非財管理者如何通過理解財務數據提高企業效益
【課程編號】:NX27538
非財管理者如何通過理解財務數據提高企業效益
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:1天 或 2天(6小時/天)
【課程關鍵字】:非財管理者培訓
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【課程背景】
隨著現代技術的發展和日益先進化的管理方式,非財管理者掌握財務管理知識和技能也變得十分重要和必要。
企業管理者通過財務數據做決策,以及透過分析財務數據制定績效和薪酬等相關措施變得越來越復雜。如何通過對財務數據的理解,去制定企業的戰略、薪酬績效等相關規章制度,也受到越來越多成功企業的關注。用時下比較時髦的學科來解釋就是:管理學財務(Management Financing)
管理學財務數據有別于傳統財務數據。管理學財務數據主要的閱讀和參考對象是企業非財務出身的管理者。如何解讀這些財務數據而成為非財管理者的有效管理工具呢,本課程通過有針對性的案例解析,讓非財管理者從現實的工作角度出發,更好地理解和學習財務管理知識和操作方法,從財務數據中找到提高效率的突破口,最終達到提高企業效益的目的。
【課程收益】
收益一:使非財管理者獲得輕松看懂財務報表、學會財務分析的能力;
收益二:通過財務報表,非財管理者了解公司的經濟活動、營運能力以及預判風險的能力;
收益三:迅速提升對財務報表解讀和分析能力,有助于解決工作中的實際問題;
【課程對象】
企業管理者(財務或非財務出身均可)
【課程大綱】
一、如何看懂財務報表
1、 財報六大要素的組成和相互關系
2、 從財報看經營狀況
(1)營運能力分析
(2)盈利能力分析
(3)償債能力分析
(4)杠桿效應
3、 解讀創造價值的綜合報告
(1)6種資本的價值創造過程
(2)綜合報告的高效運營作用
例表+演練1:三大報表+綜合報告演示、每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料;
二、從財務數據中找影響效益的業務動因
1、 財務指標與差異分析
(1)直接成本差異分析(直接材料和直接人工的價格及用量差異)
(2)簡接成本差異分析(變動成本和固定成本的單位價格及用量差異)
(3)銷售差異分析(價格和銷量差異)
2、 差異分析與績效考核
(1)選擇合適的考核指標(區分可控與不可控因素)
(2)用差異診斷績效指標
案例+演練2:10種差異分析指標+績效指標,每種指標都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料;
三、利用財務管理提高效益的方法
1、 降本增效
(1)固定成本的管控和配置
(2)合理的成本費用歸集方法
案例+演練3:固定資產管控和成本歸集方法的案例,所涉及的方法均有案例;
2、 資產管理
(1)收付款管理
(2)庫存管理
(3)閑置資產管理
案例+演練4:每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據作為解讀的材料;
四、財務數據治理與分析
1、 內部控制的5要素
2、 數據治理和數據分析
3、 財務數據與業務數據的價值管理
案例+演練5:每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料;
鄧老師
財務管理、投融資專家 鄧斯彥
【專業資質】
牛津布魯克斯大學 榮譽學士(海外留學)
美國注冊管理會計師(CMA)
英國特許公認會計師(ACCA)
美國注冊會計師(U.S.CPA)
美國注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓
西南財經大學 會計本科
多次受邀參加國內外大型論壇及行業峰會:
2013年-2015年 ICM 行業峰會 《 ICM Industry》
2014 信息與通信技術交流會《 ICT Business Summit 2014》
2016亞洲云技術論壇《CloudAsia2016》
【實戰經驗】
康師傅集團(世界500強企業) - 頂通物流 分公司財務總監
在業財融合下監督分公司的整體運營,包括財務、人事和銷售報告匯總和分析; 5年多外企集團化公司工作經歷,從快消行業到物流行業,從營業分析到分公司財務總監。期間完成了上新系統的數據對接,優化了倉儲管理流程;
同時管理7個BU17個辦事處的營業分析員,并為公司培養財務儲備人才,將財務報告、人事報告和銷售報告合并,且能用邏輯思維理解事情的發生、變化及三者之間的鉤稽關系,績效提升: 將財務管理應用到各業務部門,為公司整體運營提高效率做出突出貢獻;
建立市場巡查督查工作制度。加強了對經銷商合規經營的管理,維護公司合規經 營,并減少了舞弊風險。
●嘉實基金管理有限公司 - 中國老牌十大基金管理公司之一 渠道經理
負責對接銀行和證券公司的基金銷售,并給銀行和證券公司的從業人員進行基金產品的培訓;任職期間,培訓投行和銀行專業人員的數量超過千人;根據機構客戶的風險偏好和持有資產狀況,擬定初步投資方案,大量的數據分析和
客戶資料收集并分析研究的工作,連續兩年所負責的區域(湖南省和廣東省)內,基金銷售業績優秀;
新加坡資訊通信協會(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財務主任
2009-2016年,主要負責賬務處理、項目財務和資產管理、參與和財務相關的戰略決策、負責分會(上海和杭州)的預算和賬務審計、與政府部門溝通項目結案事宜等。在職期間,主導并整改了財務報告流程和報表分析模版,從而披露運營弱點并提出改善建議,扭轉了往年連續6年虧損的局面。負責渠道 (銀行和投行) 銷售基金產品的培訓以及機構客戶的投資咨詢服務。所負責的湖南和廣東省的基金銷售業績每月名列前茅。
【擅長領域】
快銷品行業產品成本核算,物流貨運管理,金融行業產品培訓及渠道管理,
非盈利組織的財務管理,企業和個人財務規劃
【授課對象】
非財管理人員和財務專業人士,如商業分析師、項目經理、公司運營負責人、人力資源、市場經理、投融資總監、生產及成本經理等高級崗位職務、執行董事、CEO等、財務/會計專業的學生、企業財會工作人員
【主講課程】
《美國注冊管理會計師—CMA》(認證,180多個國家認可)
《非財管理者如何通過理解財務數據提升企業效益》
《企業高管如何發揮財務管理的戰略作用》
《高管的風險態度與企業的成長之路》
《公司財報分析與解讀》
《戰略規劃、績效與分析》
《成本效益管理》
《股權認知必修課》
《初創企業如何做好投融資決策》
【授課風格】
實戰型:專業知識+案列分享,結合新的觀點+輕松愉快地互動,跟進反饋信息提出后續改善建議。
【部分授課記錄】
2020年11月,川大錦江學院,公開課《管理會計之股權激勵》;
2021年04月 - 06月,川大錦江學院《美國注冊管理會計師》P2系列課程;
2021年06月,西南民族大學航空港校區,公開課《財務職業發展方向》;
2021年08月 - 09月,西華大學彭州校區《美國注冊管理會計師》P2系列課程;
2021年10月 - 12月,西南財大天府學院《美國注冊管理會計師》P1 、P2系列課程。
【服務客戶】
非財管理人員和財務專業人士,如商業分析師、項目經理、公司運營負責人、人力資源、市場經理、投融資總監、生產及成本經理等高級崗位職務、執行董事、CEO等、財務/會計專業的學生、企業財會工作人員
通信行業:秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團
其他行業:雪原乳品、東方置業、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑(新加坡)食品、中國航天集團
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