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《依法清收、溫暖清收、暢銷機制》

【課程編號】:NX27075

【課程名稱】:

《依法清收、溫暖清收、暢銷機制》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:清收培訓,暢銷培訓

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【課程背景】

步入2021年,中國進入后疫情時代。經濟增速換擋疊加宏觀杠桿率回落,金融及實體領域債務風險正同步積聚形成共振隱患,不良資產生成端持續增厚。

隨著大變革時代悄然來臨,銀行業機構多年來沉淀下來的風險呈集中暴發之勢,針對現階段我國銀行業不良貸款連續雙升的現狀,商業銀行應積極借鑒他行經驗,推動商業銀行不良貸款及時、充分暴露,并盡快處置轉化,把影響降到最低。

為了協助各家銀行在當前形勢下做好不良資產處置的應對工作,結合最新的業務實踐,本課程講授不良資產處置、清收的新思路、新方法和實務案例,分享典型案例和交流經驗。

【課程收益】

本次課程擬通過具體案例,分析銀行不良資產處置難點和處置策略,針對性地剖析各種處置方式的典型特征和核心環節,提升受訓學員所在銀行不良資產處置水平和規范性,讓受訓學員:

1.了解不良資產處置常用方法與策略的優劣分析

2.提升不良資產自主清收實戰技巧與風險防范

3.提升不良資產法律清收實戰技巧與風險防范

【課程對象】

銀行資產條線人員、各支行負責人、客戶經理、不良資產清收人員

【課程大綱】

第一講:不良資產宏觀之“變”與疫情之殤

一、不良資產新形勢

1.商業銀行不良資產雙升局面已無逆轉趨勢

2.不良核銷提速,銀行減負騰空間

3.2021年將是強制去債務的一年

4.疫情對銀行不良清收三個層面的影響

二、疫情下債務人的六大心態分析及對策

1.搭“抗疫支持政策”便車心態的分析及對策

2.“道德”綁架心態的分析及對策

3.“破罐子”破摔心態的分析及對策

4.“無能為力”心態的分析及對策

5.“反敗為勝”心態的分析及對策

6.“賴上加賴”心態的分析及對策

第二講:不良清收實戰流程

一、清收的準備工作:

1.清收難原因分析

2.清收的基本原則

3.清收的關鍵環節

4.清收的管理制度

二、清收的主要手段:

查找失聯的貸款人

沒有還款能力催收

催收中的談判技巧

談判中的戰術組合

貸款人最怕什么

釘子戶怎樣催收

軟磨硬泡之戰術

借刀殺人之戰術

貸款人可能涉及的罪名

如何把握好訴訟時機

怎樣查找借款人財產

借款人惡意轉移資產

三、不良資產如何處置

出售與租賃

破產和重組

債轉股和以物抵債

第三講:不良貸款清收的風險及策略

一、不良貸款和問題貸款的成因分析

1.不良貸款產生的根源是制度問題。

2.每筆不良貸款的背后都有“難以置信”的偶然事件,偶然事件的疊加形成了必然。

二、貸款人還款意愿和還款能力

1.何為還款能力

2.何為還款意愿?

(1)主動的還款意愿—人品

(2)被動的還款意愿—違約成本

第四講:不良貸款清收的談判訓練

1.談判的基本目標;

2.談判的七個階段;

3.實質利益談判法;

4.基本原則的設定;

5.談判的十大法則

6.有效談判的技巧;

第五講:不良貸款清收的實戰技巧

1.貸戶分析訓練

2.反偵察的訓練

3.清收策略訓練

4.催收戰術訓練

5.攻心談判訓練

6.催收場景訓練

課程收尾

1.課程回顧

2.答疑解惑

李老師

銀行實戰派專家 李思秦

【專業資質】

10年+銀行業一線培訓輔導經驗

銀行實效性營銷管理專家

國內多家銀行總行及分行特邀導師

中華講師協會多年評選“全國百強講師”

合作銀行超200家,執行項目超150個,

授課超1200天,受訓學員超10萬人。

【主講課程】

內訓課程:

《轉型數字化,營銷精準化》1-2天 《轉型期支行長主動管理能力提升》1-2天

《轉型期城農商行存款營銷新思路》1-2天 《轉型期股份制銀行大零售運營思路》1-2天

《財商課--家庭財務覺醒》(結合沙盤)1-2天

《三量掘金--銀行網點綜合營銷效能提升》1-2天

咨詢項目:

《銀行開門紅旺季營銷實戰輔導》1-3周 《農商行/農信社不良貸款清收實戰輔導》1-3周

《信用卡/保險/基金/信貸產品/存款專項營銷輔導》1-2周

其他服務營銷、創新轉型類項目

【授課風格】

有料——知識結構博學多聞 有趣——案例分析雅俗共賞 有聊——實戰實用情景互動

有度——深入淺出松緊嚴謹 有魂——主線清晰緊扣主題 有效——落地執行效果俱佳

【服務理念】

對企業負責:以終為始,目標導向。關注學員問題,更關注企業問題,以解決問題為導向。

對學員負責:技能為主,理念為輔。關注現場進步,更關注持續成長,以道御術,知行合一。

對自己負責:本色做人,角色做事。不妄自尊大,不辜負每一份信任,保持熱情,全力以赴。

【部分授課記錄】

郵儲銀行張掖市分行、慶陽市分行非房消費貸專項營銷項目(6天,超額完成目標)

北京農商銀行2021開門紅營銷輔導項目(16家支行網點,高度評價)

郵儲銀行天水市分行信用卡專項營銷項目(6天,超額完成目標)

郵儲銀行西藏區分行信用卡專項營銷項目(6天,超額完成目標)

郵儲銀行青海省分行信用卡專項營銷項目(2期12天,超額完成目標)

陜西鳳翔農商行開門紅營銷輔導項目(15天)

中國銀行山東濟寧分行開門紅營銷培訓(2天)

廣西郵儲銀行桂林、河池、梧州、百色等多家分行客戶經理營銷訓練培訓(多期返聘)

四川省多家信用社/農商行營銷實戰及轉型培訓

山西省多家信用社/農商銀行外拓及開門紅旺季營銷實戰項目

甘肅省信用聯社多家信用社/農商行旺季營銷輔導項目

甘肅省信用聯社多家信用社/農商行不良貸款清收實戰項目

黑龍江信用社(綏化、哈爾濱、牡丹江等)客戶經理外拓營銷實戰訓練(共8期)

江西省信用社(萬年、南豐、安義等地)“精準四掃”外拓營銷實戰訓練(共5期)

農業銀行重慶市分行標準化管理咨詢項目(打造4個標桿網點)

中國銀行山東濱州分行開門紅營銷效能提升培訓(5天5晚)

中國人壽遼寧省分公司業管中心服務管理提升訓練營(4天)

中國銀行山西省分行客戶經理營銷實戰訓練營(共2期)

中國銀行福建南安支行管理者及客戶經理營銷培訓

貴州畢節農商行外拓營銷效能提升訓練營

農業銀行重慶分行管理者、客戶經理、柜員營銷輪訓(共3期)

湖北咸豐農商行管理者、客戶經理、柜員等營銷管理課程輪訓(共3期)

中國銀行四川分行首家智慧銀行旗艦店智能化網點現場輔導(10天)

民生銀行武漢分行柜員營銷技能提升培訓(共2期)

華夏銀行西安分行16家網點培訓及現場輔導(1月,帶領團隊10人完成)

農業銀行重慶分行軟轉型及6S管理培訓及現場輔導(共10期)

華夏銀行廈門分行服務營銷效能提升項目培訓及現場輔導(2周,帶領團隊6人完成)

興業銀行武漢分行客戶經理營銷技巧與客戶維護培訓(共2期)

華夏銀行總行社區銀行試點項目及相關手冊編寫

滄州銀行邯鄲分行新員工培訓(10天)及唐山分行營業部服務營銷現場輔導

廣發銀行江門分行、陽江分行、清遠分行、南京分行服務營銷培訓及現場輔導

齊魯銀行桿石橋管轄行及天津分行營銷效能提升培訓及現場輔導(2周)

華夏銀行寧波分行新員工服務營銷培訓(3天)

華夏銀行溫州分行外拓營銷實戰訓練營(3期15天)

農業銀行重慶分行、邯鄲分行、邢臺分行、唐山分行軟轉型項目現場輔導

郵政儲蓄銀行長沙分行廳堂營銷實戰訓練營(4期20天)

農業銀行廣西分行(北海、欽州等地)軟轉型項目現場輔導

中國銀行遼寧分行(大連、沈陽、錦州、營口等地)基金輔銷項目

建設銀行上海分行青年員工訓練營項目(三十多家網點客戶經理一對一輔導)

建設銀行江蘇分行(南京、無錫、常州等地)出國金融項目的培訓及輔導

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