》

《情緒壓力管理》

《項目進度管理》

《中國式落地管理》

《向解放軍學(xué)管理》

《跨部門溝通與協(xié)助》

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》

《巔峰團隊建設(shè)特訓(xùn)營》

《走出管理者的 9 大誤區(qū)》

《企業(yè)危機與公共關(guān)系管理》

《高績效團隊的打造與管理》

《連鎖企業(yè)門店營運與管理》

《打造強力中層的七項修煉》

《企業(yè)公共關(guān)系與危機管理》

《如何管理與激勵新生代員工》

《亮劍之道— 李云龍團隊的塑造》

《中高層管理技能提升》(系列培訓(xùn))

《MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練》

《中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》

《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵—打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力》

《從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營》(系列培訓(xùn))

3.人力資源管理系列課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

《績效管理》

《人才測評》

《員工精神》

《金牌面試官》

《HR經(jīng)理的職業(yè)修煉》

《招聘管理與面試技巧》

《人力資源戰(zhàn)略管理實務(wù)》

《人才選、用、育、留技巧》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧實訓(xùn)》

《非人力資源的人力資源管理》

《新常態(tài)下如何提升員工歸屬感》

《新聞宣傳策劃與通訊員寫作實戰(zhàn)技巧》

4.營銷服務(wù)系列課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

《銷售心理學(xué)》

《營銷領(lǐng)導(dǎo)力》

《談判與溝通》

《客戶關(guān)系管理》

《精準(zhǔn)營銷執(zhí)行》

《保險理賠實務(wù)》

《門店運營管理》

《卓越店長訓(xùn)練營》

《終端實戰(zhàn)營銷技巧》

《現(xiàn)代酒店營銷管理》

《大客戶營銷與維護》

《保險終端銷售技巧》

《雙贏的溝通-同理心》

《B2B 顧問式銷售技巧》

《營銷總監(jiān)的六項思維》

《如何成為卓越的經(jīng)銷商》

《營銷電話技巧之一線通》

《營銷人如何快速調(diào)整心態(tài)》

《變訴為金--客戶投訴洞悉力技能提升 》

5.商務(wù)禮儀系列課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

《商務(wù)禮儀》

《政務(wù)禮儀》

《行政辦公室接待禮儀》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

五、部分合作客戶

燕東集團、五糧液集團、居然之家、大成方略集團、銀達擔(dān)保投資、上海電氣、海馬汽車、萬興科技、水井坊酒業(yè)、魯花集團、佳源地產(chǎn)、華恒實業(yè)、安利、保利劇院、碧桂園控股、中國人壽、中國平安、重慶重點產(chǎn)業(yè)人力資源有限公司、華記黃埔集團、巨延百貨、重慶大劇院、重慶第二人民醫(yī)院、萬州市立醫(yī)院、重慶高速公路集團、兄弟(實業(yè))集團、圣名商業(yè)廣場、民信集團、長博實業(yè)、申基索菲特酒店、諸葛飲食文化、大中華喜來登酒店、海匯擔(dān)保、黔投擔(dān)保股份、唐人街酒店管理、重慶郵電大學(xué)、重慶安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安慶師范大學(xué)、池州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、池州市工商聯(lián)(總商會)、香格里拉飯店、舜王閣餐飲、德國漢斯格雅衛(wèi)浴、德國唯寶衛(wèi)浴、德國杜拉維特衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、重慶格瑞特酒店、西蒙電氣、柳州飯店、中銳地產(chǎn)、聚米科技、留賓網(wǎng)絡(luò)連鎖企業(yè)、重慶匯融資產(chǎn)管理有限公司...(未完待續(xù))

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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