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【課程背景】

其實，你每天都在演講

•1000名聽眾的正式演講

•10名參加者的會議

•一對一的業(yè)務(wù)討論

•餐桌上的交談

•…… ……

你在餐桌上運用的技巧，80% 適用于1000名聽眾的演講.這些技巧是什么呢？

【課程目標(biāo)】

掌握演講的實質(zhì)和內(nèi)涵，了解演講準(zhǔn)備的步驟

活用演講的技巧，建立自己的演講風(fēng)格

讓溝通和有效交流成為一種良好的習(xí)慣

作到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧

【課程對象】

經(jīng)常性做演講的人（如企業(yè)各級管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師及銷售人員等）

希望在人際交流中學(xué)會并保持吸引聽眾注意力的人

【課程內(nèi)容】

第一部分 演講的本質(zhì)與魅力

優(yōu)秀的演講具有哪些特點？

演講的本質(zhì)

演講的魅力

演講的優(yōu)勢

演講的目的

演講的特征

成功演講的三要素

第二部分 成功演講的準(zhǔn)備

演講前的聽眾分析

聽眾分析時考慮的因素

影響聽眾的典型因素

演講前的內(nèi)容準(zhǔn)備

演講素材收集的渠道

演講內(nèi)容排序準(zhǔn)則

演講的利益陳述

演講前的形式準(zhǔn)備

介紹性演講

勸說性演講

娛樂性演講

辯論性演講

演講前的道具準(zhǔn)備

視聽教具的種類和特點

優(yōu)化視聽教具的原則

演講前的場地準(zhǔn)備

演講的場地類型

不同場地的特點

演講前的儀容儀表準(zhǔn)備

男性

女性

演講前的心理準(zhǔn)備

造成恐懼的因素

克服緊張的辦法

演講前的時間安排

20分鐘演講的時間規(guī)律

第三部分 成功演講的技巧

Structuring 結(jié)構(gòu)的條理性

開場白 / 總結(jié)

明確排列順序

轉(zhuǎn)承啟合/過渡

Weaving內(nèi)容的實際性

聯(lián)系其他論點

聯(lián)系觀眾、經(jīng)歷

說明好處

Adding Support論據(jù)的可信性

說明特點

說明優(yōu)點

提供第三方參照

采用視聽手段

Yourself表達(dá)的生動性

提問、反饋與幽默的技巧

有效的引導(dǎo)

通過非口頭形式進(jìn)行強(qiáng)調(diào)

利用語氣的停頓或變化

第四部分 即興演講的秘密

即興演講的特點

即興演講的中心

即興演講的形式--金字塔原則

即興演講的內(nèi)容--一到二個“賣點”

即興演講的成功秘籍--出奇制勝

即興演講的“四化”

即興演講的最高境界

劉老師

從事職業(yè)講師18年時間，課程方向主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升實戰(zhàn)課程和人力資源管理課程， 課程對象主要針對企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員，服務(wù)行業(yè)主要為通信、銀行、能源與電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強(qiáng)企業(yè)。

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔(dān)任人力資源開發(fā)及培訓(xùn)中、高級主管，擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。

【職業(yè)背景】

學(xué)院/院校：

?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

?西安交大管理學(xué)院特約講師

?云南大學(xué)高培中心特約講師

企業(yè)/機(jī)構(gòu)：

?深圳華為大學(xué)管理類課程認(rèn)證講師

?深圳中興通訊管理類課程認(rèn)證講師

?北京時代光華特聘講師

【課程體系】

領(lǐng)導(dǎo)力系列課程：

?柔性領(lǐng)導(dǎo)力

?情境領(lǐng)導(dǎo)

?5E領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊管理課程：

?如何看人不走眼——金牌面試官

?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——如何選育用留？

?溝通無極限、管理無障礙——高效溝通技巧

?從技術(shù)走向管理——管理晉升秘籍

?管理者的角色認(rèn)知與定位

?管理者的管理工具箱

?企業(yè)人性化管理——人本管理的核心

工作管理課程：

?如何用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行向上匯報？

?問題分析與解決

?目標(biāo)管理與計劃分析

?高效的會議管理

?管理者的時間與精力管理

人力資源管理課程：

?招聘、甄選、面試技巧

?績效面談與績效管理

?新晉管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

?新經(jīng)濟(jì)時代的薪酬與激勵技巧

?培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理

【課程對象】

?企業(yè)內(nèi)部各級管理人員及后備管理干部

?企業(yè)內(nèi)部人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、薪酬主管及內(nèi)部兼職培訓(xùn)師

【咨詢項目】

人才招聘：

?長虹集團(tuán) 校園招聘項目

?東風(fēng)汽車 校園招聘項目

?國藥集團(tuán) 人才招聘項目

人才選拔：

2019年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

2020年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

績效考核：

2018年 西安微電機(jī)研究所 中層管理人員崗位測評與績效考核

培訓(xùn)項目策劃：

2020年 國網(wǎng)重慶電力公司 中層管理干部培訓(xùn)項目策劃與課程體系搭建項目、供區(qū)調(diào)控整合專業(yè)供區(qū)整合變電運維專業(yè)項目、省管產(chǎn)業(yè)單位配電專業(yè)技能競賽項目、新員工培訓(xùn)項目咨詢與輔導(dǎo)

【授課風(fēng)格】

?職業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)；重思維、強(qiáng)實戰(zhàn)、高互動、最落地

?案例豐富、實戰(zhàn)性強(qiáng)、有點有料、幽默生動，引導(dǎo)互動、收獲啟發(fā)

?通過深入淺出的案例分析與引導(dǎo)式互動教學(xué)，學(xué)員可以更加深刻的掌握課程精華，有效激勵學(xué)員不斷進(jìn)取，通過學(xué)習(xí)受到啟發(fā)，深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化，更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì)，有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達(dá)到企業(yè)想要的培訓(xùn)效果

【服務(wù)客戶】

通信行業(yè)：中國移動通信學(xué)院、中國移動物聯(lián)網(wǎng)、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、山西移動、陜西移動、河南移動、海南移動、天津移動、新疆移動、重慶移動、遼寧移動、內(nèi)蒙移動、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、江西電信、湖南電信、山西電信等

銀行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、四川中行、河南中行、內(nèi)蒙中行、天津中行、陜西中行、福建中行、廈門中行、山東中行、浙江中行、江西中行、云南建行、撫順建行、寧波建行、江蘇銀行、寧夏銀行、臺州商業(yè)銀行、寧波商業(yè)銀行、山東工行、衡水工行、湖南農(nóng)商行、福建農(nóng)信社、河北農(nóng)信社等

電力行業(yè)：國網(wǎng)江蘇電力、浙江電力、內(nèi)蒙電力、蒙東電力、陜西電力、河北電力、四川電力、甘肅電力、吉林電力、遼寧電力、湖北電力、河南電力、鄭州電力、中廣核集團(tuán)、中廣核防城港公司、中國核電連云港公司、中國大唐發(fā)電集團(tuán)、南網(wǎng)貴陽供電局、中國電建集團(tuán)、水電五局、水電十四局、水電七局、中國電建河北公司、中國電建湖北公司等

能源行業(yè)：神華集團(tuán)、神華神東煤礦、陜西能源集團(tuán)、陜西神木化工、陜西黃玉川煤礦、晉煤集團(tuán)、中煤榆林公司、包頭煤化工、中國石油等

汽車：一汽集團(tuán)、一汽股份、一汽轎車、一汽四環(huán)、東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)乘用車、康明斯、奇瑞、沈陽金杯、江鈴股份、江鈴集團(tuán)

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