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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課程編號(hào)】:NX30721
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是完全不同的兩種生態(tài)環(huán)境。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?有哪些轉(zhuǎn)型的方向和轉(zhuǎn)型的方法?
課程受益:
了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要特征;
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路存在哪些問(wèn)題
掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型六大方向
把握理論,結(jié)合大量的案例深入淺出的學(xué)習(xí)
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
第一單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮
一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大特征
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)
五、以媒體為例,談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代
第二單元 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的致命問(wèn)題
一、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大問(wèn)題
二、傳統(tǒng)企業(yè)管理的問(wèn)題
討論課題:現(xiàn)在還能否再出現(xiàn)王老吉和腦白金了
第三單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變
一、從大眾市場(chǎng)到數(shù)字生活空間
二、從消費(fèi)者到生活者
三、從生產(chǎn)者到生活服務(wù)者
第四單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的六大方向
一、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型(案例剖析)
二、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型(案例剖析)
三、渠道轉(zhuǎn)型(案例剖析)
四、管理轉(zhuǎn)型(案例剖析)
五、服務(wù)轉(zhuǎn)型(案例剖析)
六、生產(chǎn)者轉(zhuǎn)型(案例剖析)
第五單元 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)經(jīng)典案例剖析
一、招商銀行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
二、樂(lè)視對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)的沖擊
第六單元 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的未來(lái)環(huán)境
一、微信最新發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)方法(案例剖析)
二、淘寶的大數(shù)據(jù)思維及案例(案例剖析)
三、BAIDU的移動(dòng)化及SIVA理論(案例剖析)
劉老師
劉立豐老師介紹
【主講背景】
中國(guó)著名創(chuàng)意傳播管理專家
北京大學(xué)新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播研究中心研究員
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院客座講師
北京大學(xué)總裁班特聘講師
北方工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
【主講經(jīng)歷】
劉立豐博士,遼寧康平人。北大新聞與傳播學(xué)院廣告系首屆(99級(jí))碩士,首屆(06級(jí))博士。在中國(guó)移動(dòng)體系工作12年,歷任動(dòng)感地帶品牌經(jīng)理、全球通品牌經(jīng)理以及一三九移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)部總監(jiān)、移動(dòng)子公司事業(yè)部副總等。對(duì)通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過(guò)中國(guó)移動(dòng)"動(dòng)感地帶"品牌上市整體策劃;全球通VIP俱樂(lè)部整體策劃;負(fù)責(zé)移動(dòng)微博和移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)的推廣和運(yùn)營(yíng)支持等。
劉立豐對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的變革有獨(dú)特的研究,主要研究的課題是《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)模式變革》。劉老師以“為中國(guó)企業(yè)逐鹿全球”做使命,注重中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,他的培訓(xùn)以解決問(wèn)題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓(xùn)案例大多以自身親自操盤(pán)和實(shí)踐為根本,務(wù)實(shí)、客觀,更注重實(shí)戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
【主講課程】
《服務(wù)化:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐》
《創(chuàng)意傳播管理:數(shù)字時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)思考新模式》
《互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略思考》
【部分服務(wù)客戶(返請(qǐng)率接近100%)】
高校/機(jī)構(gòu):
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)工商管理研修班、中國(guó)人民大學(xué)總裁班、武漢華中科技大學(xué)總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA總裁班、北大國(guó)際EMBA包頭中心、華僑大學(xué)EDP中心、東北大學(xué)MBA總裁班、貴州大學(xué)MBA總裁班、易中管理學(xué)院、吉林大學(xué)、湖南大學(xué)、四川工業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)、領(lǐng)商商學(xué)院、西經(jīng)教育、世紀(jì)英才
企/事業(yè)單位:
廣藥集團(tuán)、力諾集團(tuán)、中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口總公司、阜新市政府、溫州廣電集團(tuán)、如皋廣電集團(tuán)、蘇州圖書(shū)館、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)廣東公司、中國(guó)電信南寧公司、成都城市廣播、無(wú)錫國(guó)家產(chǎn)業(yè)園、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)(1898咖啡館)、揚(yáng)子江藥業(yè)、北京首開(kāi)集團(tuán)、山西省委宣傳部、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
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