標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析
【課程編號】:NX22393
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:工程管理培訓
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課程背景:
全國多地政府倡導開發精裝修住宅,加之精裝修擁有較高的溢價能力,優質的精裝修樓盤可以大幅提升企業的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發商發展的一個大方向。對精裝管理的從業人員需求激增,現階段如何快速提升公司內部工程專業人員的精裝實戰水平,掌握基礎的精裝管控方法,有重點地監控精裝質量,杜絕批量質量事故出現,減少投訴風險點,成為房產公司的工作重點和精裝提升的突破口。這項提升會從根本上降低精裝項目的成本投入,并為企業樹立良好的口碑。
課程特點:
課程重點以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對設計的引導、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質量管控及進度控制;施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經典案例分析,系統講述精裝管控的要點難點,幫助精裝專業人員積累經驗,成功防范交付風險和售后投訴風險。為企業短期內儲備精裝專業人員提供全力支持。
課程收益:
本課件按照工程進度的時間主線講述,便于學員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料,更直觀地展示精裝工藝工法。認真學習課件能大幅提高對精裝項目的管控能力、規避投訴隱患的產生、節約公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的形式,讓精裝理論和實踐有機結合起來,對企業迅速提升精裝管理團隊能力有巨大幫助。
課程提綱:
一、住宅精裝修的現狀和前景分析
1、現代精裝的發展歷程
2、精裝住宅的現狀
3、發展精裝的重要性和迫切性
二、精裝工程現場施工前的準備工作與要點
1、精裝專業提前介入建筑設計的趨勢(案例:綠地項目精裝前期設計關注點)
2、設計階段精裝修工程專業人員提前介入的優點
3、風險材料的合理規避(案例:萬科項目材料合理替換)
4、功能、美觀、成本的理性取舍
5、界面劃分的要點和作用(案例:復地項目界面劃分方案)
三、精裝修的標的物的明確與重點分析
1、銷售樣板房的施工及最終確認流程
2、營造工藝工法間力求樣板先行明確標準(案例:復地項目工藝工法間)
3、材料小樣的確定及層級封樣(案例:綠地項目的材料封樣)
4、施工樣板層
5、精裝標準化體系的趨勢(案例:雅居樂的精裝標準化體系)
6、精裝施工裝配化趨勢(案例:亞廈精裝裝配式系統雛形)
四、精裝施工計劃的編制與實施細節
1、編制工程施工計劃
2、編制工程材料供貨計劃
3、編制分包單位工程計劃
4、編制勞動力計劃
5、Project軟件的強大邏輯能力
五、精裝修項目的現場管理與細節把控
1、施工放線
2、設計深化和設計調整
3、設計交底和施工交底
4、機電綜合管線圖
5、隱蔽工程施工、各項點位的精確定位
6、防水施工
7、木基層施工
8、吊頂封板
9、石材專項施工(案例:金地石材安裝事故)
10、墻地磚施工
六、精裝項目的場外管控與協調
1、外加工材料的深化設計(案例:綠地項目的深化控制)
2、外加工產品現場下單
3、外加工產品工廠進度管理
七、飾面工程管理
1、地板基層要求及鋪設標準
2、墻紙的施工要點
3、木飾面安裝工程
4、五金配件的安裝
5、成品保護是節約成本的重要手段
八、工程施工順序全流程管理
1、正確工序對質量的影響
2、精裝專業內部工序的驗收與交接
3、與總包的現場交接
九、精裝工程的驗收與交付
1、一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)
2、設備調試
3、分層級、有主次進行驗收
4、交付的技巧
十、精裝修其它知識提升
1、、精裝通病的防治
2、重點工藝工法解析
3、學無止境新工具新材料新工藝
新的信息和發展方向。
許老師
講師介紹:
現任某知名房地產公司精裝修工程總監
曾為多家房產開發商提供精裝項目咨詢服務
具有豐富實戰經驗的精裝修施工與設計管理專家
曾任綠城、金地等一線房地產公司精裝高級管理職務
畢業于華東理工大學,裝修專業注冊建造師,上海室內設計認證設計師,從事室內設計及精裝工程行業超20年,先后供職于綠城、金地、復地等一線房地產開發公司,擔任精裝專業中高層管理職務。親歷綠城黃浦灣、金地佘山天境、復地御西郊等眾多高端精裝項目的設計及營造全過程管控,設計、施工實戰經驗豐富。熟悉各種施工工藝工法,對精裝管控過程中的通病有著全面的了解和規避經驗。參與大量精裝樓盤的交付工作,積累了豐富的提升精裝交付率的寶貴經驗。通過多年實操,達到裝修理論和實踐的知行合一。 于全國多地開授精裝專業相關內容的公開課,曾授課于眾多知名地產公司:陽光城、首創、新力、中建東孚、電建、粵海地產等,切實為企業提升精裝管理實力,得到企業一致好評。
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