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課程介紹：

新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代，消費(fèi)人群，品牌塑造，營(yíng)銷玩法，推廣渠道，產(chǎn)品策略，電商布局，用戶管理，數(shù)據(jù)沉淀，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等一切都被打亂。

需要從新定義，以用為為中心，重構(gòu)新消費(fèi)人群、新消費(fèi)品牌、新零售渠道、新爆款產(chǎn)品、新的營(yíng)銷策略。做到全場(chǎng)景數(shù)據(jù)化，迎合大流量平臺(tái)新玩法，以內(nèi)容為基石，利用全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷、爆品打造，

以爆款營(yíng)銷為核心，帶動(dòng)新品牌發(fā)展，拉新新用戶。從而為企業(yè)做好品牌資產(chǎn)，用戶資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，內(nèi)容資產(chǎn)等成為新一代營(yíng)銷新策略。

課程大綱：

第一部分：新消費(fèi)升級(jí)之后的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1.新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代背景特征

2.5G+AI+LOT之下超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景

3.新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

4.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)流量都在哪里

5.怎么樣去重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷

第二部分：案例分享（小米全場(chǎng)景營(yíng)銷是怎么做的）

1.小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地

2.小米營(yíng)銷的都做了哪些事情，效果如何？

3.小米參與感式的粉絲營(yíng)銷是怎么做的？

4.小米生態(tài)鏈創(chuàng)新給營(yíng)銷貢獻(xiàn)了什么價(jià)值？

第三部分：營(yíng)銷基礎(chǔ)（用新營(yíng)銷方式打造新消費(fèi)品牌）

1.中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的特征

2.新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力

3.撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿

4.內(nèi)容營(yíng)銷如何助力新消費(fèi)品牌崛起

5.新營(yíng)銷打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法

6.做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)該策略

第四部分：新零售布局為全域數(shù)字化營(yíng)銷做好營(yíng)銷新基建

1.什么是新零售，本質(zhì)是什么，有什么樣的特征

2.新零售全場(chǎng)景圖，助力品牌做好銷售渠道布局

3.頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實(shí)現(xiàn)

4.技術(shù)的發(fā)展怎么樣來(lái)助力新零售更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)

第五部分：爆款打造（新一代爆款打造攻略）

1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2.消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)

3.解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位

7.爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來(lái)定價(jià)

8.圍繞用戶為核心，構(gòu)建線上線下一體化的爆款營(yíng)銷體系

9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問(wèn)題

10.爆款產(chǎn)品打造案例分享

案例一，利用用戶大數(shù)據(jù)來(lái)做好爆款產(chǎn)品定義

案例二，利用營(yíng)銷事件來(lái)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

案例三，全域營(yíng)銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

第六部分：全場(chǎng)景營(yíng)銷（360度構(gòu)建用戶場(chǎng)景化新營(yíng)銷）

1.什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷

2.當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷的核心是什么

3.做到品效合一算好的營(yíng)銷嗎？

4.核心流量平臺(tái)營(yíng)銷及電商新玩法介紹：

1)大淘寶體系全場(chǎng)景營(yíng)銷怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)

2)大京東又該如何做好資源的投放

3)怎么樣做好蘇寧易購(gòu)線上線下營(yíng)銷場(chǎng)景布局

4)抖音，快手新電商直播起航

5)小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

6)短視頻直播助力社群運(yùn)營(yíng)整張

7)小紅書怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營(yíng)銷

8)在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷售

5.怎么來(lái)有效管理站外，站內(nèi)投放資源

6.營(yíng)銷后怎么樣來(lái)做好復(fù)盤報(bào)告

第七部分：營(yíng)銷策劃（好的營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷成功的一半）

1.什么樣的營(yíng)銷策劃方案才是好的營(yíng)銷方案？

2.營(yíng)銷方案怎么樣去實(shí)現(xiàn)和主流電商平臺(tái)互動(dòng)

3.如何來(lái)定義營(yíng)銷策劃方案的ROI

4.營(yíng)銷策略方案9大核心內(nèi)容

5.主流電商平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)節(jié)奏

6.怎么樣做好新品策略方案

7.怎么樣做好雙十一營(yíng)銷策劃

8.怎么樣做好618活動(dòng)策劃方案

9.如何來(lái)策劃一場(chǎng)好的直播帶貨營(yíng)銷方案

10.營(yíng)銷策劃方案流量管理策略

11.營(yíng)銷策劃方案如何來(lái)落地?cái)?shù)據(jù)管理和用戶留存

第八部分：內(nèi)容營(yíng)銷（流水的平臺(tái)，鐵打的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺）

1.內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石

2.做好內(nèi)容營(yíng)銷四步法

3.內(nèi)容營(yíng)銷的7大架構(gòu)模型

4.傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)

5.短視頻平臺(tái)如何做到雙驅(qū)動(dòng)內(nèi)容投放

6.直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時(shí)代電商新紅利

7.騰訊視頻號(hào)布局未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷新陣地

8.各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺(tái)驅(qū)動(dòng)交易的效果優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

9.如何在內(nèi)容平臺(tái)選擇具有帶貨能力的KOL

第九部分：用戶管理（沒(méi)有用戶留存的營(yíng)銷都是耍流氓）

1.用戶運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系

2.用戶私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

3.全場(chǎng)景用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

4.如何利用微信為私域流量提供的基礎(chǔ)設(shè)施

5.案例分享：屈臣氏會(huì)員閉環(huán)經(jīng)營(yíng)全景體系

李老師

數(shù)智化新營(yíng)銷與爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購(gòu)）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個(gè)項(xiàng)目。

清大華商EMAB中心管理實(shí)踐教授，小米谷倉(cāng)企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國(guó)民航干部管理學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通黨校簽約講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，電商運(yùn)營(yíng)管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對(duì)品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運(yùn)營(yíng)管理，以及企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理等方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等電商平臺(tái)有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營(yíng)銷，電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理等工作。

負(fù)責(zé)多個(gè)10-1000億的全網(wǎng)營(yíng)銷及電商銷售運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，打造了多個(gè)行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營(yíng)銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

千億市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實(shí)戰(zhàn)完美融合、形成拿過(guò)來(lái)就可以應(yīng)用的知識(shí)體系。

將來(lái)自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌，營(yíng)銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實(shí)用的方法，簡(jiǎn)單易學(xué)。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個(gè)案例，既有深度又有寬度，適合各類學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新營(yíng)銷：《新趨勢(shì)，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

新電商：《新消費(fèi)品牌數(shù)字化營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理策略》、《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營(yíng)銷布局規(guī)劃》、《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化新營(yíng)銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營(yíng)銷 ：《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場(chǎng)景營(yíng)銷與智能家居》

【服務(wù)客戶（部分）】

通信：中國(guó)聯(lián)通25家分公司，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國(guó)民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機(jī)通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費(fèi)品：潤(rùn)集團(tuán)、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬(wàn)新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運(yùn)...

高校：上海交通大學(xué) ，中國(guó)民航干部管理學(xué)院，中國(guó)聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財(cái)智光華博士班，北清智庫(kù)，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場(chǎng)景數(shù)字化新營(yíng)銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)華為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場(chǎng)

優(yōu)瑞家現(xiàn)場(chǎng)

我要預(yù)訂

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