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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
【課程編號】:NX29739
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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背景介紹:
本課程通過教學(xué)內(nèi)容的實(shí)施、分享、交流,使中高層管理人員明確領(lǐng)導(dǎo)的概念和角色定位;優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,恰當(dāng)有效的授權(quán)、提高整體工作效率;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,增強(qiáng)職業(yè)的影響力;掌握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、對領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念進(jìn)行解讀;對領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為之間的區(qū)別進(jìn)行分辨;引導(dǎo)學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知。
2、通過中西方不同的領(lǐng)導(dǎo)文化的對比,以及領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的深入分析,引導(dǎo)學(xué)員對如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者自身的職業(yè)影響力進(jìn)行全面的了解。
3、對團(tuán)隊的概念及團(tuán)隊塑造的5大要素進(jìn)行了解。掌握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧,探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。
4、情商的高低決定領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的優(yōu)劣,引導(dǎo)學(xué)員提高控制情緒的能力,提高情商修煉的水平,從而增強(qiáng)理解他人及與他人相處的能力。
課程內(nèi)容:
課程大綱:
一、基于領(lǐng)導(dǎo)力的概念認(rèn)知
-1.領(lǐng)導(dǎo)的定義
(1)領(lǐng)導(dǎo)概念的全面解析
2.領(lǐng)導(dǎo)力解讀
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)力與個人領(lǐng)導(dǎo)力
(2)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的幾點(diǎn)誤區(qū)
3.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
(1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的發(fā)展背景
(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的概念區(qū)別
4.領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
二、塑造影響力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
-1.東西方領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(1)中西管理文化對比
(2)儒家思想八項修煉
(3)道家文化的領(lǐng)導(dǎo)觀
(4)現(xiàn)代理論的領(lǐng)導(dǎo)力
2.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格分析
(1)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格釋義
(2)領(lǐng)導(dǎo)基本行為
(3)三種領(lǐng)導(dǎo)類型
(4)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.影響力支撐要素
(1)職務(wù)權(quán)力
(2)個人威信
(3)激勵能力
三、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的有效構(gòu)建
-1.團(tuán)隊概念的正確認(rèn)知
(1)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊
(2)團(tuán)隊群體對比
(3)團(tuán)隊概念定義
2.團(tuán)隊塑造的5P要素
(1)目標(biāo)、人、計劃、定位、權(quán)力
3.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有效構(gòu)建
(1)建團(tuán)隊、定目標(biāo)、立規(guī)矩、會激勵
(2)團(tuán)隊塑造文化基礎(chǔ)
4.高效團(tuán)隊的建設(shè)法則
(1)團(tuán)隊構(gòu)建吸引力法則
(2)團(tuán)隊成員的潛力發(fā)揮
(3)團(tuán)隊成員的培養(yǎng)激勵
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
-1.關(guān)于情商的認(rèn)知
(1)情商概念起源
(2)情商與智商
2.情商決定影響力
(1)領(lǐng)導(dǎo)者需要高情商
(2)3Q領(lǐng)導(dǎo)力商數(shù)
3.情緒管理ABC理論
(1)情緒種類解讀
(2)情緒控制理論
4.領(lǐng)導(dǎo)者情商五要素
吳老師
吳默冬 【電力系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/商貿(mào)服務(wù)】
【專業(yè)資質(zhì)】
民主黨派人士
EMBA碩士研究生
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級心理咨詢師
綜合能源服務(wù)管理師
2015中華講師網(wǎng)中國百強(qiáng)講師
2017·163誠信品牌講師50強(qiáng)
2019“我是好講師”賽區(qū)導(dǎo)師
2020·中國南京首屆金牌講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
吳默冬老師211高校工業(yè)設(shè)計/工商管理本科雙學(xué)位,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA碩士研究生。在近20年的職業(yè)生涯中,長期任職大型企業(yè)高管,領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營銷團(tuán)隊達(dá)成10億元年度銷售任務(wù),具有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)。期間,在北京、上海、深圳等地接受先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營、組織變革、管理創(chuàng)新等專題培訓(xùn)。
吳老師為國家電投、國家電網(wǎng)、中國電建、中國華能、華潤電力、大唐電力、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國通服、中國石化、北斗導(dǎo)航、工商銀行、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行、民生銀行、綠地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、萬達(dá)廣場、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、華潤三九、修正藥業(yè)、泰豪集團(tuán)、正邦集團(tuán)、諾貝爾瓷磚等世界500強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、行政事業(yè)單位、各類總裁班提供專題培訓(xùn)數(shù)百場,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。善于針對受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特色進(jìn)行課程設(shè)計,授課效果獲得學(xué)員的一致好評。
【主講課題】
主題培訓(xùn)課程:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力、情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉、贏在高效執(zhí)行力、管理者綜合能力提升、高效團(tuán)隊建設(shè)與管理、VUCA時代高績效敏捷團(tuán)隊、從專業(yè)人才走向管理、管理者的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、高效能人士的七個習(xí)慣、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、新時代青年思想修養(yǎng)、跨部門溝通與協(xié)作、新員工職業(yè)化素養(yǎng)等
沙盤體驗(yàn)課程:沙漠掘金—目標(biāo)與計劃管理模擬沙盤
【服務(wù)客戶】
能源通信:福建石獅熱電、國電寧夏石嘴山電廠、華能內(nèi)蒙古達(dá)拉特電廠、華能安徽花涼亭水電、國華浙江寧海電廠、國華杭州江東電廠、甘肅匯能新能源電力、大唐電力新能源、國家電投江西新昌電廠、國家電投江蘇闞山電廠、國家電投常熟電廠、國家電投重慶公司(多期)、國家電投上海培訓(xùn)中心、國家電投河南培訓(xùn)中心、國網(wǎng)吉林云峰電廠、國網(wǎng)吉林白山電廠、國網(wǎng)丹東太平灣電廠、國網(wǎng)浙江信通公司、國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心、國網(wǎng)浙江物資公司、國網(wǎng)余杭供電公司、國網(wǎng)江蘇培訓(xùn)中心(多期)、國網(wǎng)慶陽供電公司(多期)、國網(wǎng)徐州供電公司、國網(wǎng)亳州供電公司、國網(wǎng)重慶廣匯電力(多期)、中國電建設(shè)備公司;中石化鹽城公司、中石化項目管理公司;中國移動省\市分公司、中國電信(多期)、中國聯(lián)通(內(nèi)蒙古、江西)省分公司、中通服萍鄉(xiāng)分公司、中國郵電建設(shè)工程江西省公司
金融保險:工商銀行(省行)、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行(省行)、民生銀行(省行)、中興銀行、信泰人壽、中郵人壽、圣控投資、漢辰投資等
地產(chǎn)建筑:綠地集團(tuán)(多期)、保利地產(chǎn)、聯(lián)泰地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)(河南、江西)、南通能達(dá)建設(shè)、南通四建、贛粵高速(多期)、贛東路橋等
工業(yè)科技:歐菲光、泰豪集團(tuán)(總部及子公司)、正邦集團(tuán)、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、江西中煙、中鹽新干、國科軍工、賽維LDK、三川水表、金杯電纜、博雅生物、派尼生物、廣東眾望、湖南帝億、山東金牌、聯(lián)峰鑄造、百勝門控、西河消防、歐陶科技、諾貝爾瓷磚、施耐德電氣、網(wǎng)屏精密(日本500強(qiáng))、三星電子(研發(fā)總部)、振芯科技(北斗導(dǎo)航)、江西微軻聯(lián)等
醫(yī)藥美妝:華潤三九、修正藥業(yè)、百姓堂藥業(yè)(云南、貴州)、匯仁制藥、昌盛大藥房、法國歐萊雅、上海相宜本草、臺灣自然美、力維蘭醫(yī)療、妝典化妝、同濟(jì)美容醫(yī)院、銘上美容整形等
服裝快消:以純服飾、柒牌男裝、雅黛麗內(nèi)衣、燕京啤酒、南昌亞啤等
商貿(mào)服務(wù):萬達(dá)廣場、蘇寧電器、長春國商百貨、亨得利鐘表、寶馬4S店、南京俊景金屬材料、南京盛元世通、瑞頤大酒店(多期)、天沐溫泉酒店(多期)、客鄉(xiāng)情餐飲連鎖、南昌市政公用、南昌西站置業(yè)、保利物業(yè)、美的物業(yè)、家美物業(yè)等
文化教育:江蘇利商學(xué)院、江蘇佰德人力、廣東新勵成、金太陽教育、燭光文化、聚博企管、江西財金大學(xué)、南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)、九江創(chuàng)業(yè)大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等
【出版著作】
管理暢銷書《共情領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效管理法則》聯(lián)合作者
【課前介紹】
吳默冬老師是民主黨派人士,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA,高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級心理咨詢師、綜合能源服務(wù)管理師。在近20年的職業(yè)生涯中,長期任職大型企業(yè)高管,曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營銷團(tuán)隊達(dá)成10億元年度銷售任務(wù),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。
吳老師在企業(yè)經(jīng)營、組織變革、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域有著較為深入的研究,并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為央企、世界500強(qiáng)、上市公司、行政事業(yè)單位、高校總裁班提供專題培訓(xùn)數(shù)百場。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2025年
2024年
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