團隊執行力四要素
【課程編號】:NX37767
團隊執行力四要素
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【所屬類別】:執行力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:執行力培訓
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【課程大綱】
一、團隊的定義及四要素
團隊的定義
有效團隊具備的特征
團隊四要素—人員
團隊四要素—目標
團隊四要素—制度
團隊四要素—文化
有效團隊的個性特征
測評演練: PDP認識自已性格測試
各類型沖突處理技巧
建立團隊的好處
小組討論: 海角驚魂
二、高績效團隊的成功因素
高績效團隊的特征
高績效團隊的成功因素—結果
高績效團隊的成功因素—承諾
高績效團隊的成功因素—流程
高績效團隊的成功因素—溝通
高績效團隊的成功因素—信任
團隊成功因素—小組案例診斷
三、領導者的三大主要角色
團隊領導者的角色
領導者第一大角色—診斷
領導者第二大角色—指導
領導者第三大角色—強化
課堂案例: 領導角色
四、打造團隊執行力
執行對于企業的意義
亮劍精神
視頻分析: 亮劍中的執行力
公司員工的執行力
富有責任心的小案例
有執行力的人做事準則
為什么團隊執行力不強?
有執行力的人做事五問
團隊執行力的步驟
團隊執行力的保障
團隊執行力的五大原則
提升團隊執行力的方法
蔣老師
蔣嫦娥
淘高考青少年生涯規劃研究院院長、ICF PCC國際教練聯盟認證教練
美國智睿咨詢公司DDI領導力認證講師;美國智越咨詢AG領導力英文認證講師;美國4D領導力查理親授認證教練;澳大利亞GenosEI情商領導力認證講師;國際教育協會AIE國際注冊生涯規劃師;實踐家DISC性格分析講師及顧問;廈門人才中心&高新人才中心領導力特聘講師;中國社會科學院人力資源碩士;淘高考青少年生涯規劃研究院院長;現任:廈門泰易特人力資源管理咨詢有限公司CEO曾任:德國海拉(Hella)廈門汽車電子有限公司人力資源總監曾任:美國百得(Black&Decker)工業有限公司人力資源經理曾任:德國林德(Linde)中國叉車有限公司總部人事處處長、廈門分公司財務經理
正文
蔣嫦娥,女, 中國社會科學院勞動經濟學(人力資源管理)碩士學位、湘潭大學外語系德語專業本科學歷。二十多年大型跨國歐美企業人力資源管理及人才培養開發經驗,致力于青少年生涯規劃發展以及職場教練領導力訓練。
人物經歷
2006年赴美國參加全美知名領導力機構智越(Achieveglobal)學習,獲得一線領導力全球認證講師資格
2016年于深圳獲得美國智睿DDI領導力認證講師資質;通過了ACTP專業教練訓練并且獲得ICFPCC高級教練認證資,同時開發出七門國家版權課程并獲國家版權局登記。
2020年承辦廈門市思明區大學生就業訓練營
2021年廈門市“贏名企 淘未來”大學生競職大賽總負責人。
核心課程
國家版權課程《賦能教練型領導》版權號:2018-L-00625559
國家版權課程《卓越團隊領導力》版權號:2020-L-01157313
國家版權課程《情商教練領導力》版權號:2020-L-01157312
國家版權課程《高效職場競爭力》版權號:2018-L-00651055
國家版權課程《APC陪伴式效能教練》版權號:2020-L-01157314
國家版權課程《高情商教練型父母》版權號:2019-L-00764140
國家版權課程《新高考背景下的中學生學涯規劃》版權號:2018-L-00693619
國際版權課程《知彼解已的DISC高效溝通》
國際版權課程《情商領導力》
國際版權課程《正念領導力》
精典課程《領導者向下溝通修煉》
精典課程《團隊領導力》
精典課程《內訓師公眾演講及授課技巧》
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