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戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命
【課程編號】:NX30932
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命
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【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:組織行為培訓(xùn)
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第一講:1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)
2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因
3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型
•以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)
•以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動
•以企業(yè)文化為核心
•以知識學(xué)術(shù)為支撐
•以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)
第二講:戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計
1、組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動
2、戰(zhàn)略構(gòu)建的組織管理制度設(shè)計五要素模型
—— 戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理和文化整合
•戰(zhàn)略是組織形成與發(fā)展的指引和方向
•組織是實(shí)施戰(zhàn)略的載體;組織的產(chǎn)生是為了解決效率問題
•人力資源是支持組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的條件和資源保障
•制度設(shè)計解決組織發(fā)展過程中的管理提升
•文化整合是組織管理的最高層次
3、組織中對人的管理準(zhǔn)則
—— 八條圣經(jīng)、兩條主線、一個原則
課程安排:8課時課時(每單元4課時/3小時)
本課程以組織行為管理的核心命題 —— 對組織和人的管理和思考為出發(fā)點(diǎn),建立了以組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用模型。
本課程的學(xué)習(xí)宗旨是為了建立和完善企業(yè)的高層經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人對組織和人的行為管理的認(rèn)識,同時,起到提高管理水平和管理技巧的目的。
許老師
許玉林教授簡介
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,國內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績效管理、人員素質(zhì)測評專家,我國人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。現(xiàn)任中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國際行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。
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